关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
引言
目前，我国建筑行业的发展取得了较大进步，但建筑工程中仍然存在一些不容忽视的问题，会对施工质量造成严重影响。对于建筑工程来说，必须着力于提升建筑工程技术和施工现场的管理机制标准，确保工程技术符合质量标准，提高管理效率，切实解决好施工现场出现的工程质量问题。
1建筑工程重要施工技术分析
1.1软土地基处理技术
因为在建筑环境中，会受到很多自然环境、气候条件等诸多方面的影响制约，于是就会对建筑工程的整体施工造成一定的影响。最为常见的就是对于软土施工环境中地基处理技术。因为在软土的建筑环境中，由于软土地自身的地籍承载能力比较弱，其稳定性比较弱，因此就会造成中施工过程中处理不恰当初夏沉降、甚至塌方等事故现象的发生。所以，为了在这些软土环境中保证建筑工程的质量、安全、耐久性等，就需要对其软土环境进行科学的处理。一般情况下，首先需要对其进行详细的地质勘查工作，在此基础上设计相对应的处理技术，对软土地基进行适宜的换填垫层处理，保证建筑物能够有足够强大的承载能力。
1.2混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术是一项比较复杂且应用范围广泛的施工技术，施工人员在进行技术应用时，应提前做好准备工作，并按照施工规范和工程要求进行施工：首先，在进行混凝土浇筑时，施工人员在控制吊斗进行混凝土的入模倾倒时，要仔细控制吊斗□与地面的高度，防止倒入混凝土的过程中对钢筋骨架造成一定的损害。其次，在浇筑混凝土的过程中，应严格把我浇筑时间间隔，避免因浇筑间隔过长导致的裂缝问题。最后，在进行混凝土浇筑时，施工人员应严格按照振捣顺序，减少漏振问题的出现。
2建筑工程现场施工管理的现状分析
2.1现场施工技术方面存在严重的缺陷
施工技术的缺陷主要体现在如下几个方面：首先就是在图纸的设计方面，很多的工程师因为缺乏一定的工作经验或者刚刚从学校毕业没有必要的社会经验，在图纸的设计工作中仅仅凭借书本的理论和自己的认知去工作，这也就导致了很多最后设计出来的图纸与实际的工程相差甚远，其次对于机器设备和材料的校验上，我们目前普遍还没有全方面地更新技术设备，材料校监正确度较低，并且机器设备因为太过落后的原因其工作的效率非常低下。
2.2缺乏有效的管理机制
近年来，我国建筑行业取得迅速发展，建设标准也有了很大提升。所以，传统管理模式已无法满足发展的需求，盲目追赶工期以及缺乏有效的监理，会为工程施工埋下很大的安全隐患。所以，传统的管理机制势必会被淘汰，另外，很多单位没有建立完善的管理机制，也缺乏绩效管理，因此，无法激起施工人员的工作热情，也就很难保障在施工过程中的规范施工，因此，就会不可避免的产生安全与质量问题。不但需要进行返工，还会延长了工期，且浪费了大量的成本与资源。
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2.3施工人员的安全意识相对薄弱
根据相关法律法规对于建筑环境以及现场施工的相关要求来看，需要建筑工程施工过程中的所有施工技术人员具备一定的资质或者素质，但是经过课题组的实际调查中发现，只有极个别比较关键的施工技术中的施工人员有相关的资质证书以及综合素质，对于绝大多数的施工技术人员来说，不但自身的素质有待提升，并且自身对于建筑工程中的安全意识也比较薄弱；与此同时，建筑环境中的施工企业为了赶工期、节约经济成本，很少对其进行严格的施工技术培训，于是就严重造成技术能力的参差不齐。
3加强建筑工程施工技术与管理的具体策略
3.1优化施工技术水平
管理人员在对施工技术进行管理时，应当加强管理意识，对每一个工程环节都认真对待，在设计施工图纸时，管理人员要确保图纸达到工程标准，并反复检查图纸，避免图纸出现问题延长施工进度。一旦进入到施工阶段，施工现场中的施工技术和施工设备也要通过管理人员的检查，确定工程所使用的技术设备能够顺利运行。除此之外，有关部门应当参与到工程的监督中，通过限制施工单位的不合法操作来提高工程的质量，并且政府介入能进一步加强对工程的管理力度，避免出现烂尾工程。大多数施工单位因追求一时利益而忽略了长远的发展，所以施工单位应提供给施工技术方面大量的经济支持，学习国内外优秀的施工技术，以此来保障工程质量，提高施工效率。企业高层也应重视施工技术，更多得了解先进的施工技术给工程带来的影响，新技术不仅能提高施工效率，在对环境的污染程度上也能做到最低，因此，施工单位应完善施工技术，以此提高施工质量。
3.2不断完善建筑工程现场施工的相关机制
施工企业要想全面实施建筑工程施工现场管理工作，需要积极制定出科学的工程现场管理制度，良好的制度可以确保建筑工程施工的顺利开展。所以，施工企业要重视监督管理机制和奖惩制度的建立。监督管理机制可以保证工程施工的顺利进行，只有严格的监督和管理才能保证工程施工质量的提升，监督管理人员要根据工程施工的具体情况，制定出适合的监管机制，从而提升工程现场监管制度的科学性和可行性。在建筑工程施工现场管理工作存在一定的复杂性，需要投入大量的人力资源和物力资源，从而也体现出工程现场施工管理工作的重要意义，只有开展有效的监督和管理工作，才能确保建筑工程施工质量的提升。
3.3提高建筑施工材料质量检测
材料是保证整个施工质量的关键，施工材料的选择必须严格按照质量检测标准，对施工材料进行控制，目前我们建筑行业中诱惑比较多，材料采购专员在采购施工材料时坚持原则，真实认真的进行施工材料采购工作，一定要保证施工材料的质量，我们建筑行业也需要不断完善建材材料制度，对于正规的材料供应商也需要对施工材料进场严格质量检测，这可以时刻保持材料检测的真实有效性，在保证施工材料质量的前提下我们也需要对施工材料进行合理的使用，这也是提高施工质量的有效途径。
3.4提升工作人员的安全意识
在建筑工程建设过程中，通过宣传与教育的形式，提升工作人员的安全意识。定期对工作人员进行培训，使工作人员通过讲座和宣传片的形式，了解施工过程中需注意的问题。在现场进行施工的过程中，管理人员还要做好监督工作，引导施工人员树立安全意识，并将安全的重要性体现在整个施工过程中。如果施工人员出现违规操作现象，管理人员及时指出，并督促其改正，还要结合安全制度，通过全面的管理，增员工作人员的责任意识，提升建筑企业的发展。
结束语
施工现场需要大量的建筑施工材料和设备，如果不能加强管理，就会使各功能区域的现场秩序异常混乱，存在着较大的消防隐患，会对人身安全造成威胁。提高建筑工程技术和现场施工管理质量能够保证施工进度和施工管理效率。
参考文献
[1]饶成飞.研究房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].建材与装饰,2018(49):166-167.
[2]王湃.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].城市建设理论研究(电子版),2018(34):67.
作者简介：王浩 男 汉族 山东枣庄 身份证号：370406198812022230，专科学历
论文作者:王浩,
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/4
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