谭飞
珠海鸿立工程造价咨询事务所有限公司 广东珠海 519000
摘要：在进行建筑工程项目时时常会出现超预算等情况，造成其原因的影响因素有很多，而这些因素存在较多且复杂。有些建筑公司认为来自市场的客观因素或者预计的工程量于实际的工程量不符合，会对施工团队以及建筑公司的经济利益造成巨大的危害。本文根据影响建筑工程超预算的因素、工程实际情况来论述超预算的原因以及控制措施，希望对建筑行业有所帮助。
关键词：工程造价；超预算；措施建议
一、影响建筑工程造价超预算的主要因素
在任何的建筑工程中，对于基本资金的合理运用十分重要，而工程造价的预算阶段可以说是起到影响建筑产品价格的作用，可以作为工程价款的标版。而在建筑工程过程中，会因素天气或者人为等因素，还有不可抗拒的因素所造成超预算的情况，对于整个工程的影响十分巨大，甚至影响整个工程的进度。为了节约资金防止超预算的问题，我们来列举影响建筑工程造价超预算的因素。
1、工程预算编制不合理
每一项建筑工程都是周期较多，工作量较大的工程。一个巨大的建筑工程存在着诸多施工环节，每一项施工环节所需要的建筑材料等都需要工程造价来进行计算。所以，在施工前建筑公司根据工程造价所预算的资金来进行建筑工程，并对整个工程进行评估和计算，同时在进行的过程中还需要根据实际情况来定，从而开始项目工程。而造成超预算的一个因素就是工程预算编制不合理，其中存在着很多的不合理，比如建筑材料的置备，人力资源的运用等因素的不合理就会造成资金超预算的情况，对整个项目造成巨大的影响。
2、施工阶段的造价控制不合理
在建筑工程中投入资金最大的就是施工阶段，如果在施工阶段的造价控制情况不符合建筑工程预算的实际情况，则就会导致造价超预算的情况。所以，在建筑工程施工的过程中，要求造价控制人员对项目整体进行综合预算，并且要求造价控制人员掌握各个影响工程进度以及施工成本的不确定因素，并提前做好相应的准备，根据实际情况来采取措施进行造价控制，有效的降低了工程的预算资金。为了使预算资金得到节约，首先要求造价人员严格控制工程材料的成本，在确保材料质量的情况下达到最大的节约，尽可能的减小工程材料的采购成本。在施工阶段造价控制合理的情况下，以后的阶段实施起来就显得十分简单了。
3、提高施工人员的整体素质和项目实际的稳定
建筑工程造价的预算往往在工程实际的变化下而变化的，但是由于工程设计本身就是不稳定的，其受到诸多的因素影响导致工程预算也是不稳定的。每一个大建筑项目的背后都有着数个设计师，而没有沟通到位常常会导致设计方案不匹配，从而不得不重新进行方案的设计，在方案设计反复的工程中，工程预算资金也在反复的添加。
施工人员的整体素质也是影响项目进度和质量的一个重要因素，合理的运用人力资源也会有效的降低项目的预算资金，每一个施工人员都坚守自己的岗位并且进行工作配合，对项目整体具有积极的影响，并且对工程进度的提升也有着很大的帮助。
4、提高预算人员的素质，减少建筑工程材料的浪费
在建筑工程中，所占预算资金比例最大的就是造价材料，一般建筑工程项目的材料所用到的资金往往是最多的，而浪费建筑材料所导致的一系列问题也会直接影响工程预算资金。浪费材料的情况下资金的超预算情况发生的概率则会更大。而提高预算人员的素质对于减少材料的浪费有着很大的作用，相关建筑公司可以在招聘造价预算人员时对每一个人进行考核和验收，在通过后公司可以安排新人进行培训，提高造价预算人员的综合素质；加强预算人员的法律措施和市场意识也是十分重要的，组织相关造价预算人员了解法律知识，并了解建筑材料的价格，对其控制建筑材料浪费情况也有着很大的帮助。
二、建筑工程造价超预算的控制和改进
1、重视预算编制，制定科学的施工方案
在建筑工程进行的过程中，预算编制是控制过程造价最有效的方法，因此许多建筑公司也对预算编制重视起来，提高制定科学的施工方案来进行工程的开展。在工程开始的前阶段，工作人员要先对实际施工地区进行勘察，以提前了解工程所在地的实际情况，避免出现特殊情况导致无法继续工程的开展；在工程设计的阶段要求设计师进行合理的沟通，设计出完善的施工方案，以防止出现错误的方案导致工程出现超预算的情况；预算人员提供当前的市场情况开进行对工程整体材料以及人力资源的计算，确保预算资金，并在节约预算资金的前提下找到质量好的材料，并对施工人员的整体素质进行考察。
2、采购材料，招聘施工人员的成本控制
在建筑工程项目中，所占预算资金最大的就是采购材料和施工人员的招聘。建筑工程项目的材料，器械和设备的采购成本是整体预算资金的一半左右，所以面对庞大的资金支出情况下，造价评估人员则显得尤为重要，控制好采购环节的成本是节约预算资金的一大步，造价控制人员应该在保证材料完好并且质量合格的情况下进行采购。在招聘施工人员的过程中，造价评估人员应该先对施工人员整体进行观察，是否具有优秀的工作素质是十分重要的，直接影响了建筑项目整体的质量和工作的速度，所以造价控制人员在这两方面多下功夫，节约更多的预算资金。
3、预备应急方案和减少资源浪费
每一个工程项目展开时都应该存在应急方案，以预备出现突发情况下项目的正常运行，而减少资源浪费也同样是值得关注的问题，施工人员在进行施工时是否对每一项资源都进行了充分的利用是节约预算资金的关键，如果在浪费材料的情况下，常常所采购的材料无法满足工程的需求，就会被停工或者重新采购材料，对于工程的进行影响巨大，也将会出现超预算的情况，导致项目的无法进行。因此预备应急方案是工程前所必须的，而注意减少材料的浪费对于节约预算资金，防止超预算更是重要的。
三、结束语
在建筑工程项目中，造价成本的预算和控制工作在工程整体中占有着很大的地位，也发挥着重要的作用。但是就目前情况来看，仍有很大建筑方面的公司存在着诸多的问题和弊端，所以这些公司能否发现问题并及时进行科学的改正是重要的。
参考文献
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[3]朱琳.建筑工程造价超预算致因与控制[J].建筑技术开发，2018，45（09）：86-87.
论文作者:谭飞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：预算论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 资金论文; 材料论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;