摘要：随着我国社会经济的快速的发展，城市化的进程也不断的加快，建筑工程更是呈现出上升的趋势，建筑工程为了提升企业自身的经济利益同时也给企业带来了严峻的挑战。从实际施工情况来看，建筑工程受到多种因素影响，使得建筑管理工作得不到有效的落实，阻碍了质量的提升。因此，企业必须对其加大重视力度，找出存在问题和主要的影响因素，并且提出相关的措施。
关键词：建筑工程管理；施工进度；环境保护
前 言：建筑工程管理是一项系统性的工作，其包含工程质量、造价和安全等环节的管理。建筑工程管理在实际工程管理过程中是不可或缺的一部分。但是在实际的管理过程中还是存在着一些问题，而且这些问题对工程的稳定开展有造成严重的影响。同时，工程管理是一个复杂的整体，其涉及到多个方面，需要各个部门相互配合。因此，工程管理部门应从企业内部管理入手，做好管理的各个环节工作，以此减少工程成本输出，降低安全事故的出现概率，增强企业的竞争水平。
1.建筑工程管理的含义
所谓的建筑工程管理，其实就是建筑工程从项目立项直到竣工验收过程中所涉及到多个专业领域的管理工作，其包含有立项、招投标、整体规划和涉及、施工和竣工验收等。建筑工程管理工作是主旨是提高工程质量、降低工程成本和效益最大化等工程建筑目标。建筑工程管理不但涉及面广，同时还非常费精力，因此建筑工程管理的水平在一定程度上反映了企业的整体实力和思维高度。
2.建筑工程管理的影响因素
2.1管理制度不完善
目前，我国建筑工程在管理过程中还存在着管理制度不够完善，这就不利于工作的开展和落实，最终影响到整体工程管理水平的提升。建筑工程管理需要在一个科学的管理制度指导下才能够逐步的实现，同时在保障建设经济效益方面发挥着重要的作用。施工企业应当根据组织机构设置人员分配。做到专人专职管理充分的发挥管理人员的作用，从而快速的处理在施工过程中出现的突发状况，保证工作的顺利进行，以此来提升工程管理水平。但是目前，我国大部分企业在工程建设过程中并没有设置专职管理机构，各部门之间协调制度不完善，影响到管理工作的开展效果，再有，以部门企业过分的追求经济利益，对建筑工程管理制度并没有严格的去落实及执行，给工程施工留下安全隐患，对工程施工进度计划的实现也带来一定的影响。
2.2整体素质不高
整体素质主要受到从业人员的专业程度和技术能力的影响。随着我国改革开放以来，工程的开发和建设逐步的增长，建筑从业人员也随着增加，现阶段的专业技术培训跟不上日益增长的人员需求，导致从业人员的专业技术水平参差不齐，整体素质满足不了工程管理的要求，甚至出现为了迎合市场现状而降低管理标准。这些状况都会给建筑工程的质量和人员安全带来隐患，不利于整个行业的可持续发展。
2.3建筑工程管理信息利用效率不高
建筑工程管理也要跟着时代的发展趋势，积极引进更为先进的信息化管理技术与理念，同时建立信息化管理系统，逐步提高建筑工程建设施工过程中的管理工作效率，提供工程质量管理和突发情况处理的技术保障，同时保障不同专业不同部门之间的信息交流，提高现场施工专业之间的协调沟通，保障现场施工的有序性和对施工过程中对各种突发情况的解决能力。但是目前，部分建筑工程施工管理人员对信息化不够重视，并没有及时的去掌握和利用各种信息管理技术，但实际施工过程中还是运用传统的信息管理制度，导致管理效率地址。
2.4受环境安全要素的影响
环境因素包括工程施工所处的地质环境、施工的气候环境、施工工程的管理环节等环节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆众多的因素在一定程度上都会对工程质量造成一定的影响，且不同因素对工程所造成的影响都不同，所以应该结合施工工程的特点和具体要求采取科学的措施来降低环境因素对施工工程的不利影响。此外，工程在施工过程中还会对城市环境产生一定的影响，对此在施工过程中必须对环境安全因素加大重视力度，避免造成环境污染。
3.建筑工程管理问题的解决方法
3.1建筑工程管理体系完善
建筑企业应积极建立建筑工程管理体系，与工程施工过程中不同阶段的不同要求相结合，以此来完善现场施工管理制度，指导工程施工进度计划的落实和现场施工的具体实施。建筑工程管理体系应考虑企业自身实际发展情况，在现场施工管理过程中不断的总结，不断的完善管理体系，从而全面的提高建筑施工整体管理水平，推动建设现代化建设施工管理企业。同时企业对人才培训加强重视力度，根据施工岗位对相关人才进行定向培训，为建筑工程管理工程提供技术资源。
3.2提高整体素质
技术是一个企业得以持续发展的中心力量。如果想要提高工程管理水平，那么就必须对人才管理和人员素质培养加强重视力度。因此，加大对相关人员进行专业指导、技能培训和安全教育，坚持让相关人员持证上岗。企业要积极引进专业人才，建立合理的薪酬和激励制度以及发展空间以此来留下人才，同时企业内部也需要加强对相关人员的培训工作，培训出高素质和高技术能力的管理队伍，这有利于提高工作效率，为建筑工程管理水平提高和可持续发展提供保障。
3.3加强信息技术的引入和利用
建筑工程管理人员要加强信息技术和管理理念的学习，在实际的管理工作中，根据建筑工程施工管理工作的实际需求，充分利用信息技术工具了解更加全面的建筑工程现场施工情况，为搞工程管理决策提供更加真实的数据信息依据，从而提高管理决策的可行性，创造出更多经济效益，逐步实现建筑企业的可持续发展。在建筑工程管理中应用信息化技术与工具需要考虑工程施工概况与实际特点，保证工程施工能够顺利进行，同时在此基础上进行信息化管理，建立工程施工信息沟通平台与监控系统，严格控制工程施工全过程，排除现场施工中可能出现的安全隐患，确保建筑工程建设目标能够完成。
3.4建立建筑施工企业安全管理的防范措施
当前建筑施工企业安全管理标准化是市场经济条件下走向成熟和国际的主要标志之一，因此，必须从以下方面入手，加以强化：（1）遵循安全第一。预防为主是企业的首要原则，加强安全标准实施，形成自觉自愿执行安全标准。其措施为：大力推动和实施建筑行业强制性安全标准的落实，坚决执行安全方针、政策、法律法规为主的安全标准宣传工作；（2）市场需要为主导。不断提升安全生产标准，使得与市场实际需要相符合。其措施为：建立完善的现代化企业管理制度，积极引进安全健康管理标准和环境管理体系等，使安全标准达到国家先进水平；（3）安全管理为主。通过相关措施来实现这一目标，其措施为：建立安全生产责任制度，将责任落实到相关人员身上。总之，建立安全生产标准化管理制度，实现安全生产目标。建筑工程只有采取科学的措施，加强建筑施工安全管理才能做好建筑施工安全工作。
4.结语
建筑行业市场竞争日趋激烈激烈，建筑工程施工企业需要积极探索建筑工程管理工作水平的提高途径，找寻建筑工程管理工作中存在的问题并及时解决，才能够逐步提高自身的市场竞争力，实现自身的可持续发展。
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论文作者:邓德林
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
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