摘要：在新形势背景下，国有企业团青工作面临着多种新问题与新挑战，这无疑对各级团组织和团委书记提出了更高的要求，这也说明团组织和团委书记只有努力提高具备适应新形势与本职工作的基本素养，方能胜任团青工作重任。国有企业应重视发挥团委书记的引导作用，要培养一支高素质团青队伍，大力加强企业文化建设，用企业文化协调团青工作。
关键词：新时代；国企；团青工作；引导路径
1团青管理工作在国有企业发展中存在的问题
1.1对团员青年的重视程度较低
我国当代国有企业还面临着传统经营模式所遗留的问题，在国有企业中团员青年的能力并不是决定团员青年工作的唯一标准，在对团员青年的评价中还存在许多家庭或者其他的因素，这样的工作方式直接导致了国有企业工作效率低下，员工之间的凝聚力低下。青年员工在国有企业中即使发挥了自己的能力，也得不到相应的物质回报与精神回报，这样的奖评制度降低了青年员工工作的积极性，减少了团员青年对工作的主动程度。团青在刚进入国有企业工作时，很难融入到国有企业的工作中，在团组织中无法给予自己准确的定位，也无法真正融入团组织工作。团员青年在团组织中无法发挥自己的能力，国有企业的经营也就很难有新的突破。
1.2青年团员的思想工作有待落实
随着时代的发展，团青的思想也在不断的发生相应的变化，对团员青年的思想管理工作却仍然采用传统的方式。对团员青年的思想教育工作也应该顺应时代的发展，融合团员青年的新特点不断加强思想教育工作。大部分的国有企业都十分重视团员青年的思想教育工作，但对团员思想教育工作的实际落实情况却有待考察，许多国有企业的思想教育工作只是走个形式，团员青年没有真正学习思想教育的内容。对思想教育中的作业，团员青年之间的对待态度也不够端正，许多团员相互之间所呈交的思想汇报的内容相同，而企业的管理者也经常忽视这些问题的存在。国有企业的管理者忙于企业的经营，对团员青年的思想教育工作的管理会有一定的疏忽，团员青年的思想教育工作的开展在当代国有企业中是较为棘手的问题，一方面思想教育的内容要不断地更新，另一方面要加强对团青的管理工作。
1.3国有企业经营方式的转变
随着十九大的召开，国有企业的经营方式也在不断地而发生变化，市场化进程的进一步推进要求国有企业将自己的工作重心转移到提高经济效益与企业竞争力上，这导致国有企业中团青管理工作的开展更具有难度。国有企业的管理层在忙于企业经营效益的同时还要关注团员青年的管理工作，加大了国有企业管理者的工作难度。随着市场化进程的不断推进，国有企业的盈利水平逐渐上升，在利益驱使下，企业中的团组织会逐渐暴露出更多的问题。企业的管理人员的水平也需要进一步的提升，国有企业中许多管理人员兼职团青管理工作，因此，团青管理工作的质量在国有企业改革阶段更易发生问题。
2引导路径
2.1关爱青工，凝聚青年，增强青年员工企业归属感、自豪感和责任感
关心关爱青工工作生活，解决青工实际困难。通过青工思想动态、座谈会等方式，及时了解青年职工关注的热点、难点问题，收集青工建议，针对企业发展的瓶颈问题和员工关注的热点问题，与一线青工面对面交流，建立青工建议督办机制，对建议落实情况在座谈会上反馈，极大地提高了建议的落实率和满意率。以人为本，积极开展企业文化建设。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过青年志愿者、迎新春送春联、主题团日等活动展现企业文化，提高青年的凝聚力和向心力，从中不仅受到价值观的潜移默化，还能满足情感上、团队建设上的需求，使青工对组织的依赖感、认同感大大增强，从而提升青工的归属感。推动共同成长，共同进步。青年与企业的关系应该是相互促进、共同发展的，共青团组织要善于抢抓新的机遇，以创新的精神延伸工作领域，拓展工作空间，就一定能够在团结带领广大团员青年服务企业中心工作的实践中建功立业，有所作为。新形势下，全面振兴企业的任务摆在面前，团组织一定要抓住这一历史机遇，团结带领全体青年知难而上，顽强拼搏，为提高企业核心竞争能力做出应有的贡献。
2.2发挥高素质团青队伍的引导作用
高素质团青队伍是保障国有企业团青工作能有效展开的基础，为充分发挥出高素质团青队伍的引导作用，国有企业应结合以下内容完成团青队伍的培训工作：首先，在具体培训活动中，国有企业团组织应当坚持以科学的理论武装，善于利用马克思理论中国化的最新理论成果来武装企业团支部，科学教育全体青年团员，引导他们在日常工作中充分发挥主体作用，积极主动地参与到团组织管理活动中，积极成为学习型青年团员。其次，国有企业团支部应重视引导全体青年团员提高自身的综合素养，采取科学的工作方法，正确分析各种复杂的业务，协调好组织矛盾，密切企业组织与员工的关系，确保企业团组织工作计划与任务能够顺利完成，大力构建同心同德的团委机构。再次，要提高国有企业团青工作效率，团组织应做好规划工作与政策的宣传工作，顺应新形势的发展背景，制定完善的团青工作规划，在日常宣传教育工作中正确书写各种宣传文书，确保文书语言须清晰流畅、逻辑严密、生动活泼、简洁易懂，从而使全体青年团员能乐于接受宣传教育思想。
2.3发挥企业文化的引导作用
企业文化建设是加强企业凝聚力的关键，在企业文化的影响下，团员青年将能更积极地参与到国有企业发展过程中来，进而保障国有企业核心竞争力的不断提升。为了加强企业文化对国有企业团青工作的引导作用，国有企业应结合以下内容完成企业文化的建设：
首先，要建设良好的企业文化，营造和谐的企业文化环境，建立合作文化氛围，让全体团员青年在良好的文化环境中做好工作。其次，企业应注重运用柔性文化来培养员工崇高的企业道德，即树立他们的合作意识、荣誉感、责任感、敬业精神和集体主义精神。再次，国有企业组织应重视大力提升企业文化建设的价值作用，即文化凝聚作用、文化导向作用、文化激励作用、文化协调作用和文化约束作用。其中，文化凝聚作用特指企业文化对共青团员价值观念和行为意识的引导作用，同时，通过有效的文化沟通来凝聚团员青年的认同感与归属感，将他们的价值观与企业价值观相统一。文化导向作用是对共青团员思想观念的引导，让他们在潜移默化中接受本组织的目标与共同的价值观，树立共同的价值目标，并为实现目标而努力。文化激励作用特指运用优秀文化来激发全体团员青年的进取精神和积极情绪，使他们全身心地投入到本职工作中。文化协调作用是借助有效地沟通来协调团员青年之间、团员和团委书记之间以及团员与企业之间的矛盾。文化约束作用属于一种柔性约束，即通过执行文化行为标准来规范全体团员的工作行为，从而有效引导他们做好新形势背景下的团青工作。
结语
综上所述，团组织要正视团组织出现的问题和困难，将学习贯彻落实党的十九大精神作为今后一个时期深入开展国企团建工作的主线，引导本企业团员青年立足自身岗位，在生产一线攻坚克难，在时代潮流中勇往直前，充分发挥生力军和突击队作作用，助力国企改革发展壮大，助力中国梦早日实现。
参考文献
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[3]晏建平.团青工作在提高企业凝聚力中的作用分析[J].科技展望，2016，（24）：310.
论文作者:袁怡然,高玮
论文发表刊物:《基层建设》2019年第19期
论文发表时间:2019/9/16
标签：青工论文; 国有企业论文; 团员青年论文; 团组织论文; 作用论文; 企业论文; 工作论文; 《基层建设》2019年第19期论文;