宁夏兴电工程监理有限责任公司 宁夏回族自治区 750001
摘要：近些年来，我国经济社会的不断进步，建筑行业发展迅猛，建筑工程施工质量受到社会的广泛关注。建筑工程施工质量与人们的生命财产安全息息相关。传统模式下的建筑工程施工管理方法及模式已经无法适应现代社会对于施工质量的要求，应该改善建筑工程施工质量管理水平，提高工程建筑的质量。
关键词：建筑工程；质量管理；重点探寻
引言
目前我国正在进行历史上也是世界上规模最大的基本建设（包括：土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程等）。根据中华人民共和国住房和城乡建设部安全生产管理委员会办提供的全国房屋市政工程生产安全事故信息报送及统计分析数据表明，2018年上半年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故336起，比去年同期事故起数增加15起，上升4．67%。特别是近年来重大恶性事故频发，已引起我国政府和人民群众的普遍关注。较低的安全管理水平已成为了阻碍国家建设和社会发展的重要因素。加强建筑工程质量与安全管理既是加速社会主义建设，市场竞争，实现现代化生产的需要，也是提高施工企业综合素质和经济效益的有效途径，也是实现科学管理、文明施工的前提与基础。
1建筑施工质量管理的特性
质量是构成社会财富的重要内容，是经济发展的战略问题，而质量管理是围绕质量目标展开的一系列策划、控制、保证和改进等活动。建筑工程项目建设是一个复杂的系统工程，同时项目施工具备单件性、复杂性、系统性、流动性、周期长等特点，因此其质量管理相较于一般的标准化工业产品更难以展开。建筑施工质量管理的特点在于：1.影响工程质量的因素较多，建筑施工涉及的环节较多，最终影响建筑施工质量的因素也较多，包括管理制度、人员素质、设计质量、方案策划、技术水平、施工工艺、材料质量、地质条件、环境因素、社会因素等。2.质量控制的难度大与工厂流水线生产的准化工业品不同，每个建筑项目都有其单件性、特殊性，面对的外部环境也各不相同，加之人员多及人员的技术水平参差不齐、工序复杂、周期长等特性，每个环节都有可能引发质量问题，而且这些环节相互关联、相互影响，最终导致质量控制的难度大。3.质量问题的隐蔽性使建筑工程施工存在大量的工序交接，中间产品多，施工质量有一定的过程性和隐蔽性。4.终检存在局限性由于建筑工程项目往往体量较大，同时存在大量的隐蔽工程，项目建成后完全通过终检来检验工程质量是不可行及不可能的，因此加强过程控制是确保施工质量的必要手段和措施。
2当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处
2.1管理方法手段过于落后
现代建筑工程具有高投资、大规模、长周期的特征，若是对工程质量缺乏有效的管理控制，必然会衍生出一系列问题。现阶段施工管理已经在许多城市建筑施工质量控制中得到了应用，但是实际应用效果却十分不理想。造成这一下现象的主要原因就是施工管理的发展时间较短，还未形成系统化的管理体系和保障措施，缺乏与之相匹配的管理方法和手段。在这样的情况下，建筑工程质量管理人员在质量工作中，仍旧习惯于采用传统的方法和手段，因此管理效果不够理想。例如，在合同监管方面，虽然工程合同中对施工操作规范、施工范围等内容都走出了明确的规定，但是在具体实施的过程中，由于外部限制性因素过多，导致很多条款都无法得到真正的履行，导致工程质量不能得到有效控制。
2.2工程项目实施过程中变更过多
现代建筑工程涵盖了许多专业，涉及到的内容十分复杂，建筑施工工艺环节众多，因此在施工前需要做好各方面准备工作，并应根据现有的材料应用质量、工程进度、施工环境、各参建单位的技术水平等作出合科学合理的规划，如此才能保障工程建设的顺利实施。但是在具体实施过程中，若是工期较紧，前期准备工作所拥有的时间往往偏少，这就导致质量管理人员对工程质量各项影响因素的分析不够深入，这样一来，在建筑工程施工中，工程质量就很容易因各类客观因素出现变动，且这些因素通常都具备一定的不确定性，无法通过施工方案的细化和创新进行控制。频繁的工程变更对工程质量的影响十分严重，同时也增加施工质量控制的难度。
2.3执行建筑管理法规意识薄弱
现阶段，建筑企业的管理人员的管理意识淡薄，导致建筑工程施工质量管理措施没有得到良好的实施。施工管理人员对相关建筑法规没有足够的重视，导致建筑工程的施工质量达不到建设标准。同时，建筑企业的管理人员对相关法规的执行力度不足，管理能力较为薄弱，导致建筑工程的施工质量没有得到良好的控制。建筑的企业没有完善的管理制度以及相应的责任承担制度，也影响着建筑工程施工质量管理水平。健全完善的管理体制是现在建筑企业的当务之急，应科学地进行管理，不断完善自身的管理体制，建筑质量优良的建筑产品，促进经济社会的不断发展。
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3建筑施工质量改善措施及控制方法
3.1做好设计阶段的工作
设计单位只有建立完善的规章制度和质量管理手册，才能确保各项工作的有序进行。与此同时，施工图纸的审查应严格按照程序进行。在设计准备过程中，设计人员应先到施工现场进行调查，为了了解场地的地质条件，降水，降雪，气温变化等，还必须了解建筑物的使用，对周围环境的影响，施工的技术要求等，确保该计划的合理性和实用性。同时，施工期间常常会遇到突发状况，或者设计变更事宜。设计变更是基于原设计方案，日常工程量的改善，施工工期的长短，设备，人力等。房屋建筑工程的设计变更势必会给整体房屋建设带来严重影响。所以，一旦需要设计变更时，管理人员，设计人员，技术人员等必须共同参与方法讨论，以确保修改后的设计不会影响项目的质量。
3.2要不断完善质量保证体系
在工程建设质量控制期间，质量保证体系是必不可少的重要环节，要求施工单位在保证质量保证体系最大限度发挥作用的基础上，不断优化和完善工程建设的所有环节。按照项目质量要求，将项目分解为质量目标，然后依据质量目标，对重点环节加以重点控制，采用分项保分部，以分部保项目工程的策略，进而有效完成质量目标控制，同时对工程质量进行优化。为了确保项目工程的顺利开展，圆满完成与施工单位签订的施工合同，进而完成工程质量的预期目标，建议从以下几方面入手：建立三级质量保证体系，主要由公司经理负责领导指挥，再由总工、项目经理以及工程师等共同组建而成，从项目经理到各专业的质量管理网络。不但要确立科学的组织保障体系，而且还要将责任落实到部门、个人。（1）物资采购环节要严格把控。物料部主要负责物料采购、供应和管理。在参照国家和企业有关技术标准，采购最适合的物资，禁止采购不合理产品。（2）切实做好原材料的质量检验。如今，由于建材市场的产品种类繁多，因此有必要确立完善的材料监控机制，严把质量关，尤其是针对那些高价格、正规厂家出现的产品，从而确保质量检测的公开、公平、透明。对于检验不合格的产品，一定要追究到底，禁止这些次品进入施工现场。
3.3建立统一的质量管理体系，完善质量管理制度
随着社会经济的快速发展以及建筑行业的不断进步，虽然建筑行业整体发展水平有所提升，但是部分施工单位依然沿用着传统的建筑工程施工质量管理理念和模式，需要进一步改革创新。实践中可以看到，虽然制定了施工质量管理制度，但是实际中依然缺乏有效的措施和手段，以致于建筑工程施工质量管理只是流于形式，实际效果不好。基于此，笔者认为应当建立专门的管理小组，根据实际工程特点和先进理念，立足于拟建工程项目实况，制定科学和切实可行的建筑工程施工质量管理制度。由于建筑工程施工建设是一项非常复杂的工程，涉及到很多方面的影响因素和问题，因此在制定建筑施工质量管理制度过程中应当对多种因素进行综合考虑，并在此基础上形成具体有效的施工质量管理措施，确保措施和方法的切实可行性和实施的高效性。对于建筑工程项目而言，在施工过程中应当加强全过程管控，建筑工程施工决策阶段建设方应当做好准备工作，按照程序严格落实各项工作，以此来保证建筑工程施工管理工作顺利进行。在此过程中，应当建立的专门质量管理小组，对拟建工程进行专业化评估，提高施工质量管理效率。同时，还要确保招投标的公平公正，严格按照法律法规落实建筑工程各项招标管理工作；优选施工单位，对需进行质量验收的环节应当强化落实，以确保建筑工程施工质量。同时，还要建立由工程项目经理领导、工程师过程把关以及各责任部门严格检查的综合管理网络体系，结合多方面的影响因素来建立横向的工程项目施工质量管理网络体系，而且纵向上应当从工程项目经理至基层班组积极构建施工质量管理网络。
3.4加强施工建材质量管控
首先，在材料采购之前应当加大材料质量审查力度。建筑施工企业在选择材料时，应当先仔细阅读相关文件，准确把握建材品种以及规格等方面的信息，对建筑市场上的建材质量进行全面了解。同时，还要严格考察供货商，从资质、信誉等方面着手，全面了解和准确把握建材质量及其价格等方面的信息资料；同时，还要与其他生产厂家对比，在保证建筑工程质量的基础上对建材性价比充分的考虑。其次，建材使用之前应当严把质量关。在建材使用之前，应当充分发挥监理工程师的作用，对建材进行抽样检查，对其质量进行复核和严格考核。一方面要检查建材规格和资格证书，另一方面要仔细检查建材材料是否符合施工质量标准。最后，加强施工现场材料监督管理。在建筑施工现场建材管理过程中，监理工师应当进行严格审批，确保符合标准后方可应用到施工现场。在现场施工管理过程中，严禁不合格建筑材料进入施工现场，根据材料规格、编号以及型号等合理分类放置，并且安排好建材管理者对现场建材的优化整理，能方便对建筑材料进行管理，更能在出现因建筑材料问题引发的工程质量问题时快速的找出对应的有问题的材料。在使用新的材料之前，一定要对材料进行反复的检验，对于代用的材料也要进行反复的计算，确定所使用的建筑材料全都符合建筑的质量要求。在建筑施工场地的建筑材料，一定要严格的按照相应的审查制度和规定进行检查后再应用到施工过程中去，对于材料的摆放也要严格的按照相关规定去执行。同时，还应当按照建筑施工质量标准合理利用建筑材料，现阶段建筑工程施工过程中对材料质量要求比较高，为数不少的施工者并不重视或者不了解建材应用标准，对于进入施工现场的材料直接应用，不甚了解，同时也给监管工作带来了难度。比如，屋面防水施工过程中，部分施工人员没有明确施工等级方面的要求和材料选择标准，以致于房屋防水施工质量不达标。总之，建筑材料是确保建筑工程施工质量的关键要素，实践中应当加强重视和管理。
结语
开展进行建筑工程施工管理创新方案的全面研究，结合当下建筑工程施工管理工作开展进程中存在的不足之处，开展建筑工程施工管理的创新路径的全面探索，真正实现施工管理工作开展模式的有效改革。综上所述，施工管理是新时期建筑施工质量控制的有效措施，能够实现对建筑项目整个实施过程中质量的全面掌控，进而实现建筑企业安全效益的提升，推动我国建筑行业持续发展。
参考文献
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论文作者:潘振升
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/22
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 材料论文; 建材论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;