摘要：伴随电力企业资产全寿命周期管理向着一体化和精细化的方向转变的过程，电能计量资产管理工作应与营销管理目标以及公司发展目标有机地统一起来，从多个层面上展开分析工作，以便于全方位支撑企业发展，从电能计量设备采购、安装、验收、储存以及运行等领域不断完善电能计量资产管理工作，最终让电能计量资产管理综合水平大幅度提升，为企业发展提供有力保障。本文对探讨提升电能计量资产管理水平策略进行分析。
关键词：提升电能计量；资产管理水平；策略
电能计量资产管理在电力企业中具有重要作用，电能计量的管理水平决定着电力企业管理的水平，更衡量着电力企业的资质、电力企业的信誉等决定性因素。电力计量是与用户零距离接触的窗口，所以重视提升计量资产管理也就是注重电力企业的管理。而提升电能计量器具资产管理水平的办法关键是要达到标准化、科学化、高智能化，而这三方面的要求要分别在企业的技术标准、企业的管理标准和企业的工作标准等方面予以展现，只有这三个标准达到了，企业的计量资产管理水平才能得到有效地提升。
1电能计量资产管理的含义
在我国电力行业不断发展的进程中，国家电网公司也不断进行改革，其中最为人耳熟能详的两个改革成果是“三集五大”和“大营销”管理体系。其中“三集五大”随着改革的不断进行，改革更加深入，造成了非常深远的影响；而“大营销”管理体系的特点可以用扁平化来概括。这种管理体系删除了一些多余的、没有实际作用的程序，使得整个管理体系简单高效，在这一体系下，企业的管理效率大大提高，这对于企业来说是非常重要的。如今经济全球化、金融一体化的时代发展背景也要求电力企业在电能计量资产管理方面必须要有所改进，我国国家电网公司必须要着手进行新的工作。这样一来，电力企业不能再仅仅沿袭传统的电能计量资产管理方式，企业必须要从单一化发展转向集团化发展、从劳动密集型发展转化为技术精益型发展、从粗放型发展转化为节约型发展、从零散型发展转化为标准型发展，电力企业必须要始终坚持这四种转化，以此为企业的发展奠定良好的基础，使得企业在市场竞争中始终占据有利地位。
2电能计量资产管理问题分析
2.1计量资产管理人员水平相对较低
目前，电能计量资产管理人员的学历水平偏低、专业技术水平有待加强、职业道德素养有待提高，计量资产管理人员的综合素质相对较低，很难保证其能够正确的理解业务原理，并有效的完整电能计量资产管理工作，对电能计量资产管理工作水平的提高具有一定的影响。
2.2管理方式陈旧
在全过程管理的特点中，不仅有对全员设备上的管理，同时在计量管理上必须具有法制化和行政特点，与用电和物资管理的联系都非常紧密，对于电力系统中的电能表和互感器要进行认真地分析，及时地了解这些重要计量器具所存在的误差，在管理上要实现全程跟踪和监督，而现在的管理系统比较缺乏这一点。
2.3电能计量资产智能化过程中的问题
随着我国当前大力推行旧城改造、新农村建设等社会基础建设工程的实施，大力推进了电力资产更新改造进度、其中电能计量资产智能化水平大福提升。但是由于电子信息通信技术、计量技术的发展速度大于电能计量资产智能化改造速度，大力推进的智能化电网建设反而导致同一区域不同年度、同一年度不同区域间电能计量资产智能化水平差异明显，给电能计量资产统一管理带来较大阻碍，并增加电网企业资产更新频度、从而导致无效资产的出现，加重企业资产管理负担。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3电力企业专业管理的策略
3.1技术标准化和技术智能化
计量资产管理水平向着技术标准化和技术智能化两个方面靠拢，其关键就是以科学技术为核心，以人工手段为辅助。积极的吸收国内外企业在发展过程中所运用的先进的技术，同时也应该重视自身的技术创新。把企业内部一些比较落后的技术进行逐步的淘汰，并在运用新技术的过程中进行严格的把关，提高企业计量资产管理的效率与准确度。提高企业的监管力度，将工作落到实处，保证计量资产管理的有序进行。对于设备选取的时候，要坚持一个重要的原则，就是要从资产管理的整体性上把握，坚持大局为主，效率优先，对于没有达到使用年限的设备，不能随意停止使用，杜绝浪费。
3.2实现电能计量资产管理综合水平的提升
电网企业的资产比较密集，其中电能计量资产的特点是数量较多，单个设备没有太大的价值，电能计量资产主要有电能表、电压以及电流互感器、计量自动化终端以及标准设备等器具和装置。传统的电能资产管理有着以下的缺点：过于重视计量设备的实物管理、购置成本以及设备性能，不够重视资产的价值管理，管理目标不够明确且统一，容易影响电能资产管理水平的评估。目前，随着时代的发展，科技的进步，电力公司营销业务管理逐渐转变为一体化以及精细化，这是一种进步，电能计量资产管理要将业务和营销管理目标以及公司发展目标相结合并统一起来，对于电能计量资产管理要做到重新审视并且要站在更高的层次上，对于其存在的问题，不能一概而论，而是要从多个角度分析、研究并寻找全方位支撑的切入点，从而促进电能计量设备在各个阶段如验收、仓储等的资产全寿命周期管理工作，提升电能计量资产管理的综合水平。
3.3实现标准化管理
采用标准化管理是顺利完成计量管理的前提。电能计量资产管理工作过程中，需要使用相应的法律法规作为可靠依据，来确保企业计量管理工作的合法有效性，同时这也是实施标准化计量管理的前提。让企业中相关领导对计量资产进行直接管理，以提升其对计量管理工作的关注力度，对计量管理中每一环节制定相应的标准化制度，并在具体的管理制度中构建工作完成标准，从而确保计量管理工作的完成质量。此外，还需要制定有效的责任管理制度，将计量管理工作的责任落实到每个人身上，增强每个部门之间的合作力度，齐心合力实现企业计量资产的标准化管理。
3.4资产全寿命周期管理策略
电力企业计量资产管理的范围非常广泛，其中涵盖：智能电能表、集中器、终端、互感器等等。企业计量资产管理可以依托GPRS技术而得到有效的提升。通过GPRS的定位技术制定对企业计量资产管理的全周期管理系统，可以从根本上提取准确的基础数据，从而提高计量资产管理的资产需求、资金管理、概预算编制、供货管理、运行维护、安装信息确认等各方面的准确度，以实时更新的可视定位为核心的资产管理，达到“中心是实时信息，主线是可视操作，保障为制度流程、手段为技术提升的管理策略，也就是全生命为特点的管理周期策略。
结束语：
传统的电力企业计量资产管理存在种种的问题，而从传统的电力企业计量资产管理到新型电力企业资产管理的发展，需要对存在的问题进行逐一的解决，只有这样的针对性，严格化的处理才能够实现电力企业计量资产管理的革新，才能够从实际上推动电力企业在时代的浪潮中迅速发展。而在传统电力企业计量资产管理中出现的问题集中的体现在以下方面：技术相对落后而且运用不娴熟、电力企业在管理方面的倾斜度不够而造成的管理水平相对低下。因此在今后的电力企业的发展中应当着力对以上问题进行改善心保证电力企业的迅速向前发展。
参考文献：
[1]提升电能计量资产管理水平策略分析[J].蒋世兴.企业技术开发.2014（35）
[2]分析提升电能计量资产管理水平的方法[J].曾欣.企业技术开发.2014（20）
[3]提高电能计量资产管理水平的方法解析[J].樊校明.知识经济.2015（16）
论文作者:翟慧雅
论文发表刊物:《电力设备》2018年第9期
论文发表时间:2018/7/5
标签：电能论文; 资产论文; 资产管理论文; 电力企业论文; 企业论文; 管理水平论文; 管理工作论文; 《电力设备》2018年第9期论文;