摘要：园林绿化工程作为园林建设的重要组成部分的，施工现场管理其水平的高低直接影响着项目质量、成本和工期等，更决定着企业对市场的应变能力和竞争力。为此，本文首先探讨了园林绿化工程施工现场管理的重要性，并从准备、施工、验收及养护等方面绿化施工现场管理的方法。
关键词：园林绿化工程；施工现场；管理要点
引言
随着社会的发展，城市化进程的不断深入，人民对生活环境的要求越来越高，做好城市园林建设是关键。在园林工程建设中，园林绿化现场施工正是施工企业管理的重要组成部分，直接影响园林绿化产品的质量和企业的经济效益，因此本文对园林绿化工程施工现场管理的探讨有着十分重要的意义。
1.园林绿化工程施工现场管理的重要性
园林绿化工程能极大的改善城市生态环境，满足人们对大自然的渴望，园林绿化工程的建设能有效的促进城市的可持续发展，对城市的发展和建设有十分重要的作用。园林绿化工程施工现场管理不仅会影响园林绿化工程的施工质量，还会对园林施工成本及园林工程的社会效益和经济效益带来严重的影响，因此，园林绿化工程施工现场管理对园林工程建设有十分重要的作用，园林工程施工企业只有做好园林绿化工程施工现场管理工作，才能保证园林工程在规定时间内完成施工，确保园林工程的施工质量，减少施工成本，增加施工企业的经济效益，提高施工企业的市场竞争能力，促进施工单位的快速发展。
2.园林绿化工程的施工现场管理要点
2.1施工准备阶段
2.1.1组织好设计交底
任何的工程建设都是依照设计好的图纸进行的，因此想要造出一个高质量的风景园林，首先需要一个好的设计图纸。设计单位在进行设计的时候，应该根据具体的施工情况和设计理念以及工程用途等多方面来进行考虑工程的设计工作。设计应该达要求，同时也应该是设计搭配生动合理，园林的视觉效果层次分明的，设计单位做好园林工程的设计工作是关键。
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2.1.2现场的勘察工作
园林建设的一个目的就是为了能够很好地为城市生活中人们提供一个具有观赏性的特定的绿化空间，现在我国的风景园林工程施工规模在不断地扩大，如果只是依靠一家企业来进行工程施工会耗费很多的时间，所以在进行施工的时候，一般把一整个园林工程分成几个部分，由不同的施工单位进行建造，但是这样就导致了各部分之间的衔接出现问题，从而影响工程的整体效果。同时园林施工的时候最重要的一项工作就是对植物的移栽，因为一些植物受到生长环境以及季节的原因暂时不能够进行移植，这对工程也会造成一定的影响。所以让园林工程完美的展现出设计效果，进行具体的勘察必须在施工之前完成，根据实际情况进行合理施工可以确保质量和工程进度。
2.1.3施工组织设计的编制
园林绿化工程综合性很强多种工序比较复杂，科学合理的施工组织设计是确保园林绿化工程质量的关键，主要包含：工程项目、工程特点、施工方法、工程概况、工程的利弊条件、工程量，确定采用人工施工或者机械施工，编制施工程序和进度计划；组织施工包含部门分工、职责范围、指挥系统、施工队伍的建立和任务的分工等。制定安全措施，技术规范，质量标准和成活率指标；施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗本、材料机械运输、防尘降尘措施等。
2.2施工阶段
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
2.2.1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全而控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质最有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制。做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证、签证。
2.2.2进度控制管理
用网络法制定施工计划和控制工程进度，可以使工序安排紧凑，便于抓往关健，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程进度计划时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。
2.2.3人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
2.2.4严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提
对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
2.2.5成品的保护
成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培上、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。
2.3验收效果阶段
验收效果是施工进行的最后一个环节，该阶段的主要任务是预检，隐检以及签证，通过验收，对工程的质量问题进行深入全面的考核，保证实际效果与规划效果一致性。由相关负责人整理和审定交工工程技术资料，以方便验收成员熟悉整个施工过程。当所有项目达到园林绿化所规定的质量标准后，工程圆满结束。
2.4后期养护管理阶段
加强园林绿化工程后期养护和管理是园林绿化工程质量与控制的保证，是苗木成活的关键，如果工程施工优良，但养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。树木养护管理：经常除草，施加除草剂，按园艺方法进行修剪、栽培、浇水，每年施肥应不少于两次，及时施用农药防治病虫害，经常防范认为破坏，补植枯死、损坏后丢失的树木花草，经常清扫及清除垃圾、保护土表。草坪养护管理：草坪成坪后，在生长季节结合浇水，每20天施一次肥。9月至第二年的3月不施肥。干旱季节多浇水。绿化工程必须先建筑主体工程验收。由绿化主管部门、施工单位和监理共同参与验收。
结束语：园林绿化管理是我国城市化进程提出的一项新的要求，施工现场管理水平集中体现了企业的经济效益和园林工程的整体质量。因此，这就要求相关工作人员认识到施工管理现场管理的重要性并从各阶段落实好具体管理策略，使园林绿化更加具有艺术性，前瞻性和技术性，从而使我国园林事业高效化，安全化发展，更好地服务于人民，建造出实用，经济以及美观的作品。
参考文献
[1]王继宗.园林绿化工程施工现场管理存在问题和对策分析[J].现代园艺.2013.
[2]莫裕辉 园林工程施工现场管理要点[J].中国园艺文摘.2011.
[3]庄立防.浅谈园林绿化工程施工现场管理[J].中国城市经济.2011.
论文作者:黄伟炫
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第36期
论文发表时间:2018/6/6
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