摘要：机电安装工程是建筑行业里的一项核心内容，机电安装工程质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果，也会影响到建筑物的使用功能。机电安装工程的管理效果会影响到机电安装工程项目的进行，所以应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程顺利进行。
关键词：机电安装；工程管理；问题；对策
1引言
由于如今市场对于机电工程的安装标准在持续提高，这就导致机电工程的安装施工技术与内容越来越复杂，在这种情况下就需要加强对机电工程安装施工的管理力度，并针对安装施工中存在的问题采用有效措施进行处理，从而在避免安装施工中出现问题的概率同时确保机电工程安装施工的实际质量。
2机电安装工程项目的特点
第一，具有较高的技术要求。现阶段，伴随着社会的进步和经济的发展，人们的生活水平得到了极大提升，与此同时，人们对于工程建设质量也有了更高的要求，尤其是机电设备安装工程，也迫切需求更加先进的建设技术，因此，在施工的过程中，越来越多的新型技术和工艺得到了广泛应用。然而，这些新技术、新工艺的运用，也给工程施工带来了较大的困难，为了确保施工项目具有较高的精确度，需加强管理机电设备安装项目，确保工程安装具有较高的技术的水平。第二，具有较为严格的质量验收工作。在整个工程建设中，机电设备安装项目是一个非常重要的组成，因此，该工程项目施工质量的好坏，将直接影响到项目的实际质量，这也就意味着在验收工程质量时，具有非常严苛的要求。在验收工程质量时，针对机电设备质量所展开的评估工作，是一项非常基础性的内容，开展评估工作的目的主要是为了规范设备的安装工作，从而使其符合整体项目的施工要求。第三，牵涉的范围较广，施工周期较长。一般情况下，在项目建设中所涉及的机电设备安装工程，包含多种施工种类和内容，主要构成部分有电气工程、机械设备工程等，在应用范围方面，这些分项工程适用的范围具有很大差异，如电气、通风、排水等。由于在机电设备安装的整个过程中，会牵涉到不同的方面，从而导致其具有较长的施工工期，为了规范机电设备安装工程，保障机电设备的安全、稳定运行，在采购和安装机电设备时，需依据相关的设计规范和要求进行，调试设备的运行状态，确保对工程进行顺利的竣工验收工作。
3机电安装工程管理的问题
3.1不规范的设计引发协调机制的缺失
随着科技的不断发展，机电设备的种类和品牌越来越多，而且科技还在不断发展，很难对这些机电设备的属性按照某种标准进行界定。因此在选择设备的时候，就只能以设计图纸上的参数为标准。但设计图纸对设备参数的要求，是基于整个工程，而不是机电设备的标准。所以就很难找到完全符合设计图纸中参数的机电设备，工程必须开工，因此只能选择参数差不多的机电设备。可因为这些设备的参数和设计要求的参数有出入，因此安装完成后不可能像设计中一样实现良好的协调。设计的不规范还包括设计师经常会忽视一些情况，比如对高层壁垒功能设计的疏忽，没有进行清晰的规定。
3.2安装施工不规范
当前我国机电安装工人基本上都没有经过专业培训，大多是自学或和行业的前辈学习，因此缺乏对造价的控制。施工单位则是一切向利益看齐，在不被发现问题的情况下，尽可能的采用较低质量的施工材料。有时候为了自身的利益，甚至会直接忽视合同的存在，管理决策也时常变动。有些安装负责人对安装技术并不了解，但在安装中却经常提出各种想法，给工人的施工带来了一些困难。为了完成安装工作，一些不规范的操作就经常发生。
3.3机电安装工程质量管理不够严谨
质量管理工作是机电安装工程管理的重要组成部分，会严重影响到机电安装工程的进行。合理健全的质量管理体系是质量管理工作的重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现如今，我国机电安装工程的质量管理工作存在着质量管理体系不健全以及质量管理不严谨等问题。质量管理不严谨可以体现在设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节。设计阶段的质量管理不严谨是指管理部门不仅没有对项目设计的过程进行监督，也没有对项目设计的结果进行审核或者提出一些修改意见。设计阶段的质量管理不严谨容易导致过分设计或者设计不足等问题出现，从而导致项目无法完成既定的设计要求，严重影响机电安装项目的进行。
4机电安装工程管理问题的解决对策
4.1制定一个有效的工作计划
凡事预则立，不预则废。一切有效工作的开展都需要在实际开展前制定一个有效的准备计划，工作人员要根据具体项目要求、设备情况来规划出一个合理的、全面的蓝图，包括具体安装技术、人员工作分配等。这不仅有助于工作的后续进行，同时也能够有效提升工作人员的积极性。
4.2完善施工过程中建管双方的合作管理
机电工程项目的建设者，今后不一定都是机电设施、设备的使用者和维护者。因此在机电工程项目的施工安装、调试过程中应要求日后的管理方派相关技术人员参与整个过程，清楚各种机电设备的联系和技术参数，使他们在今后中的维护中有的放矢，对症下药，快速消除故障，保证机电设备运行状态良好。也降低了建设成本，提高了经济效益。
4.3全面提高机电工程安装技术水平
（1）需要针对施工人员的施工技术水平与施工意识进行提高。在机电工程安装施工开展的之前需要针对施工人员的技术与施工意识进行实际调查，并针对施工人员的应用考核制度，在施工人员接受考核之后需要针对实际考核结果对施工人员进行培训，例如全面培训施工人员的施工技术，将施工过程中应用的设备操作技术规划到培训施工技术课程当中，充分提高施工人员对于施工设备的操作能力。这样就可以在实际施工的过程中，确保不会因施工人员的技术问题而导致施工难以进行。（2）需要制定较为完善的施工技术。机电工程安装管理人员需要针对实际存在的问题针对施工计划进行完善，例如在施工之前结合实际施工将施工部署、施工计划进行完善，通过科学合理的方式将施工过程中的各项施工操作安排得当，以便能够使得施工人员可以在施工过程中严格按照规定的施工计划进行施工，从而为机电工程安装施工的顺利开展提供保障，同时能够对整体建筑施工的进展起到一定程度上的推动作用。
4.4强化项目验收与质量控制
根据相关文件标准，对阶段项目完成后等合同落实状况，与建筑工程施工技术，设施投入应用状况进行仔细研究，确保阶段施工程序相关资源满足验收规定。再者，在机电安装项目工作验收结束以后，能根据整个项目施工阶段结算信息，与建筑工程部门进行科学的结算工作。如果在项目竣工过程产生项目方案变更而引起的项目价格浮动，就要求根据设计变更方法核定资料，并得到项目相关设计部门同意后才能开展项目价款结算工作。而针对施工方引起的项目设施闲置，原材料报损等资源不能合理利用的情况，就能够根据双方项目承包合同的内容进行妥善处理。另外，在具体的机电项目安装质量控制过程，相关施工企业还要根据具体资源数量与货币经费指标，展开竣工项目所有施工资金应用状况的集中核算，进而确保整个机电安装项目的顺利开展。
5结束语
总而言之，机电安装工程管理是建筑施工管理中极其重要的一环，对建筑工程的质量有着十分重要的影响。本文对机电安装工程管理的问题与对策进行了详细分析，从而促进机电安装工程的质量不断提高。
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[3]成永强.关于民用建筑机电设备安装工程管理要点分析[J].居业，2015，18：141-142.
论文作者:蒋军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第6期
论文发表时间:2019/4/19
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