浙江乐邦装饰工程有限公司 浙江省 杭州市 310000
摘要：伴随着我国城市建设的不断扩张，建筑行业也步入了全新的发展历程，这也导致了建筑市场的竞争悄悄拉开了帷幕。自新型绿色建筑出现以来，行业对建筑项目工程建设要求更加严格。如何完成绿色建筑工程造价预算与成本控制工作是建筑企业需要讨论的重点，文章对此展开了研究。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；成本控制
引言
随着我国建筑行业可持续发展，国家对新型材料，以及工程流程的管理也提出了更高层次的要求。随着十九大的顺利召开，国家有针对性的提出了可持续发展战略以及人与自然和谐共处的环保理念，就这一点而言，绿色环保建筑工程将成为推动我国建筑行业发展的领头兵。
1新型绿色建筑概述
目前，绿色建筑开始被广泛的使用到建筑行业中，甚至已开始成为未来建筑发展的主要方向。通过把传统建筑项目与绿色建筑项目进行对比可发现，绿色建筑不仅可为人们营造一个良好的生活环境，而且还能提升人们的生活质量，从而保证施工单位实现经济效率与社会效率的统一。在实际的建设过程中，新型绿色建筑不但包含室内环境的绿色环保，还涉及到风景园林设计、绿化环境设计等，主要目的是为保证建筑内部与外部的统一，从而实现建筑企业的可持续发展。需要注意的是，绿色建筑并不是指建筑外观是绿色的，而是利用各种节能环保材料来创建出生态型建筑，从而满足当前社会发展的需求，实现环保理念的发展与延伸，甚至还可替代不可再生资源。新型绿色建筑身为企业经济发展的重要组成部分，其自身的成本控制与工程造价预算的优良会直接影响到绿色建筑的经济效益与社会效率，这也是施工单位需要重视的地方。
2提升新型绿色建筑工程造价控制的有效方法
2.1开展科学的编制预算
工程造价对于建筑行业的效益增长具有重要影响，也是建筑施工企业开展内部控制的重要措施，展科学的编制预算能够实现建筑工程质量与施工效率的提升。在开展编制预算前，建筑施工企业应当对施工项目的现场环境、施工特征等多项内容进行全面分析，切实做好施工调查，通过准确的地质勘查报告与施工设计作为落实编制预算的基础，切实保障编制预算开展前期工作质量。进行正式施工后，编制预算主要管理方向在于对施工设计图纸与实际施工流程的检验，严格按照施工设计图纸与方案开展各个环节的施工作业。重点加强对绿色建筑施工项目的水电设计和基础性设施施工的动态掌握，当实际施工与设计图纸存在差别时，应当及时作出优化调整。预算编制人员在对施工设计图纸进行分析应当以平面图和设计说明作为管控切入点，对施工图纸中的各项施工需求进行有效协调，有效提升编制预算的科学性与准确性。
2.2加强工程造价预算人员培训力度
从建筑工程造价预算编制工作进行分析可发现，工程造价预算编制工作自身具有一定的技术性与复杂性等特征，因此对预算编制工作人员专业技能的要求也会高出很多。与普通的建筑工程项目相比，新型绿色建筑不管是在材料的选择上还是施工技能方面，整个过程所使用的都是新型节能材料，这就要求预算工作人员自身不但要具备相关的法律知识，还要系统性地了解关于绿色建筑结构与投资控制方面的知识。因此，在实际的工作过程中，施工单位须重视预算工作人员法律知识、专业技能等方面的培训，其目的是为保证绿色建筑施工的质量，从而保证建筑工程项目施工的稳定开展。
2.3强化工程造价预算动态管理
工程预算管理从广义上来讲并不局限于一个相对固定的数字，受到新型绿色建筑工程施工周期的影响，随着施工周期的变动而变动，具有阶段性和周期性特征。工程预算顾名思义是指工程最终价格的预期，若是固定化，就不能体现出工程造价的实际意义，并出现一定的风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以，对于工程的造价预算，应时刻关注预算中“量”与“价”的变动，并分析其发生变动的原因，调整应对策略，以发挥工程预算管理的能动作用。由此可见，加强对工程造价预算进行全过程管理是强化工程预算的动态管理的重要手段。
3提升新型绿色建筑工程成本控制的有效方法
3.1优化成本管理体系
结合建筑行业现状，多数建筑企业仍使用传统垂直管理模式来控制和管理成本。垂直管理模式应用起来非常困难，一不注意数据传输就会出现问题。基于此，需对现有管理模式进行优化，转变内部成本管理模式。垂直化管理要朝着“扁平化”管理模式迈进，提升数据传输速度，确保数据精准性。另外，健全评估体系。企业成本管理的好坏直接影响企业经济效益，是企业内部管理核心。因此应加大控制力度，融合成本管理任务和评估工作，分配好员工工作。项目负责人要协调好各部门工作流程，极大沟通力度，签订协议，创建成本管理体系。
3.2重视合同管理提升项目索赔意识
施工单位在展开新型绿色建筑工程施工时，其一定要提高对合同管理的重视，目的是为预防合同出现问题而对企业造成损失。当然，加强对各个施工环节的合同管理也是很有必要的，即在签订发包合同时尽量不要以招标文件来当作依据，应该结合实际情况来全方面的评估新型绿色工程在施工过程中可能出现的问题，对合同内容的各项条款也要落实到位，待完成上述工作后再决定是否签订发包合同。其次，施工单位的合同索赔意识也是非常重要的，在实际的施工过程中，管理人员须重视施工合同资料的整理与保存，也只有这样才能保证合同管理的规范与完整。索赔意识是指施工企业要了解合同法中的所有相关规定并掌握索赔程序，在正式施工前就应提前做好有关索赔资料的收集与整理，这样才能在发生问题时减少施工单位的经济损失，从而实现成本控制。
3.3加强工期成本控制
施工周期对于绿色建筑的成本控制和管理质量具有较大影响，需要将工期成本控制融入到施工的各个环节，对其做出科学的管控，以整体性的工期成本控制增强建筑施工质量。新型绿色建筑项目对于施工工艺的要求较高，建筑施工任何环节出现问题会对其整体施工质量造成冲击，针对该问题，建筑施工企业需要通过先进的施工技术来加强工期成本控制，客观分析施工过程中存在的施工进度影响因素，并积极寻求有效的优化对策，避免建筑施工企业由于工期增加导致经济效益降低。
3.4落实施工阶段的成本控制监督工作
施工阶段由于其时间跨度较长，因此要对其进行有效的成本控制往往需要花费更多的精力，但是这一阶段的成本控制如果能够有效执行，那么对于整个绿色工程的影响都将是不容小觑的。因此，必须就施工过程的每一个环节进行细致的把控，不管是每一笔材料费的支出，每一笔设备的维修费用，都必须录入相应的计算机成本控制系统，由此来实现动态而实时的成本控制，让施工阶段的所有相关信息都能够第一时间呈现在电脑终端，从而实现高效的、动态的成本控制。
结语
综上所述，随着经济建设的高度发展，在某种程度上加快了国内市场进程化脚步，使得新型绿色建筑项目逐渐增多，紧跟时代发展脚步。不管是建筑行业还是环保行业，都要做好绿色建筑项目工作，相信在科学观念的指引下，合理制定方案措施，利用网络信息，促进新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的发展，使其更好地为建筑服务、为社会服务。
参考文献
[1]罗秋连.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].江西建材，2017（19）：250–251.
[2]李艳.浅谈绿色工程项目管理评价体系[J].海南大学学报（自然科学版），2018，27（1）：8-14.
[3]孟建强，刘源.浅谈建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策[J].门窗，2018(5).
论文作者:陈日捷
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
标签：建筑论文; 成本控制论文; 预算论文; 工程造价论文; 工期论文; 工作论文; 项目论文; 《防护工程》2019年8期论文;