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摘要：我国经济建设快速发展，离不开道路工程的大力支持，同时道路交通工程也得到了飞速发展。随着人们对于交通安全的越來越高重视，要想满足社会发展需求，只有加强交通工程施工管理才能保证交通工程建设的质量。本文分析了当前我国交通施工管理方面的问题。只有采取合理的应对措施，才能保证交通工程施工水平稳步提高更好地服务于我国社会对经济的发展。
关键词：交通工程；施工管理；质量控制
引言
交通工程一直以来是我国经济发展最重要的基础设施建设，其作用和价值不言而喻。随着经济的发展，经济活动成为了主要的推动力，在实际过程中，交通建设作为主要的传播载体，能够有效促进城市与国家的发展。由此可知，在实际发展中，交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中，对施工的管理与质量的控制工作中存在一定的问题，导致交通工程运行中出现一定的损坏。与实际工程的建设情况相结合，促进施工管理工作与质量控制工作在施工过程中的实际提高，是确保交通工程顺利进行的有效保障手段。
1交通工程施工管理和质量控制现状
1.1项目施工前期，施工条件准备不足
完善、科学、高效的交通工程前期施工计划对整个交通工程建设质量具有十分重大的意义。项目的施工计划是整个交通工程项目实施的基本依据，是实际操作的指南和行动手册。但是，国内目前大量的交通工程建设项目在开工前并没有制定一份完善的、系统的、科学的施工计划或者质量控制标准。在交通工程制定计划的时候没有进行充分、完整、科学的实际调研，对项目的科学性、可操作性、技术手段、保障条件等进行充分科学的调研讨论和专家论证。交通工程建设的专业技术负责人缺乏组织专业的团队进行充分的现场考察，收取相关各项重要数据往往不够，未进行足够多次的论证，未对实施计划要多次修改和討论。调研和数据收集的不够完善充分，难以保障交通工程施工程有科学的依据和现实条件的支持。交通工程施工设计部门在制定详尽的施工计划之后，要将其发给相关的专业部门和研究院进行充分的论证和检验，确保实施计划的每一个相关环节、相关工作人员都对项目的各项事宜充分了解，有大局意识，保障整个项目的顺利高效开展。
1.2材料管理不完善、不规范
交通工程建设施工中，施工材料规范、高效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提条件。工程建设材料质量的把关权力往往在于企业采购部分及其人员。因此，采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中，存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强，为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好，从中谋取个人利益的情形，工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证，整个工程建设存在极大的安全隐患。与此同时，在现场工程建设进程中，由于施工材料的不规范管理，导致施工建设人员存在使用选错材料的可能性。
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2交通工程施工管理与质量控制措施
2.1落实好建设管理责任
管理责任的充分落实需要有相关的部门作为监督者与制约者。完善工程施工制度、制定相关的监督考核体系，确保管理工作人员的实际工作，提高管理者的管理效能，对于实际的监管部门而言，在对建设单位展开管理工作监督时，需要重点对建设单位所提供的建设团队进行综合考评，重点对管理人员的工作素质以及工作能力进行考评，同时需要对施工中存在的管理意识偏差进行及时的修正与更改，促进建设交通工程建设，确保管理责任在实际施工中的充分落实。
2.2推进规范化管理
对于交通运输管理部门而言，作为主要的管理部门，在实际管理工作的实施中，需要提高交通工程项目法人的管理意识，建立与完善内部管理制度，加强工程各环节的全面规范化落实与实施。项目竞标、质量标准的设立、工程进度的控制、安全管理工作的落实、合同签订、材料选择与采购、工程项目变更、资金成本消耗等，都是需要详细规划与完善的，因此在实际的细节化制度建立中，需要将工作流程充分完善，构建规范化、科学化且具有可操作性的管理运行机制，将质量管理与安全生产的施工管理工作落实到各个工作环节。与此同时，为确保工程施工的实际质量，需要提前设定相关竣工验收部门，对竣工成本的决算、整体工程的验收以及相关数据档案的管理与归纳工作与建设评价工作，都是必不可少的管理环节。此外，政府也需要强化对项目资金的管理监督工作，确保工程项目的实际资金收益。
2.3控制施工材料施工设备质量
项目部购买材料时，应加强对施工材料的管理，保证施工材料的质量达到国家质量标准。采购部工作人员要对材料的质量进行检验，检验合格后才能投入使用。同时，应对检测程序及检测方法进行改善，以提高施工材料的质量。施工材料进场后，施工人员应及时对货物数量和质量做好登记，将登记数据进行保存。施工人员使用施工材料前，应对材料进行检查，避免材料长时间储存后出现变质，影响施工质量。此外，施工设备也是影响施工质量的重要因素，为了确保施工质量，在购买施工设备时应选择高质量，高配置的设备，使用完成后，应定期对设备进行维护，保证设备运行的安全性和稳定性。
2.4管理施工人员，控制施工质量
施工人员的专业技术水平也是影响交通工程施工质量的重要因素。交通工程项目管理人员应采取措施提高施工人员的专业技术水平，施工过程中，如发现某环节施工质量不合格，应及时指出，并要求施工人员进行改进。另外，现场技术人员及监理人员要进行严格的监督管理，对造成施工质量问题的人员进行惩罚。
2.5增强管控效果的重要举措
可以采取以下几个方式：技术进行交底，当然检查不可能仅仅依靠企业自身来完成，还应该依靠其他的手段，比如说监理工程师进行项目工程的抽检活动，这样也能保证抽检出来的技术是真正的交底，而不是虚假的谎报。再一个就是在明确质量目标的基础上，通过借助于一些常规性的手段---技术管理程序，保证施工队伍能够完全明确项目设计的真正意图是什么，进而提高工程的流程完整度，这也是一个根本性、基础性的做法，只有这样，才能在根本上提高施工队伍的目标认知能力和认识水平，进而助力施工管理烦人质量目标的质量控制落实到位。
结语
综上所述，针对交通工程过程中施工的管理和质量的控制方法，本文进行了进一步的分析，明确了交通工程施工管理和质量控制的方法，提出了一些比较可行的措施和建议，可以为今后的交通工程的施工带来参考和借鉴。
参考文献
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论文作者:沈立斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/12
标签：交通论文; 工程论文; 工程建设论文; 质量论文; 质量控制论文; 材料论文; 工程施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;