影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_侯奇

影响建筑工程管理的主要因素及对策分析论文_侯奇

潍坊市东方工程建设监理有限公司 山东潍坊 261000

摘要:现如今我国经济持续发展,促使建筑行业得到进步,这有助于我国城乡建设,但是同时建筑行业也存在不同程度的问题。如果不及时开展有效的策略,那么隐患会逐渐累积,会形成安全事故,对经济发展和人民群众的生命财产安全都会造成严重的威胁。本文对建筑工程管理的影响因素及对策进行了简要分析。

关键词:影响;建筑工程;管理;主要因素;对策

引言

进入新时期以后,我国建筑行业的发展蒸蒸日上,为了满足人们日益膨胀的高要求,各类新型建筑结构和施工技术开始应运而生,尽管在某种程度上更加促进了建筑行业的发展,但是其所产生的各种问题以及影响因素也是越来越明显,不仅给建筑工程的整体质量造成了很大的影响,而且也降低了我国建筑工程施工管理水平。因此,当务之急,就是要提高建筑工程施工质量,做好相应的管理工作,进而在保证施工管理水平的基础上,更好的实现建筑业的可持续发展目标。

1 影响建筑工程管理的主要因素

1.1 管理体制不健全

管理体制不健全是建筑管理质量中较为突出的一个问题!配置相关的项目管理部门和机构是建筑工程管理体制的基本要求,并且按照实际情况配备相关工作人员。而当前的情况是很多的建筑企业为了降低成本、节省开支,对相关的管理人员及相关部门的工作人员进行削减,如此就容易导致人员缺失、管理混乱,建筑工程的管理工作就无法开展。

1.2 建筑工程管理人员主观意识存在问题

建筑工程管理人员的意识不足,主要存在于敷衍于表面现象,管理制度只是一个形式的方式存在,管理人员陈旧的思想一时很难转变,思想上没有改变的这个意识,更多是习惯了传统的管理模式,认为传统的管理模式已经用了那么久了肯定有它的优势,不愿意去接受先进科学的管理模式,传统的管理模式已经管理人员习惯了安于现状,从而不愿意去接受新的政策和模式,以前的管理模式导致原材料的浪费、工期的延长等诸多不利的因素,这些不利因素势必影响了管理工作的进行,总体来看建筑管理就是各职能部门的管理力度不够,导致新政策、新规定无法深入到建筑工程管理人员的思想中去,最终使我国的建筑工程管理停滞不前。

1.3 材料因素

建筑工程项目的施工过程也有着极其严重的复杂性,在各个施工环节内部往往会牵涉到许多的材料管理工作,因此也就要想相关的施工管理人员能够对材料影响因素予以高度关注。材料质量也将会对最终的工程完工质量起到决定性的影响,在当前的建筑材料市场上充斥着大量的质量不合格、不符合环保要求的材料,对此要求相关的材料采购人员要仔细挑选质量合格的环保型材料,以实现对施工质量的有效保障。

1.4 机械因素

无论是在何种建筑项目的施工过程当中,都需要用到形式种类多样的机械设备,如果机械设备未能够及时到位,不但会造成工期进度受到影响,更严重的还可能会影响到工程施工质量。建筑工程施工过程中的机械设备选择、购置、配备等行为方式都将会对工程施工产生严重印象,因此必须要控制好机械设备因素,从而来实现对建筑工程施工质量的全面提升。

2 对策

2.1 完善建筑工程质量管理体系

建筑工程质量管理的前提就是有完善的质量管理体系,这也是质量管理工作顺利开展的依据和基础,想要在实际工作中切实落实质量保证工作就需要完善的管理体系的支撑和指导。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前我国建筑工程质量管理体系仍然有待进一步完善,为此,我们可以专门设置管理机构,根据工程项目的特点建立完善的制度体系,充分结合施工流程、施工工艺等,加强和各个部门和工种之间的交流,建立切实可行的制度体系,让各个部门都加入到质量管理中来。同时,相关工作者要改善传统的管理观念,积极应用先进的技术。一方面,要建立管理责任制,保证工作责任到人,明确各个岗位的职责,一旦出现问题一定要追究相关负责人的责任。另一方面,要做好人员的选拔,保证管理人员有足够的专业技术水平,能够切实完成施工现场质量管理。

2.2 强化高素质施工队伍的建设

施工队伍的整体素质对于建筑工程质量以及管理水平的提升都有着很直接的关系。因此,各建筑单位必须重视高素质施工队伍的建设,可以以自身管理模式和技术人员为基础,招募一些标准化的专业施工人才,进以在完善企业施工作业层的同时,大大提升企业施工队伍的整体素质和技术能力。另外,还要对现有的从业人员进行岗前培训和定期技能培训,使其可以及时学习到先进的建筑知识和施工技术,进而在进行工程建设时,能够严格遵守工程管理规范,按部就班的做好各环节的施工工作,进而保证整体工程质量和施工效率。

2.3 保证材料质量

建筑工程的施工即为将各种建筑原材料转换为工程实体的一整个过程阶段,在这一过程当中要在相关的施工规范要求下,依据施工图纸作为指导,结合实际的施工需求来选用相应的材料,考虑到在开展建筑安装工程工作时所花费的材料成本较高,通常会导致整体工程项目费用的百分之六十无左右,因此加加强对工程成本的控制意义重大。把控好材料质量关,全面考察材料供应市场,选取质优价低的施工材料,并且在材料的应用过程当中应采取严格化的监督与管理措施,确保材料能够得到正确、合理的使用,最大程度的避免材料浪费情况的出现,保证所使用的各项施工材料不因为不符合相关要求而被更换,尽最大程度确保材料应用的安全、可靠,这一点同时也是保障建筑工程质量成本控制最关键的一项内容。

2.4 合理配置机械

工程建设必须要有好的机械设备,才能保证其运作有序而正常。近些年来由于科学技术的水平不断提高,其设备成本也在随着先进设备的应用而水涨船高,这就要求在施工阶段要进行实际的施工现场调研,认真而详细的做出与其施工条件相对应的设计方案与机械类型与性能参数,从而做好施工前的硬件准备工作,防止浪费大量的人力,物力与财力而不能符合施工要求,从而导致施工过程中出现各种因资源配置不当而造成的成本损失与质量问题。

2.5 政府和监理单位要发挥监管作用

政府是只有形的手,必须发挥好相关的监督与指导作用。完善的施工监理系统,能够为施工质量提供保障,并且对工程管理的工作有积极的作用。监理队伍的选择极为重要,建筑企业要选择最适合的、质量最高的、最有责任心的监理队伍,这样就能对工程施工的各个环节进行有效的监督,避免出现漏洞。对监理单位的要求主要是依照相关法律法规的要求进行监理,积极履行监理的职责,做到对工程项目负责,对公众、对社会负责、有责任心的政府才是好政府,有责任心的企业才是公众欢迎的企业。

结束语

在工程建设管理中,建筑工程质量是重要的工作内容之一,直接影响了建筑产品的整体质量和企业的持续发展。为此,应当加强对建筑施工质量的管控,加深对施工现场的了解,通过分析施工项目的影响因素采取针对性的解决措施,落实相关制度,明确各方责任,加强质量控制,提高管理水平,从而促进我国建筑行业的进一步发展。

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论文作者:侯奇

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期

论文发表时间:2018/8/24

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