试论水利水电工程施工管理措施论文_任艳秋

试论水利水电工程施工管理措施论文_任艳秋

丰宁满族自治县五道营乡人民政府 河北 068350

摘要:将水在自然环境中循环而产生的机械能进行转化,使其为人们的生活供电,这样的一个过程就是水电产生的过程,可以看出水电属于一种可以重复利用的能源。在水电转化的过程中,不会产生污染环境的物质,属于清洁能源。因此水利水电工程对社会的稳定发展具有一定的促进作用。但是水利水电施工过程比较复杂,且施工规模庞大,增加了水利水电施工管理的难度,加强水利水电施工管理的探讨,具有非常重要的现实意义。

关键词:水利水电;施工管理;管理措施

引言

在对水利水电工程进行施工的过程中,施工管理是其中的重要组成部分,施工管理的方式和落实情况,直接影响着水利水电工程的整体质量,在水利水电工程规模逐渐扩大、施工工艺逐渐复杂的今天,在实际的施工管理中,不仅需要施工管理人员对施工中的各个环节进行把握,并且需要根据工程的使用特点,来对施工管理方法进行改善,以此来提高施工的整体效率和质量。

一、水利水电施工管理的概念

水利水电施工管理主要指的是施工人员根据工程的整体特点和使用功能,并以实现水利施工为主要目的,以完成施工预期为主要目标,来进行的一项以人为中心的协调活动。随着目前水利水电工程规模的逐渐增大,其难度系数也在不断的提高,在进行施工的过程中,如果缺少科学有效的施工管理,会加大施工难度,另外,水利水电的施工涉及到需要方面的内容,所以在实际的施工中,非常容易出现相应的安全事故,这样的安全事故不仅能威胁到施工人员的生命安全,同时也会对水利水电工程造成较大程度的影响,在这样的情况下,需要加强对水利水电工程的施工管理,对施工过程中的各个环节进行严格把握,以此来保证水利水电工程的正常施工。

二、影响水利水电工程施工管理的因素分析

影响水利水电工程施工管理的因素较多,包括施工人员、施工技术、施工机械设备、施工时的气候条件以及施工当地的水文条件等等。可以看出,水利水电施工过程,不仅需要高技术人才,同时还必须严格按照施工要求进行施工,保证施工过程中的质量和人员安全,才能创建出高质量的水利水电工程项目。相关管理人员,必须做好基础的材料审核工作,做好材料的采购过程、材料的使用过程、材料的剩余情况等方面的把关工作,避免材料不合格的现象出现。同时还需要对施工过程中用到的机械设备进行妥善管理,及时做好机械设备的日常维护工作,保证施工过程的顺利进行。此外,施工人员的综合素质是决定工程质量的关键因素,因此,工程管理人员在进行施工人员的选择时,必须严格考察,确保施工队伍的专业性、技术性。只有为工程建设创造一个有力团队,在营造一个良好的施工条件,才能确保工程施工的质量和安全,这是工程施工管理的基础要求。

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三、水利水电工程施工管理措施

1、完善相关的施工管理制度和标准

在具体的水利水电施工当中,要想使施工管理工作更加有序和科学,就需要根据相应的工程标准,制定并完善相关的施工管理制度和标准,在这样的情况下,能够使水利水电工程的施工变得更加紧凑和合理,为了能够使这样的施工管理制度落实到实处,需要建立相应的奖惩制度,这样能够保证各个施工人员严格按照规章制度来进行相应的施工操作,以此来保证工程建设的整体质量,以此来提高施工的整体安全性和工程质量。

2、严格控制机械设备

根据工程实际,按照其规模、工程地貌等客观因素,选择最为合适的施工设计方案,并选择最佳的工程施工设备,并注意规范对于这些水利水电施工设备的使用,在确保施工设备自身具备先进性、运行可靠性与经济适用性的同时,重视对于设备的维护、老化检查,一旦发现设备出现故障问题,则应当加强管理与及时的后期保养,确保设备运行的高效、科学与合理。

3、加强施工环境的控制管理

对水利水电工程而言,水利工程受施工环境的影响较大,施工之前必须要根据工程项目建设地点的具体情况来确定有针对性的施工方案。为了施工能够顺利进行,工程施工的有关管理人员需要与当地的水利部门进行协调沟通,避免施工过程中出现其他状况。另外,施工单位还要根据施工环境的有关资料,对施工地点的气候、天气等的多种状况综合考虑,及时对工程的施工方案进行调整,例如对恶劣天气的预测,还要安排有关人员进行特殊条件下的施工项目;在天气较好时,抓紧一切时间来增加人员和设备来加快水利工程的整体进程。同时,还要做好施工地点的防暑、防灾、防汛等的工作,在收到消息的同时立即进行施工方案的调整,保证施工人员的安全以及施工安全。

4、加强施工技术管理

施工技术的管理包括:对施工材料的检验、对施工图纸的检查、对工程的交底验收以及施工技术的复审等。施工的技术管理人员应该严格的按照有关的规定对技术管理的各个方面进行认真的审核、检查,保证其符合施工的标准和要求。除此之外,各个技术部门对施工过程中遇到的各种问题的数据和原因以及处理的方式进行详细的记录,将记录的内容归档整理,作为以后验收的依据。

5、提高施工管理人员的素质

水利水电施工管理过程中,要对管理者进行严格的审查,确保管理人员相应的管理资质。同时相关管理人员还需要了解水利水电施工的过程要有一定的了解,方便管理整个项目的进展。此外,水利水电施工人员必须有相关的资格证书,确保整个的施工队伍的整体素质。在水利水电建设的过程中,经常碰到一些意外的事件,如果没有足够的管理经验,或缺乏对工程建设有一定的理解,相关管理人员肯定是慌乱的,不利于对工程施工的综合管理,所以,担任水利水电施工的管理人员一定要有丰富的管理经验与施工现场经验,并且,水利水电的施工管理是多层次的管理,所以在进行施工管理的时候,管理人员可以将责任细化到每一个具体的施工人员身上,提升整个施工团队是责任感,并有利于施工管理与工程质量控制。

结束语

总之,会影响水利水电的施工管理的因素有很多种,再加上水利水电施工工程的特殊性,增加了该工程施工管理的难度,因此需要从施工人员与施工机械及施工技术管理等多个方面采取有效的措施,增加工程管理人员的管理意识,并提高工程质量,保障水利水电工程的顺利进行。

参考文献

[1]陆旺武,黄茂琨.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].企业科技与发展,2015,14:75-76.

[2]麦麦提艾力•麦麦提.水利水电工程施工管理存在的问题与完善措施[J].建材与装饰,2015,48:276-277.

论文作者:任艳秋

论文发表刊物:《基层建设》2017年4期

论文发表时间:2017/5/23

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