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摘要：本文主要对市政道路工程施工质量及安全管理存在的问题及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：市政道路工程；施工质量；安全管理
一、前言
在市政道路工程的建设过程当中，市政道路的施工安全管理是非常重要的，并且在市政道路工程施工中存在着诸多影响施工安全的因素。市政道路工程施工管理的最终目的是为了进一步合理配置资源以及优化生产要素组合，借助于现代化先进的技术手段与科学管理方法，充分的确保市政道路工程施工的顺利进行，为现代人们的生活及生产创设良好、优质的市政道路环境。下面就对市政道路工程施工质量及安全管理存在的问题及控制策略进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、市政道路工程施工质量及安全管理存在的问题
首先，安全质量意识薄弱。市政道路工程的实际施工过程中，由于涉及到的内容比较多，这就需要对施工的每个环节保障施工质量和安全。而实际一些工程施工就违背了国家工期定额举措，缩短工期，在施工人员以及施工时间上缩短，日夜不断的进行工作。甚至是简化施工的工序和内容，这就必然会带来安全隐患以及质量问题。这主要是施工管理人员的安全质量意识薄弱所致，没有重视工程的质量安全。
第二，施工设备材料质量不合格。市政道路工程的实际施工过程中，保障施工的质量和安全，就要从材料设备的质量控制着手，这也是对工程质量和安全有着直接影响的因素。但是在实际的市政道路工程施工中，一些施工人员和管理人员并没有重视材料设备的质量，一些不合格的材料得到了应用，从而引发质量安全问题。
第三，施工操作不规范。市政道路工程建设过程中，要严格遵循施工的规范进行操作和验收。但是从实际的市政道路工程安全和质量控制的情况来看，一些施工企业为能尽量缩短工期，在施工的安全管理方面以及质量管理方面就没有充分重视，从而就在施工中出现了质量问题，偷工减料以及浑水摸鱼的现象丛生，对市政道路工程的整体质量安全带来很大威胁。
三、市政道路工程施工质量控制策略
（1）科学合理的编制施工方案。施工组织设计主要是指导施工准备以及全过程的技术经济条件，而其内容却不存在一定的标准，主要是由于其按照工程的质量、规模、结构、工期、施工复杂程度以及建设地区的自然经济条件所决定。在施工之前需要合理安排人力，财力以及物力，对现场的施工方案需要共同研究和编制，在此过程中需要按照实际情况出发，反复探讨，使得方案达到最优，除此之外，在施工过程中需要严格按照所设计的施工方案进行实施。
（2）加强施工材料管理。施工原材料的质量是整个市政道路工程的基础，如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，由协作队伍库里选择信誉高、质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。在原材料进入场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准入场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。
（3）严格按照规范进行管理。建立完善的管理制度，加强监督和管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有规矩就不成方圆，进行质量管理过程中也应该建立一个质量管理体系，这样监督和管理人员就有一个管理的标尺，保证管理的公平性和有效性。管理制度的建立，可以在整个工程的开始施工，到工程竣工都发挥很大作用。当有了健全的管理系统后，无论是检测单位、勘察单位、设计单位、监理单位、或者是施工单位，都可以进行监督管理。同时还要重视招标的管理，第一要公开工程建设市场，有效避免市场的垄断，然后对招标的评标方法进行优化，让有实力，能保证施工质量的企业更容易中标。该措施如果使用合理，还能避免招标方面的恶性竞争。让中标价格得到公平化。在完善管理体系时，要让业主提供一个建设管理的纲领，然后操作人员完善里面的具体事项，包括内容，标准，涉及到的程序和准则，从而提高市政公共项目的施工质量。在施工前必须做好必要的防护工作，例如穿戴工作服，系紧安全带，佩戴安全帽，同时也应该重视安全防护网的建设。承包商在施工管理中一般都很被动，因此监督和管理人员要使用一些激励手段，例如奖金，或者其他奖励方式，充分调动承包商的积极性，同时也让承包商感受到业主对工程质量的重视程度。
（4）强化市政道路工程检测手段。市政道路工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施市政道路工程质量和安全监督的重要手段。因此，对市政道路工程的原材料和半成品检测，不仅要严格要求施工单位按项目的数量和批次进行自检，而且监理单位要严格要求进行见证取样，确保市政道路工程原材料、构配件质量和市政道路工程的使用安全。实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。在施工企业自控的基础上，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督，对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，确保市政道路工程工序质量。
四、市政道路工程施工安全管理控制策略探讨
（1）加强安全教育培训工作。市政道路工程的实际施工过程中，为能保障施工的整体效率和质量，就要注重在安全教育和培训工作方面加强实施。施工企业要定期对施工人员和管理人员开展安全教育工作，对施工中的施工操作规范化，促使施工人员和管理人员能树立安全施工的意识。要设立专门的监管部门加强施工的监管，对容易出现问题的施工环节加强管理。同时，要注重转入制度的科学建立，从源头提高施工人员额素质，员工进入施工队伍要经过严格的考核，保障人员的稳定性等。第二，充分重视安全施工责任制。为保障施工安全管理水平的提高，就要从安全制度的建立层面着手实施。施工企业要结合实际的情况，建立安全生产问责制度并得以贯彻实施，将安全责任能落实到每个施工人员。在对安全生产制度制定的时候，要重视责任的细化以及可操作性，对安全的级别要明确，哪一个层次出现了安全问题，就要由哪一个层次进行负责。同时要设置有力的处罚制度，在经济处罚以及职称限制等方式的实施，提高施工的安全性。
（2）实施安全管理法人责任制。在市政道路工程安全管理工作中，施工单位要对法人制度进行贯彻，提升自身的安全责任意识，市政施工企业要将施工项目的安全责任和法人组织管理进行连接，对市政道路工程的施工安全管理进行控制，对市政道路工程实施过程中的安全责任进行明确，并合理的协调多方利益，处理好相应的配置工作，尽量减少出现安全的问题，有效的降低市政道路工程施工的安全管理失误。同时，市政施工企业要制定科学的安全责任制度，对重点的工程安全管理力度进行重视，企业的法人也要对自身的责任进行提升，在工程项目的各部门管理人员的协助下进行安全监督管理，建设高素质的安全管理队伍，有效的提升市政道路工程的效益。
五、结语
总之，随着我国城市化建设越来越完善，而市政道路工程是城市的重要组成部分，市政道路工程施工中的安全管理以及质量控制，要从多方面考虑，针对以往存在的问题，以及对施工建设能够产生影响的因素进行分析和处理，这样才能保障施工的整体质量安全。
参考文献：
[1]郭义文.浅谈市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].建材与装饰，2016，（12）：39-40.
[2]刘丙荣.谈市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].山西建筑，2017（01）：252-253.
论文作者:余海
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第5期
论文发表时间:2018/6/11
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