摘要：针对于变电运维一体化而言，能够满足时代发展的视觉需要，在最近的几年来，我国的国民经济水平得到了不断的提高，电网的整体规模越是在进行着扩大，在原来的模式下，开展电网检修工作的时候需要运行单位以及检修单位可以到实际现场，这样操作管理方式已经是和时代的发展相互脱节，并且也是难以去满足电网发展的需求。
关键词：变电运维；一体化；分析
1导言
对于配电系统的运行和维护而言，是需要科学的技术手段以及管理的方法进行支持，配网运维一体化管理主要是配电系统发展的趋势，运行以及维护的一体化可以全面的提高配电系统的运行质量，从而介绍电力企业运行中的成本，对其运行可靠性提高，为企业可以创造出更多的经济效益，也是可以提高企业的服务水平。在本文之中，主要是针对了配电运维一体化专业管理做出了全面的分析研究，并且在这个基础之上提出了下文中的一些内容，希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。
2运维一体化管理概论
在电网生产过程中，利用配电运行维护的综合运行模式进行工作分工，逐步形成具有电网调度、运行维护等辅助功能的生产过程，专业化保证电网的安全以及生产具有着积极效果。配电运行和维护的整合从运行流程和资源配置优化的角度来看，同样的电力企业团队维护，开关操作和设备检查工作完成，发电和配电的集成是生产和重大改革管理制度。电力运行和配电的一体化突破了电力企业维修人员的传统电力检查和维护模式，电力企业的运行模式得到优化升级。同时变电站运行和维护的一体化使得电力公司的工作得到了简化，减少了员工的工作时间，提高了电力公司的效率。因此，使用配电和运行的电力公司已经集成模式已经是不能等待。
3专业管理的主要做法
3.1流程步骤说明
一是建立配电运行维护一体化系统。系统建设工作是一个漫长而艰巨的任务，然而系统的的应用以及推广是最重要的，应用效果是配电运行和维护的综合系统建设是最终的体现。
二是需要明确设备维护产权和责任分工。各部门之间分销业务的职责分工，包括设备责任、开关操作、故障修理业务以及工程等业务经营。运营团队和运营团队业务整合和人员整合以及系统运维团队。
三是建立配电作业和维修人员培训制度。分销经营的综合运作对员工素质提出了更高的要求，需要复杂人才的操作和维护，同时也需要运营商的专业技能和综合知识分析能力，规范化的培训机制是保证团队正常运行的保证。
四是发展综合配销运作的规章制度。配电运维团队负责原运营团队和运营团队的集成运营，使原有的单模团队规则和规章不再适应新的业务模式，因此必须要进行重新定义其管理标准、工作标准以及安全标准。
五是反馈分析和改进。主要是可以定期开展配送操作和维护工作会议。从而能够将分析、评估以及总结工作中存在的问题，同时也可以将根据运行和维护一体化所产生的问题对相关系统进行评估，从而修订和完善，促进其企业经济得到更好的发展。
3.2保证配电运维一体化实施的重点工作
3.2.1调整专业管理模式。
一是需要规定设备的操作以及维护产权责任，首先配电检查中心负责城市高低压普通设备、工作问题、故障维修以及配电施工管理的责任。其次营销部门负责专用设备用户，督促客户履行自己的产权维护责任以及设备操作责任、工作问题和故障维修责任，组织开展表项目、营销技术改造项目施工管理。最后客户服务子中心负责郊区供电由高压公共设备，、区低压共用设备，同时督促客户自行执行设备维修责任，设备运行和工作责任发放郊区供电单电源故障开关操作，责任设备故障维修，郊区公共区域组织和改造低压线路，绿色补偿工作。
二是运行团队和运营团队业务的集成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先是运营团队，运营团队需要集成到分销运维团队中，在执行层面建立分销运维维护整合。分销维修团队统一管理线路检查、运维以及设备交换运行和维护等服务。其次配电作业和维修人员需要具有着专业的技能，运维一体化要求运维团队的人员不仅具有着专业技能，而且具有管理线路的综合能力。在检查期间，可以识别设备缺陷或者可以识别故障点。
3.2.2建立配电运维员工培训体制
配送操作和维护人员的培训是实施分销和运营整合的人力资源保护，与此同时也是需要科学验证工作要求，制定相应的培训内容和培训方法，并且建立完整以及规范和科学的培训体系，此外也需要全面的提高维修人员的综合技术素质，建立了安全生产经营的新模式，更好的去保证其设备的稳定运行，促进电力企业的经济水平得到不断的提高，带动社会经济水平的全面发展。
3.2.3建立安全管控机制
安全是分销和运营一体化的先决条件。配电系统运行维护团队应建立运行和维护岗位责任制，加强安全意识培训，更新安全生产管理模式，运用技术和管理方法实施现场控制。在管理和控制方面，必要全面考虑和分析现有维修业务，明确维护人员在工作中的安全责任，制定分配和运行维护一体化的实施规则，稳步推进维修人员的工作热情，同时也需要分批更换为操作和维修人员。
4变电运维一体化的实现注意事项
4.1变电运维一体化实施要重视安全问题
安全问题至始至终都是变电运行、维护工作的重要内容，必须对其给予高度重视。根据目前变电运行和维护的工作目标来看，相关部门对于安全的管理主要应该从三个方面入手，即教育、技术和管理。
4.2变电运维一体化实施要制订出标准化作业指导书
它不仅仅需要涵盖现场作业人员的组织与分工，同时还应包括施工的具体流程、标准以及危险点和相应的防范措施。运维一体化工作相当于是对运行与检修工作进行了整合，运维人员在这种情况下不仅仅是工作许可人，还是工作的具体负责人。同时劳动强度增加，安全风险也随之增加，容易导致安全监督环节的缺位。因此，上级的相关部门需要尽快编写出运维标准化作业指导书，通过这样的方法来实现规范操作，并降低安全风险。对运维班模式特点进行分析，同时结合原有的运行和检修标准化作业指导书，针对运维工作中的安全性、重复性特点的作业进行辨识并编写相应的指导书。新编写的指导书中需要逐层对工作重点进行细化，将每一项作业都对应到相应的指导条目中去。对运维作业进行合理的分解，将在各个时期中的危险点与相应的应对措施都融入到具体的指导执行条目中去。
5结论
总而言之，目前，我国的电力行业发展正在不断的加快，电网维护工作越来越受到人们的重视，变电运维一体化的实施符合时代发展的潮流。变电运维一体化的实施能够优化作业流程，还能够提高工作效率。但是由于我国在变电运维一体化的实施中仍旧缺乏丰富的经验和理论体系，实施过程仍旧面临众多难题，如果处理不当则会引发严重的问题。为此，工作人员应该要积极总结工作经验，找到变电运维一体化实施过程中的难点，并采取针对性的措施加以解决，提高工作效率，提高变电运维一体化工作效率。
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论文作者:杨晓艳
论文发表刊物:《电力设备》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/1
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