摘要：城市化建设的持续推进，为建筑行业的发展创造了有利条件。为了促进建筑行业的稳定、健康发展，推动我国建筑事业的进步，就需要以建筑工程管理为工作重点，提高对工程管理的重视力度，为建筑工程的顺利进行提供保障，完成高质量工程项目建设。文章对建筑工程管理的必要性进行了简要分析，从建筑工程管理的不同影响因素出发，提出了有效的管理对策，希望能够为建筑工程管理起到指导作用。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；有效对策
建筑工程管理是建筑工程建设过程中的一项重要工作，既是保证建筑工程施工有序进行的基本要求，也是保证建筑工程质量的必要措施，同时也是提升建筑行业整体水平的有效途径，对于建筑工程建设具有重要意义。但是，在实际施工过程中，建筑工程管理会受到多种因素的影响，不利于施工的顺利进行，同时还会造成工程质量隐患。如何加强建筑工程管理，已经引起了业内人士的广泛关注和重视，所以亟需探索一套有效的管理模式，提高建筑工程管理水平。
1.建筑工程管理的必要性
建筑工程管理主要包括施工质量、施工进度、施工成本以及施工成本四方面内容，所以，在开展工程管理的时候，需要从这四方面进行具体分析。在建筑工程施工过程中，通过开展工程管理，要保证建筑基本使用性能的良好性，满足建筑工程质量标准要求。同时，还需要根据工程特点，制定科学的施工组织计划，进行阶段性施工，保证在规定的工期内完成施工。并且，还需要加强工程成本控制，做好各项财务信息的监督与核对，节约施工材料，尽可能的降低施工成本。最后，还需要做好各项安全防护措施，保证施工人员的生命安全，加大安全教育宣传力度，营造安全的施工环境，避免出现安全事故[1]。
2.建筑工程管理的影响因素
在建筑工程建设过程中，影响工程管理的因素主要有施工人员、施工材料、施工设备以及施工技术四种，需要进行逐个分析。
2.1施工人员因素
建筑工程项目需要由专业的施工人员来完成，而施工人员的思想观念以及操作手法都会对建筑工程管理造成影响。如果施工人员的专业性不强，没有掌握规范的施工流程，对施工设备的操作方式不够熟练，很容易出现违章操作行为，不仅会降低工程质量，还容易损坏机械设备，存在较大的安全隐患。并且，建筑工程具有较强的综合性，涉及到多个技术领域，需要不同类型施工人员的必须配合，所以施工人员之间的协同性也是建筑工程管理中的重要内容[2]。
2.2施工材料因素
施工材料是建筑结构的主要组成，包括混凝土、钢筋等，施工材料质量对建筑工程整体质量起到决定性作用，所以，在开展建筑工程管理工作时，便需要对施工材料进行重点考虑。如果没有做好施工材料的质量检验，当质量较差、不满足工程使用标准的施工材料混入施工现场时，如果将这些劣质施工材料应用于建筑工程建设中，便会降低施工质量。同时，还需要从施工材料的节能环保性进行考虑，优先选择绿色建筑材料，科学选购施工材料。
2.3施工设备因素
施工设备对建筑工程施工起到辅助性作用，如果在建筑工程施工管理中，没有选择最为合适的施工设备，并对其进行科学配置，就会导致施工设备不满足实际施工需求，无法充分发挥施工设备的辅助性作用，造成设备闲置，增加了工程成本，同时，还会影响施工的顺利进行，延误工期。并且，施工设备的工作性能及运行状态会直接影响施工质量，需要做好日常检修与维护工作[3]。
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2.4施工技术因素
施工技术是降低施工难度、提高施工质量的最直接、有效途径。在建筑工程实际施工过程中，不同施工环境以及施工条件，对施工技术的要求都是不一样的，如果没有选择最为合适的施工技术，不仅无法解决工程难题，还会阻碍施工的正常开展和顺利进行，对工程质量造成不良影响。并且，如果没有做好施工技术之间的有效衔接，就会导致不同工程项目之间出现不匹配现象，影响整体工程质量。
3.建筑工程管理的有效对策
基于建筑工程管理的重要性，必须以具体影响因素为出发点，制定有效的建筑工程管理对策，提高建筑工程管理水平。
3.1做好人员培训教育，规范施工操作
要想提高建筑工程管理水平，首先就需要从施工人员抓起，加大对施工人员的培训教育力度，端正施工人员工作态度，规范施工人员操作手法。建筑企业应该明确到施工人员自身素质与工程建设之间的关系，做好技术培训，使施工人员学习并掌握新的专业知识，能够熟练操作新型施工设备，提高施工队伍整体素质，严格按照规范的操作手法约束自己。另外，还需要加强施工安全宣传教育，强化施工人员的安全意识，提高施工人员安全防护能力和应变能力。
3.2制定科学采购计划，保证材料质量
科学的采购材料采购计划，可以加强工程成本控制及质量控制。首先，在选购施工材料的时候，应该根据建筑工程特点及实际需求，确定施工材料的类型及数量，然后了解施工材料的市场价格，对多家供应商所提供的材料质量进行多方面的比较，选择最为合适的一家，并根据施工进度分批购进材料。同时，在施工材料正式投入使用之前，应该进行质量检验，避免混入劣质施工材料。
3.3合理配置施工设备，加强设备维护
建筑工程施工仅仅通过人力是无法完成，需要借助专业化的机械设备，所以就需要合理配置施工设备，并定期对设备进行维护，保证施工顺利进行。施工单位应该对建筑工程进行全面分析，根据施工实际需求，确定设备参数及类型，并结合施工安排，对施工设备进行科学配置，保证施工设备的及时到位。并对设备的工作性能进行定期检查，避免设备在运行过程中出现故障问题，充分发挥施工设备作用。
3.4选用合适施工技术，提高施工质量
施工技术是影响施工进度和施工质量的最要因素，所以就需要加强技术管理。在开展建筑工程施工之前，应该对施工地点环境及施工条件进行全面勘察，以保证工程质量为首要原则，选择合适、先进的施工技术，攻克施工过程中的难题，加快施工进度。另外，还需要进行技术指导和技术监督，确保施工技术的规范性、科学性，尤其是隐蔽工程所用到的施工技术，应该避免出现技术缺陷问题，消除工程质量隐患。
结束语：
通过开展工程管理工作，能够对工程质量、工程进度、工程成本以及工程安全四者之间的关系进行有机协调，实现工程建设效益的最大化。通过对影响建筑工程管理的主要因素进行分析，可以制定有效的管理对策，从做好人员培训教育、制定科学采购计划、合理配置设备施工设备、选用合适施工技术四方面，提高建筑工程管理水平，促进我国建筑行业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]杨元刚.建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].工程技术:引文版,2016，(11):79-79.
[2]袁野.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].门窗,2014，(7):105-105.
[3]李全绘.建筑工程管理的影响因素分析对策研究[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（21）：2465-2465.
论文作者:潘明松
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
标签：建筑论文; 工程管理论文; 设备论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 因素论文; 施工技术论文; 《基层建设》2016年32期论文;