摘要：在现阶段房屋建筑施工建设过程中，质量管理控制是施工重点环节，施工技术管理人员对各个施工项目质量进行严格把控，在建设过程中不断完善各项施工方案，根据施工方案要求对施工环节质量进行管理，掌握施工方案可行性，这样能够全面提升施工质量。在房屋建筑工程施工过程中，施工质量管理人员需要对施工项目建设情况进行分析，合理应用各项质量控制措施，提高施工质量管理效率。
关键词：房屋建筑工程；施工建设阶段；质量管理
中图分类号：F426 文献标识码：A
引言
施工质量与其他施工目标也有直接或间接关联，在制定质量管理方案时，还需要综合所有目标，全方面事项来考虑管控措施，如此很多质量隐患才不会有发展成大事故的机会。另外，管理队伍还要对人员和现场其他要素进行管理，避免其影响房屋建筑项目的施工质量。最后，监管队伍需要重视检查验收工作，使质量合格的房屋建筑投入使用。
1房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2房屋建筑工程施工建设阶段质量管理中存在的问题
2.1监管上的问题
导致房屋建筑工程质量不达标的另一个因素是监管上存在了问题，专业监管团队的缺失，将会使工程上的问题难以及时发现并改正。同时，也会给质量检测工作带来诸多不便。当项目很多时，监督小组不按照规定的程序组织相应的检验批，分项和分支机构的质量检验。最终导致许多质量问题被深深的隐藏起来，让人难以发觉，等到发觉时，已经为时已晚，可能也会造成无法挽回的后果。
2.2施工上的问题
施工可以说是房屋建筑的重要过程，施工失败涉及很多方面。施工期间，施工所用设备，相关人员的安排，施工方法，使用的操作技术，缺乏完善的质量控制体系，都会给工程质量造成不良的后果。施工的顺序一旦不合格，就会使后期的工程进度减慢，每一个环节若都出现问题，就会让整个工程的工期大大延长。
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3房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理措施分析
3.1完善房屋建筑施工质量保障体系
在当前房屋建筑施工过程中，施工企业需要结合施工具体情况完善施工质量保障体系，确保各个施工环节与质量管理工作能够有规范化制度可遵循。施工现场的质量保障体系需要由承包公司进行负责，相关部门人员进行协调管理。在完善的房屋建筑施工质量保障体系中需要包含以下内容，首先政府部门需要不断加大房屋质量管理监督力度，在施工过程中，施工质量监管工作主要由相关政府部门设立的行政主管部门进行负责，所以当前需要不断完善行政部门监督智能，建立更加公平公正的的建筑市场环境，让各个施工各部门之间能够相互监督与管理，这样能够有效提升房屋建筑工程外部管理与内部控制动力。此外，还需要结合建筑市场基本发展情况不断完善质量监管相关的法律法规，例如施工许可制度、工程招标制度等，确保施工中各项施工行为更加规范，避免对施工质量造成较大的负面影响。
3.2发挥监理单位作用，做好协调工作
在房屋建筑工程设计和施工过程中，监理单位发挥着十分重要的作用，监理单位可以充分结合项目管控程序文件，对整个施工过程中所存在的义务和责任进行严格的监督管理。这就要求监理单位要有一套完整的质量监管体系，以确保监理工作的有效实施。同时还应该充分结合工程具体情况，为施工现场配备足够的监理人员，特别是对房屋建筑工程重点环节和重点工序进行严格监督管理，建设单位要充分配合监理单位，以更好地确保工程质量管理工作的顺利开展。除此之外，高层建筑工程一般情况下工程量都非常大，施工过程会给周围环境造成非常严重的影响，这就需要在施工过程中充分应用绿色环保理念，尽可能降低施工过程给周边环境所造成的不良影响，通常情况下可以采取洒水防尘、遮挡防尘或者是隔板降噪等措施。房屋建筑工程施工过程还会涉及到电力、排水管、空调以及热水管等多个方面内容，只有做好多个工种之间的协调和联系，避免各个部门施工出现矛盾，才能更好地保证工程的顺利完成。
3.3施工过程质量控制
在施工的过程中，最主要的就是加强施工前期准备工作，确保整个施工管理符合国家强制性规范要求、行业管理规定和企业的规章制度。另外，针对施工项目特点要进行全面的分析，保证施工管理的效果，在施工的过程中要加强项目组织管理，把握项目的重点和难点，加强对工程项目建设质量控制。要严格控制施工各个环节，各分部、分项工程均要全面管理到位。在全过程管理中尤其要根据工程的特点及质量通病防治要求，确定质量目标，再结合质量目标编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和施工方案，明确实施内容、方法和效果。
3.4人员管控
在建筑项目施工质量管理中，人员属于重点管控对象，现场流动性较强的人员一般会成为导致各种质量隐患和安全事故的主要因素。建筑企业应将全体人员素质管理作为项目质量管理的切入点，通过控制人来减少人为带来的质量隐患。管理人员和决策人员管理首当其冲，其需要对整个现场进行全面把关，需要针对施工阶段的问题做出正确决策，其还要对现场的各个工种进行合理配置，使其能规范自身行为，完成施工任务。所以管理人员和决策人员应得到定期培训，建筑企业还要控制这些专业人员的入岗准则，使其持证上岗，具有相关的资格证书。在房屋建筑施工中，会涉及很多特殊作业，如高空作业或高危作业，相关的施工人员无论在业务能力还是在身体素质、安全防范还是在证书、培训等方面，都要满足要求。所有施工人员都要将技术交底内容有效落实到房屋施工中，建筑企业可以通过管理制度或奖惩机制来约束施工人员，以保证施工质量。
结束语
随着我国社会经济建设的飞速发展，建筑行业迅速兴起，建筑工程的数量与规模日益扩大。然而，由于受到多种因素的影响，建筑工程施工管理中出现许多问题亟待解决，因此，施工单位要立足于实际情况，在全面分析当前施工质量管理存在的问题的基础上，提出加强建筑工程施工质量管理的措施，从而为房屋建筑工程施工质量提供重要保障。
参考文献
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[3]桂光红,孙则树.浅析房屋建筑工程的质量管理[J].中国标准化,2016(15):40+42.
论文作者:刘雨龙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/7/18
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