关键词：电力项目建设；会计财务管理
引言
合理实现电力项目建设资本的分配，才能确保电力项目的高效建设。而加强会计财务管理，则能对项目建设资金进行严格核算和管理，所以能够为项目建设提供保障。因此，相关人员还应加强电力项目建设中的会计财务管理问题研究，以便使电力企业的财务管理水平得到进一步提高，继而更好的促进企业的发展。
1电力项目建设中会计财务管理存在的问题
1.1财务核算的问题
在我国电力项目建设中，很多建设单位都只重视项目建设过程中的进度管理，而忽略了对财务核算的管理，导致项目建设中频频出现财务问题。电力项目建设中的会计财务管理是工程管理的重要组成部分，其管理效率的提高能够促进其它方面管理水平的提高，如投资管理等。然而很多电力企业不能以严谨、科学的态度对待项目建设中的会计财务管理，仅凭经验进行评判，带有浓重的主观色彩，致使项目财务核算中存在很多问题。会计财务科目的设置未依照工程预算书中单项工程的相关条例进行，设置的专项核算使单项工程成本和工程整体施工成本得到了有效的对应，却为工程成本的查询、控制带来很多不便。会计核算杂乱，单项工程核算未有效归集，使账目中出现重复核算的现象，从而使批复的工程预算和工程现场实际成本不符，成本归集口径和预算书也不符。会计财务管理人员在财务专业方面的素养较高，但缺乏对电力工程建设的了解，对工程造价的管理能力也不足，从而使其管理水平受限。
1.2财务核算
在当前的电力项目建设过程中，大多建设单位一味强调建设工期管理，而忽略了工程财务核算工作的重要性，导致在项目施工过程中，发生的征地索赔与财务管理工作出现大量不和谐之处，同时一味关注工程的施工进度，导致财务核算管理中存在着大量不足。认真对待电力项目工程建设中的财务管理工作可以促进管理工作的顺利开展，如基建过程中的投资管理。有利于保证项目投资创造更高的经济收益。有的电力企业在项目建设财务管理过程中，形不成正确认识与理解，一味依靠传统管理经验进行判断，存在着明显的个人主义色彩，导致工程财务核算中暴露出大量问题。会计科目设置不能以工程预算中的单项工程为标准进行，设置专项核算可以保证单项工程成本与工程施工相一致，但不利于工程成本控制与投资查询。会计核算存在着诸多不合理行为，单项工程核算没有引入到工程成本审核过程中，导致账目中出现大量重复计算，使批复工程预算与实际工程施工成本不一致，成本归集与预算存在较大误差，会计核算不合理不利于资产管理工作的顺利开展，会导致工程竣工后出现大量后续问题。电力企业会计财务人员虽然拥有较高的会计技能，但大多不理解工程项目建设流程，而且不具备工程造价管理能力，由于大多会计财务人员对工程施工情况不了解，不具备编制工程预算的技能，导致工程财务管理工作不能顺利开展。
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1.3造价控制环节中存在的问题
在电力企业的项目建设中，工程项目的造价控制一般是针对建设部门，财务部门作为管理企业中资金运筹的关键环节，应该对项目建设中的资金支付和后续工程决算进行严格把关，发挥在企业项目建设中的财务监督管理作用电力项目建设的工程造价控制上，主要问题有:由于会计财务人员对国家的合同法和招标、投标法了解不足，导致了在签订合同中对合同的审核不过关，有招标不合规范的合同以及合同模板不符合上级公司给出的合同，财务人员都未能进行严格审核，合同签订因为管理方面的疏忽导致风险由于会计财务人员对工程实施的具体过程了解不足，在对工程款支付申请进行具体审查核实时，并不能对具体情况进行应对，致使对工程进度的鉴别只能从资料上来审查工程结算审核中，财务部对呈交的工程结算书审核不严，而且监督力度不够。
2加强电力项目建设过程中的会计财务管理
2.1加强电力项目建设招标、投标中的财务管理
项目建设招、投标过程中的财务管理工作主要是指对参与竞标活动的施工单位、设备厂商的真实财务状况进行了解、分析与对比，以保证中标者有较强的履约能力与风险承担能力，为项目建设的顺利进行提供保障，使电力工程项目可以按合约要求保质、保量、保时的完成建设任务。
2.2加强各阶段财务管理
在电力项目建设的过程中，企业财会人员还应加强各阶段财务管理工作，以达成预期的管理目标。首先，在项目建设招投标阶段，财会人员应加强对参与竞标活动的施工单位真实财务情况的分析、对比，以便从中选取具有较强风险承担能力和履约能力的单位。而施工单位能够按照合约要求及时和高质量的完成建设任务，才能确保项目建设工作的顺利开展。其次，在项目建设阶段，还应根据签订施工合同进行工程进度款的支付。所以，财会人员需加强工程施工进度的跟踪，并对基建处上报的具体施工情况进行审查[3]。在领导同意支付后，财会人员才能支付工程进度款。最后，在工程决算阶段，需要严格按照合同条款和经过审计的决算书进行工程决算，并使预算人员和工地代表在决算书上签字。经过逐级审批后，则可以付款。
2.3加快施工进度
在项目建设过程中，也必须要高度关注工程成本控制问题，加快施工进度，在规定时间内顺利完成施工任务可以保证成本控制工作的稳定运行。利用制订合理的工程施工计划，保证同类机组施工时间最短。加快施工进度，缩短施工时间不但可以减少工程成本投入，而且可以落实工程造价控制方案，帮助不同机组创造更高的经济效益。通过制订科学合理的施工计划保证每一项资金用到实处，不但可以有效应对资金短缺问题，保证工程施工的顺利进行，而且可以防止出现资金闲置问题，制订资金使用规划可以使资金发挥最大的作用，保证工程建设在严格管理施工成本的基础上妥善进行，进一步减少工程造价。
2.4树立先进建设造价控制理念
正确树立先进的造价控制理念，在具体管理过程中能够实现电力建设的质量、工期、安全和造价等管理目标争取以最低建设成本来取得电力项目建设的最佳质量水平，以给定的最低成本取得电力项目建设的最高质量水平不仅要实现项目的质量最优，而且在电力项目工程建设中要研究其可行性、以及建设后的运营等功能性价值要树立这样的观念，谁建设谁运营，建设便是运营的观念，来提高建设造价的控制理念成本的有效控制应该争取在到在花第一分钱时开始在对电力建设的成本控制上达到最低最优化，从而提高企业的核心竞争能力。
结语
综上可知，电力项目建设中的会计财务管理工作对电力工程建设的顺利进行有着非常重要的作用，对电力企业自身的生存与发展也有一定的影响。因此，财务管理部门要加强对电力项目建设前期工作、建设过程中的财务管理工作，使财务管理贯穿电力项目建设的全过程，为电力项目建设的有序性、规范化提供保障，从而推动我国电力建设事业的可持续发展。
参考文献
[1]刘爱莉,刘道静.电力建设项目财务管理的思考[J].新经济,2016,18:100.
[2]顾小龙.国有建设项目财务管理与会计核算要点[J].经济研究导刊,2012,22:92-94.
[3]孙婷.电力基础建设项目的财务管理体系探究[J].科技资讯,2015,20:169-170.
论文作者:鲁伯顺 王君
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
标签：项目建设论文; 电力论文; 工程论文; 财务管理论文; 项目论文; 会计论文; 过程中论文; 《当代电力文化》2019年11期论文;