摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，我国的建筑业迎来了蓬勃的发展，建筑物的数量和规模都在不断的提升，这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。房屋建筑的质量直接关系着人们的生命财产安全和社会的和谐稳定，这就需要在建筑工程施工过程中加强对各个施工环节的管理，真正的做到防患于未然，提高房屋建筑的质量。在房屋建筑工程中，监理的作用至关重要，这就需要我们充分的发挥监理管理的作用，对房屋建筑工程的质量和进度进行有效的控制，进而确保房屋建筑保质保量的按时完成。对此，本文就房屋建筑工程监理管理的问题及创新进行探讨。
关键词：房屋建筑工程；监理管理；存在问题；创新策略
引言
随着当今社会的不断发展，我国房屋建筑业也迎来了全新的机遇和挑战，这就使人们愈发注重监理的作用，并对其提出了更高的要求。监理作为影响建筑工程质量的重要因素，能有效的保证工程的质量和施工进度。但在实际的工作中，由于房屋建筑涉及资金较多，建筑规模较大，很容易受到各种因素的影响而产生各种问题，同时加上监理人员自身能力存在的问题，从而影响了房屋建筑工程的质量和进度，产生无法预估的安全事故，严重的威胁了人们的生命财产安全。对此，监理人员需要及时的提升自身的能力，解决工作中存在的问题，加强房屋建筑工程的管理力度，保障房屋建筑工程的安全。
一、房屋建筑工程监理管理的作用
1、有利于控制施工的质量
在进行房屋建筑工程施工时，监理人员发挥着巨大的作用。监理人员通过对房屋建筑工程的全面了解，对已经完成的施工部位进行严格的检查，发现问题并及时的解决问题，能有效的保证房屋建筑工程的施工质量。同时，监理作为第三方人员，通过旁站和巡视等形式观察施工情况，这样能更好的去发现存在的问题。此外，监理人员有权根据检查结果对施工进行再次检查，并要求施工单位对存在的问题及时的进行整改，使得房屋建筑工程施工始终在监理的监管下，从而实现对工程质量的控制。
2、有利于提高施工人员的质量意识
监理工作不仅能实现对工程质量的控制，还能有效的提高施工人员的质量意识。在施工开始之前，监理人员通过开展质量管理会议，为施工人员制定科学合理的质量管理体系，帮助施工人员明确每个环节、每道工序的操作流程，从而提高施工人员的质量意识。同时，监理可结合施工实际，与施工人员共同探讨施工质量控制办法，及时的帮助施工人员解决施工中遇到的问题。
3、有利于施工材料管控
施工材料是每一个工程的施工基础，直接关系着工程的质量和影响着施工的进度，一旦施工材料出现问题，那么就会造成无法预估的后果。施工材料不仅仅是建设单位、施工单位的事情，同时也是监理一项重要的工作。监理人员通过对进场的各种材料进行严格的抽样检测，能有效的保证工程的质量。
二、当前房屋建筑工程监理管理中存在的问题
1、相关法律制度不够完善
由于我国监理管理工作起步较晚，与国外发达国家相比还存在着诸多的不出，尽管我国有关部门已经认识到了监理管理工作的重要性，制定了相关的规章制度，但仍不能跟上建筑行业发展的脚步，使得监理工作相关的法律制度不够完善，无法有效的的对房屋建筑进行全面的监管，导致房屋建筑工程的质量得不到有效的保障。
2、监理管理工作意识不足
在当前房屋建筑工程监理管理中，不少监理人员的工作意识不足，在管理过程中常常敷衍了事，并没有对建筑工程施工环节进行全面的监管，存在监理不到位的情况，从而埋下了安全隐患，严重的影响了房屋建筑的施工质量。
3、监理人员技术水平不足
在当前监理管理中还存在监理人员技术水平不足的问题，监理人员缺乏进取心，不能做到与时俱进，缺乏对先进技术的学习和掌握，从而导致在管理工作中只能凭借以往的经验开展工作，从而导致无法满足当前房屋建筑的需求，进而提升了管理的难度。
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三、房屋建筑工程监理管理的创新措施
1、规范监理市场环境
要想提高房屋建筑工程监理管理的水平，首先就需要对整个监理市场环境进行规范和优化，按照国家相关规定对监理单位进行严格的要求，要求相关监理人员必须具备相应的从业资格，具有齐全的手续，保证监理单位具有监理的效能，杜绝空壳公司的出现。此外，还需要在对监理单位选择时进行严格的把关，规范监理单位招标的程序，从而在公平的氛围下聘用监理单位对工程进行管理，进而保障房屋建筑的质量。
2、提高监理人员的综合素质
监理人员自身的专业能力和职业素养对房屋建筑工程的质量有着直接的影响，因此，需要加强对监理人员综合素质的培养，打造出高素质的监理队伍。要真正的做到与时俱进，对监理人员进行系统的培训和指导，加强监理人员对新理念、新技术的学习，加强实践操作来不断丰富监理人员的工作经验。同时，加强对监理人员职业道德的培养，提升监理人员的责任感，加强对国家相关规范制度的理解和掌握，从而使监理人员在管理过程中能严格的按照规章制度进行，避免出现徇私枉法问题的产生。
3、建立完善的监理制度
完善的监管制度是保障房屋建筑工程质量和进度的必要条件，能有效的提升监理管理的实效性。完善的监理制度能进一步的落实监理工作的职责，使每一名监理人员都能积极的参与到工程管理中，并且对责任进行明确的划分，从而有效的减少工作中存在的漏洞。此外，还需要制定明确的奖罚措施，对玩忽职守的监理人员进行严厉的批评和处罚，对认真负责的监理人员则进行表扬和奖励，从而进一步提升监理管理的水平，保证施工的质量和进度。
4、做好施工阶段的管理
首先，在施工准备阶段，监理人员需要对建筑设施、人员进行严格的审查，在各方面都达到标准后方可施工。同时，做好施工图纸的审核，对于存在不合理的地方要及时的组织建设单位、施工单位与设计单位进行讨论，制定合理的解决方案，做好技术交底，从而避免在今后施工中出现问题。同时，加强对施工材料的监管，对进场的材料必须要进行严格的检验，合格后方可入场使用，对于不合格的材料要坚决的退回。
其次，在施工过程中，监理人员要做到预防为主、动态控制的管理方法，从而保障房屋建筑的施工质量。监理人员要主动地去发现问题、解决问题，做好防范工作，对施工中的各个环节进行动态管理，对施工重点部位进行严格的把控。对隐蔽工程等重点施工做好旁站，做好施工记录，对发现的问题要责令施工单位及时的进行整改。监理还需要加强施工现场的巡视，坚决不能走过场一样随便转一转、看一看，否则会埋下各种安全隐患。对新技术、新工艺以及新材料等进行审核评定，审查通过后方可在施工中进行使用。在施工过程中，施工单位在调整或变动施工组织设计时，必须要经过监理的审查、签字后方可进行。
最后，加强竣工验收阶段的管理，监理人员需要严格的按照国家标准进行质量验收，验收合格后方可签字，避免出现返工的现象，影响建设单位的经济效益。同时，监理人员要督促施工单位及时的编制完整的竣工资料，对竣工资料以及质量报告进行审核。
结语
总而言之，随着我国建筑行业的飞速发展，监理工作愈发受到人们的重视，但由于我国监理管理起步较晚，监理管理水平仍有较大的提升空间，因此，在房屋建筑工程监理管理中，我们要及时的解决监理工作中存在的各种问题，加强对监理人员专业能力和素养的培养，制定完善的建立管理制度，加强施工中各个阶段的管理，从而推动监理管理的规范化和专业化，保障房屋建筑工程的质量。
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论文作者:张亚南
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/9
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