摘要：绿色建筑工程管理是我国建筑行业未来的发展趋势，基于全局角度来看，具有良好的机遇和未来。由于绿色建筑工程与普通的建筑工程相比有自身的特殊性，使得绿色建筑工程管理工作与普通的建筑工程管理工作有所不同。需要对其进行针对性的解决，需要健全相关法律法规，优化相关评估系统，加强政府监督作用，同时还应当积极培养绿色建筑施工方面的技术人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备，这样才能够真正有效提升绿色建筑工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；绿色建筑；工程管理分析
1导言
绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。
2基于绿色施工管理下创新建筑施工的必要性
目前，我国社会主义经济体系正在不断的建立当中，并在逐步改善其中的不足，传统的建筑施工管理比较粗放，“脏、乱、差、累”四个字就能概括职业形象。同时在施工过程中资源的消耗经常会超出预算，对环境产生的负面影响也远超出理论排放。因此要改变建筑施工的现状，就必须进行科学管理，提高施工机械化、工业化和信息化水平，同时加强控制施工过程的污染物排放，降低施工过程资源消耗，加强各参与方的履行保护环境的社会责任。
3绿色建筑工程管理中存在的主要问题
3.1缺乏健全的政策保障体系。
在我国当前的绿色建筑工程管理的政策方面，《节约能源法》以及《建筑法》中都有涉及建筑节能以及绿色建筑的内容，但是这些内容缺乏一定的操作性和强制性。《节约能源法》在建筑节能方面所作出的规定相对笼统和过于原则化，并且存在法律责任缺乏明确性的问题，这导致了《节约能源法》本身可操作性的欠缺。和《节约能源法》一样，《建筑法》也并没有在绿色建筑方面作出强制规定，只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓励”，强制性的欠缺直接影响了相关政策法规的贯彻性。
3.2缺乏专业的绿色建筑评估体系。
专业的绿色建筑评估体系的是否完善直接影响到绿色建筑行业是否可以健康有序的发展。我国目前也制定了相关标准来衡量绿色建筑的评估体系比如《绿色建筑评价标准》等。但是在我国并没有形成一个专业的了绿色建筑评估体系，我国的一些规章制度都具有很大的局限性，只适用于部分建筑，并不适合我国所有的建筑，并且在规章制度间相互比较独立并没有形成较好的融洽性和衔接性，甚至有些规章制度是相互冲突的，不仅没有对我国绿色建筑评估体系起到促进作用，而且为评估体系的建立带来了问题。
3.3管理人员专业技术水平不达标。
绿色建筑的工程管理活动，要求管理人员具有专业的管理知识，并熟悉绿色建筑工程的管理，只有这样才能在绿色建筑工程管理中履行职责。但目前的状况是很多管理人员的基本素质根本不达标准，缺乏专业的技能和管理知识。建筑大都是劳动密集型和资金密集型的产业，对技术要求不是很高，所以很多部门并没有重视起对专业人才的培养，这就导致了当前管理人员的专业水平不达标，不能科学有效的管理建筑工程的建设。
3.4监管力度不够。
日前，国内缺乏有效的监督管理机制和相关法律法规，使得建筑工程企业的施工行为难以得到有效的约束和控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而建设单位在招标过程中也仅仅是将工程质量和安全标准作为承包商的基本规范，并未重视建筑工程的环保认证。当然作为第三方工程质量管理控制的监理单位，也未能落实对建筑施工企业的绿色建筑工程施工的监管力度。
4绿色建筑工程管理问题改善对策
4.1优化相关评估系统
绿色建筑工程管理市场准入的前提就是要满足相关的评价体系，要对相关的评价体系进行优化和完善，对绿色建筑企业进行严格的把关和审核，从而能够更好地、更有效地规避质量水平相对较低的绿色建筑企业混入到绿色建筑工程项目中来。其次，要积极构建当前绿色建筑工程发展所需要的评价体系，之所以这样做，是因为我国的绿色建筑起步相对较晚，整体的实施过程依旧处于起步和摸索的阶段，所以要积极构建评价体系，使得评价体系能够真正做到简单易懂、通俗实用。最后，应当对评价系统进行有效的监督。由于绿色建筑工程具有较强的系统性，不管是在施工设计之前，还是在绿色建筑竣工之后，都能够有所体现。因此，应当在绿色建筑工程施工的过程中加强监督管理，对绿色施工设计以及相关的实施过程中存在的问题进行仔细的分析，对之后的绿色建筑施工进行改善以及调整，同时还应当为将来的绿色建筑施工提供经验与借鉴。此外，还应当积极培养绿色建筑工程管理方面的人才队伍。首先，为了积极地调动绿色建筑施工工作人员的热情和工作积极性，应当明确相关的奖励机制和考核机制，加强对职工职业道德以及素养等方面的培训，使职工能够有较强的责任心以及正确的价值观。其次，绿色建筑企业应当积极引入高素质人才，为壮大绿色建筑工程储备人才队伍做好准备。
3.2人工费的分析与控制当前建筑施工中，应根据选择的技术方案，对成本计划进行严格的把控和核算，主要有控制生产和资料费、人工消耗和现场管理费等内容。建筑施工费用通常占工程成本的20%左右，因此，适当调度劳动力，防止由于管理不便引发窝工情况，提高劳动效率，使其占用率降到最低标准，是降低工程成本的有效策略之一。
3.3引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才
引进或者培养绿色建筑工程管理专业人才尤为重要，结合绿色建筑工程管理的实际需求，通过高校引进或者社会招聘的方式寻找人才，同时，对于引进的施工人才和管理人才要对其专业技术进行评价，选择符合绿色建筑工程需求的人才组成管理团队和技术团队，从根源上解决绿色建筑工程中缺乏专业人才的现象。首先，对于人才的引进要制定一套科学合理的培训计划，对绿色建筑知识进行定期培训，尤其是管理人员、监理人员以及技术人员要加强培训，并定期选送管理人员和技术人员去外学习进修，吸收先进经验，进而可以更好的为我国绿色建筑工程服务。其次，将培训的结果和工作绩效相结合，建立一套科学合理的激励机制，实施岗位技术等级工资，并且要严格保证进场的人员都具有相关上岗证书。最后，加强绿色建筑工程管理人员绿色环保意识的同时，也要提升绿色建筑的管理能力，培养一支复合型的绿色建筑人才团队，进而可以为绿色建筑管理的发展提供一定的帮助。
4结语
伴随经济发展与社会进步，目前建筑行业早已成为衡量国家经济发展的关键性指标。由于施工规模的不断扩大，增强施工管理工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量，还可以使建筑工程造价有效降低。施工管理要贯穿于建设工程整个过程中，建设工程中的所有环节都不能够忽视，所以强化建筑施工管理的意义就显得尤为重要。
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论文作者:纪少杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期
论文发表时间:2019/10/29
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