2000年国内并购十大焦点，本文主要内容关键词为：十大论文,焦点论文,国内论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
1、 中国证监会发出《关于规范上市公司重大购买或出售资产行为的通知》
此举将使中国上市公司资产重组的运作与监管在市场化、法制化方面迈出了重要的一步。《通知》不再要求重大资产置换需报中国证监会审批，而只要求上报备案，这表明，监管部门在上市公司资产重组的问题上，更加遵循市场本身的运作规律，它为今后大规模的资产重组提供广阔的操作空间。
2、香港电讯与盈科数码获准合并
香港高等法院8月1日根据公司条例的有关规定，颁令批准香港电讯与盈科数码动力合并的协议计划，并明确该计划将从2000年8月17 日生效。香港电讯与盈科数码动力于8月18日正式完成合并， 新公司电讯盈科当日在香港交易所正式挂牌。
3、国内最大的企业并购案悄然出炉
7月18日， 分别在纽约证券交易所和香港联交所上市的两家中国公司——华能国际电力股份有限公司（简称“华能国际”）和山东华能发电股份有限公司（简称“山东华能”）宣布合并。这是迄今为止中国境外上市公司之间的首例购并交易，也是中国上市公司间进行的最大规模的并购案，创了中国企业战略购并之先河，同时也向中国企业界和投资银行界提出了挑战。
4、ST郑百文——情感与市场的较量
围绕ST郑百文的出路问题，中国的理论界和业内人士展开了前所未有的讨论，中国资本市场建立退出机制成了讨论的共识。然而情感却最终战胜了市场规律，12月1日，ST郑百文重组方案出台。
5、通百惠和胜邦股权之争——第一例委托书收购诞生
2000年1月， 广州市通百惠股份有限公司通过竞拍成为胜利股份的第一大股东。但是，胜利股份原第一大股东山东胜邦不甘拱手退让，迅速与通百惠展开控股权之争。3月下旬， 通百惠向中小股东广泛征集委托书，广大中小股东纷纷响应。从而成为中国证券市场第一例委托书收购案例。本次股权之争对市场最深远的影响就是唤醒了广大中小投资者对自我权益的保护意识和参与热情，并直接导致了有关法规的修订。
6、中联建设、幸福实业大股东变更——司法裁定、 股东自行召开临时股东大会备受瞩目
2000年1月25日，中联实业将5610 万股国有法人股转让给四环生物，但在股权转让过程中，中联实业所持的股权尚处于法院冻结状态，经法院裁定，四环生物取得了原在中联实业名下的中联建设68%的股权，从而成为中联建设新的第一大股东。而幸福实业第一大股东因债务债权关系错综复杂，致使股权屡屡被法院冻结或被司法裁定，名流投资有限公司在股权公开拍卖中竞价购得6000万股幸福实业股权，成为幸福实业第一大股东。但当上老大的四环和名流在当上大股东后，却遇到了同样的难题：要求改选公司董事的提案遭到原董事会的否决，二者于是自行召开临时股东大会，以保护自己的权益。
7、厦华电子巨资受让“厦华”商标
厦门华侨电子股份有限公司最新发布的公告称，2000年10月30日，厦门华侨电子股份有限公司与厦门华侨电子企业有限公司签订了《商标权转让合同》。公告称，本次交易的标的是厦门华侨电子企业有限公司依法所有的24个“厦华”牌系列商标。转让价格为人民币32697.20万元。厦华电子将以对企业公司的“其他应收款”抵冲本次交易费用，不足部分以现金补足。
这是继美尔雅、万家乐、粤宏远之后，又一起巨资受让母公司商标权案，此举引起市场的再次强烈关注。多数投资者不禁要问：无形资产——你究竟身价几何？
8、天天科技举牌爱使股份
2000年7月，沪市并购板块再起风云， 爱使股份接天天科技有限公司、北京同达志远网络系统工程有限公司通知，截至7月13 日交易结束，天天科技有限公司、北京同达志远网络系统工程有限公司通过上海证券交易所购入爱使股份普通股11524121股，占爱使股份发行在外普通股的5%，其中天天科技购入7462430股，占3.238%； 同达志远网络系统工程公司购入4061691股，占1.762%。
这是沪市四小龙之一的“爱使股份”继“大港”举牌时隔两年之后再次被举牌。沉寂已久的“三无概念”又一次成为市场关注的焦点。
9、广东证券收购stock2000，券商收购网站打响第一枪
9月14日， 广东证券股份有限公司与深圳盛润网络系统有限公司在广州联合宣布，广东证券股份有限公司已成功收购盛润stock2000 财经证券网站（www.stock2000.com.cn），包括stock2000品牌、原有ICP业务及原盛润公司网站的工作队伍。这次收购是国内第一个券商收购知名网站的行动，标志着国内券商竞争理念的革命性进步。
10、青岛啤酒接连收购7家啤酒厂， 中国华润入主深万科——战略性并购与联盟扑面而来
1999年底青啤完成了20世纪最后的扩张， 旗下啤酒生产企业达到24家。2000年青啤再举并购大旗，“南征北战”、“攻城略地”， 一气再下7城，截至2000年11月底，青啤完成并购31家啤酒企业的壮举， 成为国内并购企业数量最多的战略收购者。
2000年6月20日， 万科企业股份有限公司第一大股东深圳经济特区发展（集团）公司将其持有的深万科51，155，599股国有法人股一次性转让予中国华润总公司，该等股份占万科总股本的8.11%。华润集团是总资产达600亿港币的香港大型综合型跨国集团，在国内外享有盛誉。 而“万科房产”的品牌效应已扩展至全国，盈利能力较强。本次强强联合，规模优势凸显。
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