关键词：施工管理；管理问题；对策分析
建筑施工管理的概述
现在企业始终离不开管理，管理是企业良性发展的一个关键，同时也是企业走向可持续发展的根本，利用管理的方式可以有效地加大效益、控制成本以及保障利润，建筑行业施工相对繁杂、技术先进、人员设备、流程复杂，要想和绿化的控制材料以及人力资源，那么就需要一个科学合理化的调度管理方式来进行支持。一个建筑企业经营的好坏，首先就可以从管理的方式表现出来，建筑施工管理水平主要是利用科学化的调度控制，监督与管理进度、质量、成本以及安全，保障其在较短的时间之内用最少的资金，来完成相对繁杂的建筑施工任务，最终在最大限度之上来达到工程建设的质量充分的保障施工的安全，达到企业利润最基本的要求、利用管理的模式可以有效地加大建筑企业在竞争激烈的市场之中可以站稳脚跟，最终促使建筑企业走向可持续发展的道路。
2 目前存在的问题
2.1 缺乏健全的建筑施工管理体系
每个企业都有自身的发展情况，存在着非常大的差异，同时由于建筑施工企业实行的是总分包的体制，因此，通过一套统一的方案对建筑施工项目进行管理是非常困难的。但是若没有一套健全的建筑施工管理体系，就会使得建筑工程的质量得不到保障。对于总分包这种制度，由于难以还是先建筑商和承包商的技术间的融合和交流，导致对接的紧密型不强。由于最终项目的实施是由分包商来实现的，因此受到他们的硬件设施决定的，因此很那达到工程预期的目的，这将导致管理成本严重超支，最终使得工程出现问题。
2.2建筑施工制度体系出现问题
建筑行业鱼龙混杂，技术水平参差不齐，有些企业严格按照国家的有关规定和相关标准来执行工程施工，但是仍然存在着非常多的企业无视相关的技术标准和操作规范，没有建立健全建筑施工制度体系，对于建筑施工项目的责任制度不能很好地落实到位。对于人员的配置上，不能够让专业技术员工负责专业的技术岗位，也没有对于工程的责任进行明确的划分，这样，一旦出现工程问题，就会导致工作人员相互的推卸责任。有部分企业不重视《建筑工程施工规范》，没有形成施工制度体系，有些企业虽然建立了相应的体系，但是在建设过程中存在着较大的纰漏，不能真正发挥建筑施工制度体系的作用，无法真正满足工程的需求。在对工程建设的一线员工进行上岗培训时，不重视对于安全教育和操作规范等方面的培训，使得施工过程中风险重重。在进行施工过程中，经常会出现不重视安全操作和规范操作的问题，安全技术的交底工作进行的不彻底，防护设施不到位等方面都让工程存在较大的安全隐患。同时，相关的管理工作人员的水平参差不齐，到不到项目的要求，都对工程的顺利进行埋下隐患。
2.3建筑施工管理监督不严格
在企业中，不重视对于建筑施工管理工作，导致对于建筑施工管理过程存在着较大的纰漏，在对项目进行运营监管时，不按照作业指导书来对从业人员的行为进行约束，导致建筑施工管理监督工作形同虚设，没有发挥其实际的效用
2.4建筑施工周边环境管理问题
建筑施工周边环境不仅影响着建筑工程的顺利使用，更影响建筑施工单位的声誉，由此可见建筑施工过程中周围环境管理的重要性，但现阶段，我国建筑施工单位在施工周边环境管理工作中还存在着欠缺。在施工过程中不能有效地实现对施工噪声污染，粉尘污染、土壤污染、水体污染的控制，给周围居住的居民带来了很大的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着现阶段人们生活水平的提高，对自身生活环境及周围的环境要求也越来越严格，建筑工程在施工过程中存在的周围环境管理问题直接影响了人们生活的质量，造成周围居民与建筑工程施工单位间矛盾越来越大，影响建筑工程施工的顺利进行，造成建筑工程工期延长，阻碍建筑工程施工单位的发展。因此，建筑工程施工管理部门应该加强对周边环境管理问题的重视。
3 建筑施工管理中的优化措施的探讨
3.1建立健全施工管理制度，保证操作的规范性
当前的建筑工程市场上，竞争非常激烈，只有提高技术的管理水平，才能实现对于不同项目的分析能力，使得企业能够为工程提供最大化的服务。很多企业的物质技术力量并不薄弱，但是由于施工管理工作较为混乱，无法适应当下的市场竞争，处于极其被动的地位，因此，要高度重视施工技术管理工作的展开。每个企业的实际情况不同，软硬件设施也有所差异，在进行施工技术的管理制度的制定时，要根据企业自身的特点，并且依据国家的法律法规和相应的行业技术规范来作为自定的依据。要完善符合企业自身情况的作业指导书，这样在工程中出现问题时，才能有章可循，提高工作的效率。
3.3、建筑施工中要有科学的组织管理
首先，要将科学化的管理体系建立并完善起来，由于工作人员的自身因素会直接性的影响到施工人员的整体效应，同时也会妨碍到施工人员自身的工作积极性以及主动性，对于科学合理化的人际关系以及自身素养的提升有着很大的影响，这也是影响建筑施工的关键因素。其次，要理顺管理和被管理之间的关系，二者之间既相互促进有相互制约，假使建筑工程的施工管理人员，只是将重点放在了技术以及进度之上总是不断地施压给管理人员，还没有经常性地和员工进行有效的沟通，一旦出现问题就会推相互推脱责任，这种行为是坚决不可以去的，最终也会促使建筑工程之上的各项矛盾进一步的深化，因此为了从根本上来加大施工质量，保障其更好的符合相应的设计要求，那么管理人员和被管理人员之间必须要进行有效的沟通与相互协作。
3.3 重视建筑工程施工及技术执行的监督工作
在进行建筑工程的施工工作时，要严格的落实责任制度，将责任落实到个人，落实到工作过程中的方方面面，在施工过程中要对工作的环节进行严格的监管，看工作是否符合相关的技术标准和操作规程，对于施工过程中的不规范现象要给与及时的纠正，一旦存在较大的问题，立即叫停工程。对于工程的进度，施工的条件、技术、物资、人力和组织等方面要进行严格的统筹和把关，为工程的顺利实施奠定良好的基础，保证施工过程能够连续的、均衡的进行，使得工程能够按照预定的日趋顺利的交付并且使用。让整个建筑工程项目不但获得较好的质量标准，还能够最大化的提升工作效率，实现企业的盈利。
3.4实现建筑施工周边环境质量控制
周边环境虽对建筑工程质量不会产生很大的影响，但会影响周围居民居住环境，造成周围居民的不满，轻则产生矛盾，重则产生生命财产安全问题，因此建筑施工单位应该重视对建筑施工周边环境质量的控制与管理。制订完善的周边环境质量控制制度，需包括噪声控制手段和噪声分贝评价等级、水污染处理方法、粉尘污染控制措施等，使管理人员能通过完善的周边环境质量控制制度实现对周边环境质量的控制，尽量保证周围居民能处于正常生活环境中，不仅保护了环境，同时也减小了与周围居民的矛盾。
结束语
在本文中，笔者首先介绍了建筑施工管理的概述，随后分析了建筑施工管理目前存在的问题并且对存在的问题给出了针对性的优化措施，希望本文的内容对于相关工作的展开有所帮助
参考文献
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[3]张红.高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].河南科技,2015,21:175.
论文作者:陈剑明
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/31
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