摘要：建筑工程造价的动态管理控制工作在整个建筑工程行业当中占有重要地位，企业要想树立良好的企业竞争力，就应从建筑的整体性出发，加强对各个阶段管理与控制，合理的使用资金、降低工程成本、提高经济效益，保障建筑行业的可持续发展。本文首先介绍了工程造价动态管理，然后阐述了当前影响工程造价管理的一些原因，并提出了关于改善和提高工程造价动态管理与控制的相关建议。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制
引言
当前的社会主义市场经济竞争十分激烈，企业的发展受到多方面的压力，并具有多方面的不稳定因素。在这样背景下，企业如何通过细化管理工作提升企业的经济效益逐渐成为人们关注的重点，并成为维持企业长期可持续发展的关键因素。企业的技术水平、管理能力及成本控制方面都可以通过工程造价来反映，工程造价管理成为了评测企业实力的重要参考。动态的工程造价管理可以使建筑工程造价管理工作变得更为灵活，工程的施工环节可以实现迅速调节，同原有的工程造价管理相比，动态管理控制更为完善，更符合施工现场情形。
1建筑工程造价的动态管理概述
建筑工程造价指的是建设整个工程项目所需要的费用。这包括从开始建设到工程投入使用总共所花费的费用，造价的多少会受到分包商、总承包商、设计单位以及业主的影响。建筑工程造价的动态管理与控制是指造价活动应当紧密的联系社会实际情况，科学的制定建筑工程造价，使建筑工程造价能够与实际情况相协调，能够达到管理和控制的质量要求。在实际的建筑工程建设过程中，建筑工程的造价变动比较大，为了稳定建筑工程造价，降低造价变动对于建筑质量的影响程度，因此对建筑工程造价进行了动态的管理与控制。建筑工程造价的动态管理控制是开展建筑工程的重要保证，能够最大限度的减少建筑成本，提高建筑经济效益，在建筑工程造价管理工作中是具有重要的作用的。建筑工程造价工作是一项科学性、理论性和实践性均较强的工作，因此在开展建筑工程造价工作的时候，应当聘用专业的人员，严格遵守国家相关部门在建筑工程方面的制度要求。建筑工程造价管理控制相对于传统的控制方法来说，更能够联系到实际的发展情况，既能够有效的控制造价，又能够有效地加快建筑工程的建设进程，使得建筑工程成本与经济效益达到最好的契合。
2影响建筑工程造价动态管理与控制的相关因素
建筑工程造价管理是工程建设中对于成本控制的关键，更对投资商进行项目投资有着重要意义。建筑行业中，对于工程的造价往往是各施工企业间互相竞争的关键指标，在经济迅速发展的今天，对于工程造价的管理和控制也得到了迅速发展和改变，并获得很好的效果，有利于建筑企业准时、保质保量的完工，并使得成本得到很好控制。但是，在我国，工程造价的动态管理仍属于发展阶段，缺乏一定的经验，在实际工程中也遇到了一定的问题，究其原因，总结为以下两个方面：
2.1 建筑企业的管理制度不同
规章制度是每个企业在社会立足之根本，企业要想迅速发展，首先要不断完善自己的公司制度。但是在市场经济体制下，常常会因为各种因素的影响，从而就会导致投入成本的增加。很多建筑企业的管理制度、管理理念、管理模式较为传统，并没有市场预见性，因而也就无法对工程造价进行科学、有效的管理，从而极大的影响到了建筑工程的效率及质量。
2.2 地区的差异性
在经济发展的同时，工程成本也在不断浮动，而经济具有很强的地区差异性，不同的地区，建筑工程材料、产品的市场价格也是不一样的，并且，同一地区的建筑工程造价也会受到市场需求多少的影响，从而产生不同的造价。
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3 建筑工程造价的动态管理与控制策略
3.1 重视建筑工程造价的动态管理与控制工作
实施传统的建筑工程管理模式过于粗放，管理无法具体到细节。仍然有一大部分建筑工程施工单位无法意识到工程造价管理工作的重要性，缺少对工程造价管理工作的认知，抑制了工程造价动态管理的应用和推广。因此，相关企业应该先从提高认知水平开始，深入学习工程造价管理工作，提高工程造价管理水平，应用工程造价动态管理。
3.2 构建并完善建筑工程造价动态管控体系
为了切实实施动态工程造价管理理论，提升企业经济效益和竞争实力，相关建筑工程施工单位应该尽快构建和完善建筑工程造价动态管理控制体系，尽快推广动态工程造价管理理论的应用。建立完善的建筑工程造价动态管控体系也能够规范企业项目施工企业的工程造价管理工作，提高施工管理水平，从而达到建筑工程造价管理的目的。
3.3 项目施工期间应用工程造价动态管控
3.3.1 决策及设计阶段
为了保证在施工期间就能够对工程造价做加强管理，就需要在决策和设计阶段就达成共识。在决策阶段，作为建筑施工企业的领导者应该就多层面对该项目的可实施性及必要性做论证，并进行相关投资和效益估算，确保施工方案的预算准确性，并择选最优投资方案，设计出最科学合理的造价管理方案，保证施工顺利。工程设计阶段决定了一半以上的建筑工程造价，在设计阶段就应用工程造价管控是十分重要的。在设计阶段，工作人员要谨慎、全面考察整个项目，并综合考虑限额设计和价值工程等作用来做整个工程的工程造价，保证施工质量的同时节约成本。在筛选和控制备选方案时，应该本着择优录取的原则，选取最经济方案。
3.3.2 施工及竣工阶段
施工是整个项目的最主要环节，竣工阶段会在工程造价结算时对工程成本造成影响，因此需要在这个两个阶段重点应用造价动态管控。在施工期间，除了要保证工程的进度和质量外，还应该节约成本。选择具备过硬技术和完善管理制度的信誉良好监理单位和施工单位能够在很大程度上优化施工管理，降低施工成本浪费。在选取材料进场时，应该谨慎，掌握材料市场的行情，把握第一手资料，并根据施工需求来制定建筑工程材料采购计划。材料进场应该避免出现材料大量积压和供应不足的现象，以免造成浪费或影响施工进度，这也是在贯彻落实工程造价的控制和管理。施工期间往往是一个动态的过程，经常会出现不可控因素的影响。为了强化合同管理，施工人员在进行变更时，要明确变更协议，并标注明确变更原因，一定要在签字许可之后才能进一步实施。为了使施工技术管理人员和工程设计代表的造价控制与经济观念不冲突，要确保工作人员和设计人员能够团结一致，积极配合工程造价管控工作，确保企业利益和施工进度。在竣工时期，竣工阶段会对工程建设成本造成一定的影响，必须要谨慎对之。当施工到达竣工阶段，应该选择信誉良好、责任心强的审计机构来审计各项税费、工程量和单位的结算项目。一旦完成工程，还应认真对待各项检查工作及核实工作，确保建设情况同合同签订时的要求一致，并对上述材料数据仔细审核，保证结算的真实性、可靠性。还应对出现的变更项目着重仔细检查，方便核减结算款项，避免出现资金的浪费。
结语
在实际的建筑工程中，建筑工程造价的动态管理与控制工作是降低工程造价、提高经济效益的一个非常重要的途径，动态工程造价管理能够使企业更好的处理工期、质量与造价之间的关系，采用动态管理控制的方法，合理控制建筑工程项目，减少企业的风险，提高企业的经济利益，获得长足的发展.
参考文献
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[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业,2013(17)：104.
论文作者:鲁成红
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
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