陈丽宏 晏奖文
（国网海东供电公司 810600）
摘要：能源问题已经成为新世纪全球各国共同关注的问题，而目前，“电能”作为一种清洁且无污染的能源，不仅走出了新的道路，更是各行各业所广泛的应用。在我国的国民经济日益发展的同时，“电能”所占比重越来越多，而“供电企业”自身的安全运行，也直观关系着我国国民经济的发展甚至关系我国的国家安危。电力，已经同人们的生产、生活、学习、娱乐紧紧相连，一损俱损，一荣俱荣。有鉴于此，本文从供电企业安全管理的意义出发，对我国当前供电企业的安全管理现状进行电力分析，指出在供电企业安全管理工作存在的问题以及问题产生的原因，并结合原因以及供电企业安全管理的实际经验，最终提出几点建议，为未来供电企业的安全管理的发展和完善，提供一定的帮助。
关键词：供电企业；安全管理；改进措施
1 供电企业安全管理的意义
在供电企业的安全管理中，尽量减少外部不安全因素和风险，减少事故是供电企业安全管理的两个主要内容。在电力公司中，供电安全有着重要的意义。供电安全可靠是企业自身利益的基础。只有在企业的生产经营中采用科学合理的安全管理手段，才能保证企业的稳定发展，最终提高企业的经济效益。安全事故不仅影响工人的安全，而且还会阻碍企业的运行[1]。
2 供电企业安全管理的现状
2.1 维护和运行人员素质不高，责任心不强
有别于一般的企业，供电企业有着自身的特殊性在，因此，供电企业职工的责任心以及个人素质的高低，在很大程度上影响到企业是日常运行[2]。在供电企业的实际工作中，对于安全管理工作有两个禁忌：其一，“喊得紧”、“抓的松”，碍于中国传统的“关系”、“人情”等，管理人员要么不敢抓，要么不敢管，结果导致安全管理工作难以落在实处；其二，维护和运行人员素质不高，责任心不强，在具体工作中，部分工作人员得过且过，专业素质不过关，导致很多安全事故本可以避免却造成重大事故。
2.2 习惯性违章未从根本上解决，反事故演习较少
一直以来，各种习惯性违章的问题存在于供电企业的内部，特别是最近发生的供电企业的安全事故，究其原因，也证实了这一点[4]。在供电企业的实际工作中，部分员工违规操作，如：不佩戴安全帽；违规爬杆；工作上饮酒，等等。加上部分供电企业处于麻痹思想，认为“多一事不如少一事”，对于“反事故演习”不做或者很少做，结果往往造成严重后果，威胁到供电企业的安全运行。
2.3 安全意识薄弱
在供电企业的安全管理中，对于安全意识的普及以及教育，依然不到位，无论是基层员工还是中高层的领导干部，对于“安全意识”认识不足，“安全意识”薄弱。结果导致在供电企业的安全管理的日常工作中，安全工作流于表面，缺少一套完善的大包干的安全生产制度，并且没有把“安全意识”做到深入人心[3]。
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2.4重视经济效益，轻视安全生产的思想仍然存在
在市场经济形式下，部分供电企业把主要精力放在企业经济效益的追求上，为了能够按时、超额的完成上级下发的年度任务，对于企业安全生产中存在的问题，视而不见，忽视供电企业的特殊性，忽视供电企业的安全管理，结果往往导致发生安全问题的时候，不能有效解决，乱作一团[4]。
2. 5 安全器具管理混乱
由于供电企业的员工所处的工作环境，基本在日常工作中，经常需要“带电工作”，因此，就供电企业的员工的人身安全而言，其安全程度同安全器具有着直接的关系[5]。安全器具的质量高低，某种程度上决定了“带电工作”的安全与否。然而，在实际工作中，部分供电企业在安全器具的管理上不仅混乱，而且存在重大的质量问题。例如，超出报废期的安全器具依然使用；损坏的安全器具不予处理；采购质量不过关的安全器具等等。上述问题无不反映了当前供电企业在安全器具管理上的疏漏。
3 供电企业安全管理的方法和改进
3.1建立起一套科学合理的安全管理体系
为了确立一套行之有效的供电企业安全管理方法，并对当前存在的问题进行合理有效的改进，第一步就需要供电企业内部建立一套科学合理的安全管理体系。该体系要依据供电企业的个体情况，结合社会发展的现状，从安全管理评价角度，通过绩效考核以及安全风险控制，创新供电企业的安全管理体系，建立供电企业的安全管理新模式。
3.2强化管理人员的安全意识
供电企业应按照内部安全制度和规定培养专业安全管理人才，纠正管理者的工作作风，提高安全管理人员的责任感，转变传统的安全管理人员的意识，加强对管理者的培训。在员工基本安全管理知识的基础上，道德建设和专业素质的提高提高了管理水平和管理的综合素质。
3.3提高安全管理人员的执行力
要把供电企业的安全管理工作落到实处，就必须要提高供电企业的安全管理人员的执行力。对于供电企业的安全管理人员的执行力，要求必须明确。通过科学的评价体系，利用管理评价机制，切实有效的落实制度，把安全管理工作落在实处，进一步的加大对于安全管理人员的督察力度。
3.4完善电力企业设备
在确立了供电企业的安全管理体系后，需要进一步的就供电企业的电力设备进行完善。依据供电企业的自身特殊性，要想更近一步的加强企业的安全力度，员工工作的物质基础不能忽视。一方面要加强供电企业员工工作时安全器具设备的使用，另一方面也要定期进行安全器具的维修和检测，一但发现问题，要立时解决。并且在这些安全器具的采购上，确保采购的安全器具，保质保量，从根源上杜绝由安全器具不合格带来的安全事故的发生。
3.5实现电力企业安全管理日常化和严格化
电力企业的领导应该是模范的，只有企业的领导重视安全管理工作，才能保证安全管理工作的有效开展。企业应完善安全管理监督体系。电力安全管理软件保证了相关电力数据的准确性，提高了企业的安全生产和管理水平。
4 结论
综上所述，“供电企业”自身的安全运行，直观关系着我国国民经济的发展甚至关系我国的国家安危。电力，已经同人们的生产、生活、学习、娱乐紧紧相连，一损俱损，一荣俱荣。所以，供电企业必须做好自己的“安全管理”工作。将供电企业的安全管理的基本要求同供电企业的实际情况相结合，在科学发展观的原则上，以现行法律法规为基础，在认真贯彻执行有关条例的同时，不忘加强供电企业的安全管理教育，完善供电企业的安全管理制度，落实供电企业的安全管理责任制，从多角度、多方面的处理好供电企业内部经济效益、社会责任和生产安全之间的关系，最终做到创新供电企业安全管理，保障供电企业供电安全的目的。
参考文献：
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[2]谢庭军，赵明洲.基于模糊AHP的供电企业安全文化综合评价模型[J].电力与能源，2016，37（02）：215-217.
[3]刘海峰.供电企业安全管理中存在的问题及解决措施[J].技术与市场，2015，22（12）：294+296.
[4]惠欣.供电企业主动性安全管理设计探讨[J].中国高新技术企业，2015（35）：162-163.
[5]黄昱，何莉敏，郑瑜，陈诚.基于安全建设管理评价体系下的供电企业安全
[6]雷伟，熊军，张侃君，柯向阳，黄光咸，喻兵.配电自动化工程建设管理体系在咸宁电网中的实践[J].低碳世界，2016（33）：129-130.管理方法探讨[J].价值工程，2015，34（11）：14-16.
论文作者:陈丽宏,晏奖文
论文发表刊物:《河南电力》2018年15期
论文发表时间:2019/1/21
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