试析市政公用工程施工质量管理及控制论文_张倍铭

试析市政公用工程施工质量管理及控制论文_张倍铭

摘要:近年来,随着国家与政府越来越关注民生、改善民生,市政公用工程项目逐步增多,在为城市居民带来便利的同时,也带动了城市经济社会的发展。市政公用工程施工质量的管理与控制尤为重要,其直接影响着工程功能效益的实现。市政公用工程施工质量管理及控制可以保障工程的整体施工效果,提升工程的美观性、实用性。本文从市政公用工程施工管理的特点着手,分析了施工质量管理存在的问题,探讨了质量控制的策略,对于加快城市化建设进程有着重要的意义。

关键词:市政公用工程;施工过程;质量管理;控制

市政公用工程项目实施的复杂性较高,主要是其施工过程对于环境等有着严格的要求,且其施工中面临着诸多的不确定性因素,在这种情况下,市政公用工程施工质量管理与控制具有实施的必要性,可以保证工程施工的质量,减少后期的维护成本,保证工程在投入使用以后可以发挥其最大的价值。但是,我国很多市政公用工程的施工质量管理存在诸多的问题,使得工程本身面临着诸多问题,未来的工作中需要从制度建设、技术管理等的角度出发,改善施工质量管理的现状。

1.市政工程施工质量管理的特点

市政公用工程施工的复杂性较高,主要体现在工程规模大、参与人数多、利益相关者较多,工程施工周期长等方面。市政公用工程施工中存在诸多的不稳定性因素,主要是在施工过程中易受到天气、市场等因素的影响,导致施工进度受到影响。市政公用工程项目参与者较多,各个参与者之间存在沟通、协调不畅的问题,工程施工中存在极大的变数。市政公用工程项目与城市建设、居民生活等有着紧密的关系,其施工质量管理的要求较高。

2.市政工程质量管理与控制的重要性

市政公用工程施工质量管理与控制具有重要的意义,主要体现在以下方面:(1)施工质量的管理有助于实现市政公用工程行业的可持续发展,但施工质量的管理与控制并不是某一阶段性的任务,而是贯穿工程整个施工过程的管理任务,包含了原材料采购、现场施工、竣工等各个过程,每一阶段的质量管理效果都影响着工程整体的施工质量控制结果。(2)市政公用工程施工质量管理与控制能够完善工程的质量管理制度,质量管理的实施是适应建筑行业快速发展的必然要求,能够使工程单位在施工过程中承担其应有的社会责任。市政公用工程项目是重要的民生工程,一旦在施工中存在质量问题,就会造成极大的经济社会损失。因此,施工质量管理与控制对于市政公用工程效益的实现尤为重要。(3)施工质量管理有助于实现市政公用工程单位的长远发展,能够在一定程度上刺激企业进行技术、工艺的改进与更新,从而提升工程建设的整体水平,增强企业的整体竞争力。

3.市政公共工程施工质量管理存在的问题

3.1施工材料质量问题

市政公用工程施工中涉及的工程材料较多,因此,施工材料的质量问题是市政公用工程质量问题的一个重要影响方面。在有些市政公用工程中,工程单位单纯出于自身经济利益的考虑,劣质材料被用于工程建设中,不仅造成了工程的质量问题,还减少了市政公用工程的使用寿命。究其原因,主要是这些工程单位在工程施工中对于工程材料的监管不严,没有严格执行材料的质量验收制度,导致了劣质材料的使用,使得工程存在极大的质量问题和安全隐患,因此,需要完善材料管理制度。

3.2监督机制不健全

市政公用工程项目建设中,有些工程单位的监督机制不健全,对于工程施工等没有起到必要的监管作用,导致在工程施工中各种质量问题没有得到切实有效的解决。工程监理单位专业性不足,并且缺乏丰富的施工经验,监理单位的监督机制不健全,无法对工程施工全过程进行监督与管理,因此,也造成了一定的质量问题。

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3.3管理体系不完善

管理体系不完善也是造成市政公用工程质量问题的重要原因,在工程施工中,有些工程单位过于追求工程进度、工期等因素,忽略了施工质量的控制与管理。工程管理人员的专业性不足,无法有效解决工程施工中出现的各种问题。工程管理人员的管理方式等不科学,没有充分考虑管理制度与工程本身的适应性,使得施工人员在工程建设中没有规范的质量管理制度的约束,存在不规范施工的行为,加大了安全事故与质量问题的发生概率。

3.4施工工艺引起的质量问题

有些工程单位为实现对成本的控制,将市政公用工程的一些项目采取外包分包的模式,这种项目管理模式存在着一定的弊端,管理较为混乱,工程各个部门与工序之间存在交叉性,配合与协调不足,降低了工程管理的实际效果。另外,外包单位的资质、专业素质等不足,不能严格按照工程施工的规范性要求加以施工,施工工艺的选用不当,造成了工程的质量问题。

4.市政工程施工质量管理控制的对策

4.1控制施工材料提升质量管理

市政公用工程施工质量管理与控制需要从材料管理着手,加强对施工材料的质量控制。相关的材料采购人员需要严格根据工程建设的实际需求,综合考虑材料的性能、质量、价格等要素,严格根据工程材料清单进行材料的采购,保证材料的质量等满足工程建设的要求。材料管理人员需要对材料供应厂家加以资质评估与备案,保证材料供应渠道的合规性,严格执行材料质量验收管理制度,进场之前需要检查材料的质量。材料进场以后要对存放环境等进行管理,避免管理不当造成材料性能下降的现象。

4.2健全监督机制提升质量管理

市政公用工程建设中,工程单位要健全监督机制,使得监督机制可以在工程施工中发挥其监管作用,实现质量管理与控制。监督机制应该贯穿于工程实施的全过程,为施工质量管理与控制提供重要的制度支持,提高质量管理的规范性。施工开始之前需要重视技术交底,加强施工图纸的审核与检查,及时发现施工图纸中不合理的地方,优化施工图纸。工程监理单位要制定完善的监理制度,并要严格落实监理的岗位职责作用,保证监督机制的保障、约束作用。

4.3完善管理体系提升质量管理

市政公用工程质量管理与控制水平的提升还需要完善质量管理体系,使得施工人员、管理人员等都能够具备足够的施工质量意识,在施工过程中能够发挥自身的岗位职责作用,保证施工质量管理的效果。施工质量管理体系的完善还可以对工程人员的素质、操作等起到必要的监管与约束作用。质量管理与控制需要积极落实责任制度,处理好工程施工中质量与进度、成本等的有效关系,严格执行质量管理的有关规定,避免出现不当的操作行为,对于违反质量管理相关制度的操作人员,要坚决严惩。

4.4提高施工工艺提升质量管理

施工工艺是影响市政公用工程质量的重要因素,由于市政公用工程性质的特殊性,施工过程中要针对工程的实际情况,科学选择其施工工艺,避免施工工艺选择不当所造成的各种工程问题。提高施工工艺是加强施工质量管理与进度的重要途径,可以使得相关的工程人员及时发现工程中存在的问题,并采取必要的解决措施,促进了工程施工的顺利进行。施工工艺的提高需要重视对各个施工工序的有效管理与控制,实现对工程细节问题的处理。由于市政公用工程中包含的工程要素较多,施工人员需要严格按照工程施工的规范来组织施工,发挥施工工艺的优势,达到理想的施工效果。

结束语:

市政公用工程建设项目与城市发展息息相关,因此,在工程施工中,施工质量管理与控制具有实施的必要性与现实意义。就目前来看,市政公用工程施工质量管理依然存在着诸多问题,需要在工程项目的实施中不断加以改进与完善,达到市政公用工程建设的理想效果,发挥其功能效益。

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[5]杨国明.试论如何加强市政公用工程施工阶段质量管理[J].科技经济导刊,2017(17):228.

论文作者:张倍铭

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/9/10

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