关键词：市政工程；施工各阶段 ；技术管理
引言
市政工程属于惠民工程，是服务于人民的有利于我国经济建设的基础工程。我国在市政工程建设的过程中，仍然存在很多设计和技术等方面的问题，施工设备和施工工艺与施工计划不相符，难以达到设计的要求。同时，施工人员的专业素质和工程成本、工期等的问题对工程质量产生了负面影响，进而制约了我国经济的发展。在工程的具体施工环节，各种不确定因素经常导致工期停滞或延误，使施工成本增加，另外，工程因为赶工等原因，使其质量难以得到有效保障。
1施工各阶段技术管理在市政工程中的重要性
市政工程管理主要包括：材料设备管理、工程施工技术管理和工程财务管理、安全保障管理等内容。其中处于市政工程管理核心位置的施工技术管理是指施工单位在市政工程施工过程中对生产技术进行的一种组织协调和监督管理的活动。施工技术管理需要具备一定的科学性与针对性来发挥自身的优势，从而在提高市政工程的施工效率基础上节约施工成本。市政工程在选择各个环节的施工技术管理时应根据工程的实际情况来进行选择和确定，以保证技术管理在市政工程实施过程中能够顺利进行，并且保障市政工程的质量和施工工作人员的安全问题。另外，市政工程中应合理地利用自然资源避免浪费现象的发生，尽可能地在一定程度上节约人力、物力以及财力的消耗，从而缩短市政工程的施工工期，提高市政工程施工的工作效率。除此之外，建筑企业还应该根据人们对生活质量水平的要求目标适当地将绿色环保理念融入到实际的项目施工中去，尽可能地选择绿色环保型施工材料，进而减少市政工程在施工过程中对水电等的消耗和废物排放等现象，以实现市政项目工程施工的绿色化以及智能化。
2市政工程施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏健全的管理手段
市政工程施工技术管理工作应渗透工程建设的各个阶段，而不是只注重某一阶段的工程技术管理。但是，在实际管理工程进行中，很多施工单位往往忽略了施工前期准备工作方面的技术管理。其对施工材料、设备、人员、技术等方面的问题没有进行科学合理的设计；对施工设计方案、施工合同条款、施工图纸等没有进行细致的审核与分析；施工前没有对施工人员进行技术培训和技术交底等。这些都会导致后续施工受到很大的影响，出现各种施工技术不合理和成本增加等的问题，使工程技术管理工作在市政工程中难以发挥成本和质量方面的控制效果。
2.2缺乏完善的管理制度
管理制度是确保市政工程有序进行的基础，是各项管理工作开展的前提和理论依据。管理制度不完善、不明确，实际管理的过程中就难以将制度落实到各个岗位。虽然很多市政工程在施工前建立了管理制度，但很多管理制度缺乏时效性和针对性。市政工程没有在技术、工艺、材料等方面保持完全一致，应根据工程的规模、建设目标、项目规划等来有针对性的制定工程管理制度，才能在实际管理工作中发挥其应有的作用。此外，我国很多城市的政府部门缺乏对管理制度的重视和建设，在实际管理的过程中还存在以权谋私的现象，包庇一些不规范操作行为，使政府介入管理的职责没有能够有效的发挥出来。
2.3缺乏应用先进的施工技术
随着我国城市化建设水平的不断提高，工程建设的科技含量和技术水平也不断得到提升，使我国建设行业的经济发展有了良好的技术支撑。但与国外的建设技术水平相比，我国仍然存在一定的差距，在技术上还存在一些难以攻克的实际问题。例如在建设项目中普遍存在质量通病，而且难以找到有效的方法消除这些问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，现在城市的发展速度越来越快，一些传统的技术难以在现代化的建设项目中继续应用，而掌握新型高科技施工技术的技术人员凤毛麟角，人才缺口较大，导致市政建设工程的施工技术严重滞后于社会发展。建设项目投入使用后，各方面的使用功能难以发挥最大的功效。
3对市政工程施工各阶段技术管理的有效措施
3.1完善图纸会审和技术核定制度
市政工程施工中相关管理人员都要对设计图纸进行会审，及时检查并改正图纸中不合理的设计问题。图纸会审是市政工程按照一定的组织目标有序进行的，而不是随意进行审核检查的。技术核定是指当市政工程项目发生一些变动时，市政工程的相关管理人员会在技术方面以及经济成本方面重新进行探讨，商议出一个统一的意见并通过书面的形式表达出来，然后经技术负责人员对方案签字盖章，从而使市政工程项目工作能够顺利地进行。当进行图纸会审时，设计图纸首先应顾全大局和整体格局并且符合市政工程项目的有关规定，图纸的图形与文字标注应该清晰明了。其次，市政工程项目的主要结构的审核以及系统结构的稳定性和抗压性都应符合相关规定，然后在市政工程项目的设施设备和选用的施工材料方面都应符合施工强度的各项指标标准。最后，施工人员可以对设计图纸的科学性和合理性进行提问，由设计人员对工作人员的疑虑进行一一解答，并在此基础上听取相关行业具有建设性的意见，适当地更改设计图纸，以保证市政工程项目图纸设计的合理性及规范性。
3.2建立技术交底制度
通过建立技术交底制度可以明确市政工程项目的相关技术管理人员和施工工作人员各自的工作以及应该承担的职责和有关工作的规范标准，有利于彼此双方之间做到团结协作，并且有计划地组织开展市政工程项目工作。技术交底制度的主要内容包括：施工图纸的交底、施工材料的交底、施工工艺的交底、施工标准的交底等。施工图纸的交底，即有关技术人员需要将设计图纸交底给施工人员，以便于顺利开展项目工程工作；施工材料的交底，即有关技术人员应首先让施工人员了解在施工过程中所使用施工材料的规格和质量；施工工艺的交底，即有关技术人员应对施工人员将进行施工的方法和工作配合协调的工种交底；施工标准的交底，即有关技术人员应向施工人员明确表明项目工程要达到怎样的规范和标准目标。
3.3竣工验收阶段的技术管理策略
市政工程项目的竣工验收阶段是技术管理的最后一项重要工作，所以，在这一阶段需要相关管理人员做好管理措施。在项目工程验收阶段，项目工程负责人应该仔细填写竣工报告，并将竣工验收报告交给相关监理工程师，在市政项目工程竣工后一个月内，项目经理管理部门应将整个市政项目工程施工过程中的有关资料以及竣工报告提交给项目监理工程师，以便项目监理工程师有根据地对后期的质量问题开展检查工作。
结语
总之，加强市政工程各阶段的技术管理不仅有利于提高市政工程的整体施工质量，还有利于提高施工技术管理水平，对于城市的经济发展也有着重要的促进作用。因此，在市政工程施工各阶段要加强技术管理，确保我国城市基础建设稳步发展。
参考文献
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论文作者:刘广品
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷17期
论文发表时间:2019/12/3
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