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摘要：建筑工程管理是管理和工程的结合。随着我国现代科学技术的不断发展，现代建筑行业对建筑质量和项目管理的要求不断提高，新的建筑技术和管理理念不断融入到建筑行业中。为了实现建筑工程的建设预期，建筑工程管理人员需要掌握最新的施工技术和更好的施工理念，以支持现代建筑工程的管理。创新思维是一种具有生命力的创造性思维概念，在现代化建筑行业中加强对创新思维的应用能够更好地对建筑工程进行管理。
关键词：创新思维；建筑工程；管理；应用
导言
建筑工程管理是一项系统工程。在实际工作过程中，它不是管理片面的内容，而是涉及到建筑工程的各个方面，如建筑材料、建筑设备、建筑的实际施工过程、建筑工程的施工人员等等。就建筑工程的管理过程而言，其管理与建筑工程的管理规划和后期管理密切相关。在实际施工项目管理过程中，应结合实际施工进度注意相应的管理。此外，为了更好地做好建筑工程的管理，需要运用创新思维，只有这样，才能够为建筑企业带来好的经济效益。
1创新思维应用必要性分析
与传统的管理模式相比，国内建筑工程管理的创新思维与实际应用相结合具有突出而显著的应用优势。通过使用创新的逻辑思维，员工可以从新的角度建立和改革自己的管理理念。创新思维和逻辑思维的结合是从根本上优化项目管理水平的有效途径之一。与此同时，在职员工开始意识到将新管理技术与创新管理理念相结合的重要性。学习各种新的工程管理方法，允许相应管理工作的实践更好地适应当前信息技术市场消费需求的实际经济发展。在此基础上，与传统的管理理念相比，创新思维的逻辑方式具有更高的灵活性和活动性，能够调动整个项目管理团队的工作氛围。借助创新的逻辑认知思维，技术经理可以在日常工作和生活中形成不同的逻辑思维模式。更加积极和科学的指导意识将使建筑管理的建设不断涌入新的管理解决方案。老一代项目管理者的渐进式创新落后于思想价值观的同时，为构建开放的逻辑思维管理理念而发展，提供了广阔的发展空间视野。面对当今竞争激烈的社会主义市场经济，只有员工才能以创新思维为动力，最终达到持续提高工作效率的终极目标。
2建筑工程管理现状
从中国目前的建筑工程管理状况来看，目前的管理状况仍然很好。只有一部分企业在进行管理工作时，没有在项目的各个方面实现完美的管理。通过分析，发现主要的管理问题是管理观念落后、管理制度不完善、管理技术落后、管理人员整体素质低。目前，许多工程单位在实施项目管理的同时，盲目追求项目的建设速度，并高度重视项目的经济效益。所采用的管理方法和系统只是过去的旧管理系统，所以建筑工程面临发展的困难。再加上许多管理单位不重视建筑工程的管理，所以采用的管理制度仍然是以前的管理制度。随着时代的发展，整个管理体制没有进行改革和创新，导致管理体制受到影响，不能满足现代建筑工程管理的要求，使得建筑工程管理工作无法顺利进行。通过分析发现，目前的网络技术正在不断发展，但一些建筑工程仍然采用原有的管理技术，因此在施工过程中容易出现技术不能满足施工需要的问题，导致进度缓慢，施工耗时费力。对于建筑工程来说，管理人才的自身素质对于整个工程的开展和管理有重要的作用和影响。目前的管理人才十分匮乏，而且无法按满足建筑工程的发展要求。在新时代下，建筑工程管理工作的开展需要有高素质的人才，转变原有的管理理念和管理技术，提升建筑工程管理体系的综合发展水平。
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3创新思维在建筑工程管理中的应用
3.1创新管理理念
在建筑工程建设中，必须创新管理标准、管理理念、管理方法、管理制度和管理知识，从财务角度支持理念和模式的创新，从意识形态角度重视创新思维，并采用科学措施促进创新思维的应用。在建筑工程管理中，建筑管理模式和管理体系根据建设的实际情况采用不同的管理方法。建筑管理模式的创新与建筑业的未来发展密切相关。企业应该考虑长远战略，着眼未来，创新建筑工程管理模式。依据建筑单位未来发展目标和企业实际情况构建工程管理方案，以便于谋划未来发展，从而可持续地提高工程质量，保障企业效益。
3.2组织结构方面的创新
为了将创新思维融入到建筑工程管理的过程中，需要相关管理者有一定的创新思维。为了有效促进建筑工程管理的思维创新，首先要做的任务是促进建筑工程管理组织结构的创新。组织结构的创新也可以称为管理创新，具体来说是指将建筑工程中涉及的各种要素有效整合到建筑工程管理系统中，这就需要建立相应的建筑工程管理结构。在实际管理过程中，有必要成立专门的建筑工程管理部门来实施相应的管理工作。对于管理者来说，除了具有扎实的专业技能和丰富的实践经验的管理者外，他们还需要在引进相关管理人员后接受培训，这也是促进建筑工程管理创新发展的一项重要工作，这样建筑工程管理者的思维才能随着时代的发展和建筑工程的实施计划而相应发展。此外，鉴于建筑工程中出现的各种错误，也有必要建立相关的问责制，只有这样，才能够有效保证建筑工程管理在遇到问题后有人可以承担相应的责任。
3.3创新管理人才
不哪条线路和哪一个行业都需要专业人才，我国的建筑企业也是如此。专业优秀的管理人员是我国建筑工程管理有效发展的重要保证。然而，在我国目前的建筑工程管理中，许多管理者的管理理念和方法仍然受到传统管理思想的影响，所采用的管理方法和管理模式也已经过时，严重影响了建筑工程管理的发展。在此基础上，建筑企业要想解决这个问题，就需要积极建立和完善人才培养机制，一方面要对现在建筑企业的所有员工进行定期培训，或是前往其他优秀的企业进行参观学习等方式提高自己的专业素养以及管理技术，而另一个方面，建筑工程企业可以在各个网站上发一些招聘信息，通过招聘为建筑企业提供高素质的管理人才。建筑企业在市场经济的处境越来越艰难，要想获得一席之地，就需要对管理工作进行创新。
3.4工程技术的创新
建筑工程的建设是一项复杂的工程，包含了许多方面的知识和内容。建筑中使用的各种技术和工艺也有一定的复杂性，并且涉及广泛的技术。在建筑工程施工中，不仅会使用一些复杂的技术和工艺，还会使用各种大型构件和机械设备，如大型构件的安装技术、钢筋混凝土浇筑技术和工程测量技术等。随着信息技术的不断发展，建筑工程的管理更需要将一些新的技术使用在建筑施工中，要在短时间之内对这些新的知识和技术进行学习。通过对创新思维的运用，对国外或者是其他企业的一些先進技术和设备进行引进，以此构成建筑工程管理中的先进技术体系。经过资源上的共享进行信息上的交流，对建筑施工中使用的技术进行创新，提高建筑工程管理工作的质量。
结语
为了改变当下建筑行业工程管理的不足和管理水平较低的现状，需要加强对工程建筑单位创新思维的指导应用。工程管理人员是建筑工程管理的实际执行人员，他们的管理水平会直接影响整体工程管理的质量，因此，提高创新思维在工程管理人员中的应用是改进目前工程管理弊端的有效措施。创新思维是一种具有生命活力的管理理念，能够促进工程管理水平的可持续发展，探讨它在建筑工程管理中的应用具有提高工程管理水平的实际价值。
参考文献：
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[2]单连勇.创新思维在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技旬刊，2017，25（5）：54-55.
[3]颜士军.浅谈创新思维在建筑工程管理中的应用[J].城市地理，2017，（20）：32-32.
论文作者:王佳平1,孔晓菲2,陈冲3
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/13
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