公路工程监理对施工质量的管理及其控制论文_高甜

公路工程监理对施工质量的管理及其控制论文_高甜

甘肃省交通工程建设监理有限公司 甘肃兰州 730030

摘要:近些年我国公路工程得到了快速发展,工程监理以及施工质量管理控制有了较大的进步。但是在具体施工过程中,受到人为因素等方面的影响,公路工程的施工质量相对较差,所以为了进一步提升公路工程质量需要增强施工监理力度,提升施工质量管理以及控制水平,推动公路工程项目的进一步发展。本文主要阐述公路工程监理对于施工质量的管理及其控制方面的内容,希望能够对相关人士有所帮助。

关键词:公路工程监理;施工质量;管理;控制

引言

随着我国经济的快速发展,公路建设工程项目数量在不断提升。公路工程监理工作对于施工质量具有非常重要的影响,对于质量管理和控制具有非常重要的作用。对于公路工程来说,监理工作的主要内容就是对于整个工程实施监督,全方位实施质量控制,同时对于施工企业提供必要的咨询服务。但是从目前情况来看,公路工程监理工作还存在某些不足之处,容易引发工程项目质量问题,所以在工程施工过程中进行有效的管理和控制是非常必要的,通过有效的监理控制能够确保工程质量满足相应标准,提升公路工程质量。

1 公路工程监理质量管理和控制的概述

(1)公路工程监理质量管理和控制的关键点就是对于影响工程质量的相关程序、流程等实施严格的质量监管,尤其是那些对工程质量有严重影响的程序更是要进行严格监督,最大程度上确保公路工程监理质量流程的规范性,保证各个施工环节能够符合国家规定的相应标准,满足工程建设要求。不断完善公路工程监理规划以及细则,有利于提升公路工程施工过程中的品质,若是发现存在不合理问题能够进行及时补救,从而确保公路工程的良好品质,保证其符合项目质量标准。

(2)公路工程监理对施工质量管理和控制的意义

第一,能够有效预防公路工程质量缺陷。通过较为合理的工程质量监理和控制,可以确保施工企业能够顺利完成相关的施工内容,包括:路基路面施工、桥梁基础施工、钢筋工程施工等等。另外,通过完善的质量管理体系对施工全过程进行质量监督,可以有效预防质量问题,防止发生不必要的损失;

第二,能够确保公路工程施工的顺利进行。通过有效的工程监理可以增强工程施工过程的质量管理和控制力度,能够对施工现场的相关因素(人员、材料、设备等)进行合理设置。通过完善的监理制度并将其有效落实能够推动公路工程施工现场的顺利进行,确保公路工程顺利建设;

第三,能够提升公路工程建设质量以及效益。通过完善的监理制度以及有效的质量管理控制方法,能够推动施工企业高效完成公路工程建设,能够确保施工建设顺利完成,确保资金得到较为合理的应用,防止发生资金的浪费。同时也能够降低工程养护的费用,减小不必要的损失,提升公路工程建设质量以及效益。

2 公路工程质量监理存在的问题

(1)监理制度不够完善

从现阶段来看,公路工程建设过程中的监理机构相对较为复杂,虽然设置了相应的工程监理机构,但是并没有充分发挥出所具有的职能。在很多方面都存在着问题,特别是能够可以承揽大型工程监理任务的机构相对较少。某些公路工程施工质量监理机构缺少总体深入评价能力,并且没有获取上级机构的认可,从而造成监理制度不够健全和完善。另外,监理机构属于工程投资方聘请的管理单位,若是投资方和施工方发生某些方面的矛盾,监理机构更多会考虑投资方的利益。这就容易造成建设单位施工方对于监理机构所履行的职责不会非常认同,容易产生相互之间的冲突,限制了公路工程质量监理工作的正常进行。

(2)监理工作人员的专业技能和综合素质有限

公路工程施工过程中的质量影响因素较多,属于综合性的问题,所以在实施工程质量监理过程中需要相关监理人员具有较高的专业技能和综合素质。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆需要工程监理人员具备较为系统的公路工程建设专业知识,同时需要能够根据现阶段我国经济管理的法律法规来对工程建设施工过程进行总体有效调整。但是从现阶段公路工程监理情况来看,对于工程施工过程的监理更多是从技术层面来进行的,大多数在经济运行方面、相关法律法规方面还存在严重不足。这就容易造成公路工程质量监理无法充分发挥应有职能,特别是在进行大规模公路工程以及国外工程时存在着非常大的缺陷。

3 公路工程监理对施工质量管理及控制对策

(1)不断完善公路工程监理组织机构

完善的组织机构是有效实现公路工程监理目标的基础性保证,所以要按照公路工程施工的具体情况制定并不断完善公路工程监理组织机构。具体可以采取如下措施:以原有职能组织形式作为参考基础,逐渐减少无效职能机构,从而降低其对公路工程的干预力度。要加强工程监理相关人员(包括总监理工程师、专项监理组、专业监理工程师等)的职能,提升公路工程施工现场监理的重视程度。此种方式不但可以充分发挥集中领导、职能明确以及办事效率高等方面的特点,同时也可以有效解决总监理工程师、职能机构以及监理工程师之间缺少有效沟通的问题,可以有效加强相互之间的联系,更好的发挥监理职能。

(2)加强监理人员的管理培训力度,提升其专业能力和综合素质

监理人员所具有的专业能力和综合素质直接决定着公路工程监理质量情况,所以要不断加强监理人员综合能力的培养。在公路工程正式建设前,相关监理机构以及总监理工程师需要加大监理人员的培训工作,培训内容除了和公路施工相关的标准规范之外,也要让全体员工进行监理大纲的学习,确保其能够明确公路工程监理的重点内容,包括:工作目标、项目特点、工作流程以及控制要点等等。另外,也要增强监理以及公路施工质量管理制度方面的教育培训,有效提升公路工程质量管理和控制水平。为了确保培训的效果,监理机构可以按照公路工程现场施工的具体情况来增加培训的次数,确保监理人员的工作能够落到实处,提升公路工程质量。

(3)对于公路工程项目特点充分分析基础上,确定出监理质量管理和控制的关键点,确保公路工程质量在实施工程监理之前需要对公路工程项目所具有的特点进行分析研究,明确控制的关键点所在,针对性的采取管理措施。

第一,增强对公路施工材料方面的管理,确保材料质量完全合格。要对混合料配合比的设计情况给予足够的重视,加强其监理力度,确保其满足施工方面的要求。特别是要加强混合料的拌和、运输、摊铺、碾压、养生等方面的监理,提升监理的质量和效果。另外,要加强重点部位(例如路基路面、路桥过渡段、路基边坡、排水施工等)的监理,一定要保证这些区域的高质量施工,避免发生质量缺陷。

第二,在公路工程监理施工过程中要确保监理人员深入到施工现场实施现场旁站,增强监理力度以便及时发现施工过程中存在的质量缺陷,确保其满足施工标准规定。

(4)优化完善公路工程施工细节管理,预防质量事故的发生

要加强和业主之间的联系,提升业主参与到质量管理和控制工作的积极性,使得质量监理工作能够顺利开展。要积极听取施工人员、技术人员以及监理人员等的意见和建议,特别是在设计方案、施工计划、质量控制目标方面的意见,对于公路工程施工管理细节进行优化完善,推动监理工作以及质量控制水平的提升。另外,要最大程度上发挥项目总监理工程师的作用,保证下级监理工程师、质量工程师等能够认真履行自身职责,对于工程项目实施有效的风险识别以及评估,明确工程施工中的风险要素,从而制定出针对性的预防措施,实现事故的有效预防。

(5)加强公路监理的信息化力度,确保施工资料的完整性,提升质量控制水平

工程监理工作是建立在完整信息基础之上的,所以一定要充分利用现代信息(例如大数据等)技术提升信息管理工作水平,确保施工资料的完整性,提升质量控制水平。工程相关方要增强对公路施工信息管理重要性的认识,加强工程相关信息资料的收集和整理。同时要加强竣工资料的整理、归档以及移交工作,确保资料的完整性,便于后续的调阅以及使用。

4 结束语

本文主要分析了现阶段公路工程质量监理存在的问题,在此基础上提出了公路工程监理对施工质量管理及控制对策。通过本文的介绍能够对公路工程监理提供一定参考,为提升公路工程施工质量提供一定帮助。

参考文献:

[1]张清华. 公路工程监理对施工质量的管理标准及其控制[J]. 中国标准化,2016(11):15-17

[2]汪正浩. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 住宅与房地产,2017(04):18-19

[3]孙锡聪. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 住宅与房地产,2017(03):88-91

[4]潘少霞. 公路工程监理对施工质量的管理与控制对策[J]. 交通世界,2016(05):18-19

作者简介:高甜(1990-8-25),女,汉族,甘肃定西人,专科,助理工程师,主要从事公路工程监理

论文作者:高甜

论文发表刊物:《防护工程》2018年第34期

论文发表时间:2019/3/26

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