摘要：随着我国现代化建设的不断深入发展，以及市场经济体制改革的逐步推进。我国的建筑业正迅速与世界接轨，与此同时国外的竞争对手也正迅速进入我国市场，这使得我国建筑市场的竞争更加激烈。为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强工民建施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，加强工民建的施工技术管理对于降低生产成本、提高工程质量和企业效益，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。基于此，本文就针对工民建施工技术管理优化措施进行具体分析。
关键词：工民建；施工技术；管理优化；措施分析
引言
工民建中工民建施工技术管理工作极为关键，我国经济水平的快速进步，实力不断提升，我国建筑行业获得了良好的进步。同时竞争也愈发激烈，随着国家全球化的发展，国外的竞争对手也进入到我国市场，国内企业压力更大，形式愈发严峻。为促使我国企业竞争力的提升，保证在激烈的竞争中占据一席之地，须将工民建技术管理优化，培养优秀的管理人才，更好地将施工成本降低，从而保证企业能够获取更大的经济利益。
1 建筑施工技术管理有效实施的重要意义
施工技术是建筑企业的核心之一，对工民建能否良好建成有很大影响。所以，在科学蓬勃发展的今天，每个施工企业需要高度重视施工技术，积极改进和创新施工技术，以保证工民建高质高效的建成，创造较高的经济效益和社会效益，推动本企业良好发展。但立足于现实层面，分析建筑施工技术应用实际情况，发现施工技术应用容易受到这样或那样因素的影响，导致施工技术应用不佳。对此，应当强化建筑施工技术管理的应用。建筑施工技术管理主要分为两个阶段，即准备阶段和施工阶段。在准备阶段具体实施技术管理，应当重点做好人力、物力、财力的安排，如施工人员配置、施工材料的准备、施工设备的采购等等，为后续良好应用施工技术进行工民建施工作业奠定基础。而施工阶段具体实施技术管理，则是严格按照行业相关标准及施工要求，加强对施工技术应用相关方面的管控，如施工工艺、施工流程、施工要点等，为高质高效建成工民建奠定基础。这就意味着建筑施工技术管理的实施，可以将整个工程被分割成若干部分，认真研究每个阶段，确保责任落实到位，让每个阶段的施工作业严格按照工程设计及技术要求进行，保证工程质量；这就意味着建筑施工技术管理严格按照管理制度执行，依据相关标准及程序来监督和控制施工技术的应用，从而减少因管理带阿里的施工技术方面冲突，保障建筑施工安全、可靠。所以，建筑施工技术管理有效实施具有非常重要的意义。
2工民建施工技术管理存在问题
相对于发达国家来说，我国的建筑施工行业起步较晚，在工民建技术管理方面还存在着许多的问题，这就需要我们加以重视。
首先，我国的建筑施工行业的发展时间还比较短，很多企业的规模都不够完整，因此在工民建技术管理中也就缺乏完善的机制，在机制不完善的状况下，就会影响到施工的效率和质量，再者，没有完善的管理体系，做不到技术责任的落实，每个人的责任分配并不明确，当出现问题时，也就不能够及时找到负责人进行解决方案的探讨，出现“踢皮球”的责任推卸状况，问题得不到有效解决，这就严重影响了施工的效率。
其次，我国建筑施工行业的人才比较紧缺，在施工过程中，往往都会因为技术水平跟不上而影响工程完成的质量，或者由于技术问题的解决而导致工程完成时间的延后。由于技术需要，许多企业对于建筑施工人才的要求越来越高，需求量也日益增多，但是却十分缺乏专业型人才，没有专门负责技术管理工作的群体，许多人员也都负责许多方面的工作，而自身对于工民建技术管理也并没有很好的精力投入，也就导致了工作质量的下降。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且在建筑施工企业中，对于技术资料的管理也十分混乱，企业没有切实掌握施工的具体细节以及总体流程，也就无法对工程质量有一个正确的判断，这是非常不可取的，并且随着社会经济的发展，施工企业没有进行积极的创新，仍然沿用传统的管理模式，与社会发展并不匹配，因此导致工民建技术管理水平落后。
3工民建技术管理水平优化措施
3.1 优化建筑施工技术管理制度
面对当前施工企业管理制度不健全，不利于规范建筑施工技术管理的情况，应当在优化建筑施工技术管理之际，注意进一步完善管理制度。具体的做法是借鉴国外先进的技术管理制度，结合本国国情及企业自身特点，适当的改进技术管理制度，使之适用于本企业，并且能够在本企业之中充分发挥作用；积极听取施工人员工程建设经验和意见，明确工民建建设重点、难点及注意事项，进而着重分析施工技术管理重点，以此为依据来有针对性的完善管理制度。
3.2优化建筑施工技术管理
为了建成高质量的工民建，施工企业需要对工程施工准备阶段及施工阶段进行有效的管理。为此，技术管理部门需要对工民建实际情况予以了解，综合评估和考察准备方案的可行性，如各种型号的采购配比。新材料应用可行性、施工质量保证、人力资源配置等，以此来保证方案能够满足技术标准及质量要求，真正应用到实际。在具体施工阶段，技术管理部门应当严格按照施工图纸及相关规范要求，对施工技术操作进行全方位的管控，如水电供应施工是否到位、排水施工是否合理、混凝土填筑施工是否规范等等，尽可能的规避质量隐患或者质量问题。
3.3运用信息化技术
在工民建施工项目中，信息化是一个渐进的过程，不能贪大求全、照抄照搬，而应结合企业实际逐步完善，比如 ERY（企业资源计划系统），MIS（管理信息系统）这些大型的系统固然好，但其投入也是巨大的，实施起来比较困难，最好是立足现有的资源，通过一些局部的改进，积累经验，逐步完善。首先是意识的转变，要通过宣传、培训，树立信息化的观念，同时信息化是一个全员参与的过程，需要各方面的协调配合，应充分发挥现有资源的潜力，现有资源包括硬件、软件、人员，关键是把这些资源优化组合，进行业务流程的系统设计，使信息的收集有的放矢，使信息的查询有迹可寻，充分发挥作用。
3.4注重施工后期的技术管理
进入施工后期，整个工民建形象已经完成，这时切不可松气，更要进一步加强技术管理工作：①要组织各专业的技术人员核对施工与设计是否相符，是否有施工遗漏和失误。对重点设备和工段应进行重点检查；②要注意工民建的清扫打理。在施工现场中，管线中常常带有污物和施工残留物，应及时清扫，否则会对阀门、设备、仪表带来严重的损害。管道在安装前后都要进行清扫，要焊一段清扫一段，这样可大大减少系统封闭后的清扫工作量。
结束语
总之，建筑施工技术管理实施的最终目的是为了提高工民建施工质量，以达到现代市场的需求及相关技术要求，以便工民建能够创造较高的经济效益和社会效益，推动企业良好发展。但总结性分析近些年工民建建设中施工技术管理应用实际情况，不难发现其管理效果不佳，不能保证施工技术有效应用。经过进一步分析，确定主要是建筑施工技术管理存在诸多问题所致。对此，施工企业应当有针对性的优化此项管理工作，如此才能保证此项管理工作根据工程实际情况，科学合理的落实，充分发挥管理作用，为高质高效的建成工民建创造条件。
参考文献：
[1]游安都.试论建筑施工技术管理优化的方法[J].城市建设理论研究（电子版），2017（18）：204.
[2]牛宪海.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].建筑知识，2017，37（12）：90-91.
论文作者:卢光成
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/25
标签：技术管理论文; 工民建论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 技术论文; 企业论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第8期论文;