摘要：水利现代化是国家现代化的基本内容之一，也是国家现代化的重要支撑。水利工程管理现代化与精细化符合新时代与水利现代化的客观需求，构建现代化水利工程管理体系的过程也是推动水利现代化的进程。本文就水利工程管理现代化与精细化建设情况展开了论述，以供参阅。
关键词：水利工程；管理；现代化；精细化
引言：水利工程是确保社会经济能够迅速发展的重要基础保障，而水利工程现代化是国家现代化的重要组成部分，对水利工程进行现代化与精细化的管理是实现水利现代化的重要途径，因此，水利工程管理必须要与时俱进，利用先进的管理理念对水利工程进行现代化与精细化的管理，从而最大程度的实现水利工程的功能和价值。
1水利工程现代化与精细化建设内涵
水利工程的现代化与精细化管理是一种管理意识、一种认真的管理态度，在进行水利工程现代化管理与精细化的建设过程中，需要充分满足水利工程的现代化需求，构建完善、先进、一流、科学的现代化科学管理体系。在进行水利工程现代化管理与建设的过程中，并不仅仅是硬件现代化，其中还应包含软件、行为方式、思想理念等方面的现代化建设。在水利工程的精细化与现代化建设过程中，主要包含管理体制、管理目标、管理方式等；水利工程的现代化管理属于动态化的管理过程，从而确保水利工程的各个环节都做到最好，精益求精。
2水利工程现代化管理与精细化建设的重要性
为促使当前的水利工程实现可持续发展，提升自身的现代化管理地位，必须灵活采用当前的现代化管理方式与理念，进而实现水利现代化，迎合时代发展。水利现代化是指，在当前得水利领域积极进行现代化创新，并灵活应用当前世界上新的科技成果与技术，并融入全新的管理理念与网络信息系统，通过当前先进的现代装备与设施加强对水资源与环境进行保护，优化配置，从根本上提升水资源利用效率，满足当前需求，实现水利工程的可持续发展。同时，水利工程的管理直接影响当前我国的水利事业发展，并为其发展奠定良好的基础，而对于当前的管理措施来说，其自身直接影响当前的工程作用。水利工程现代化管理可以有效的促使当前的社会主义建设步伐加快，适应当前的经济发展，优化企业内部管理水平，促使机制化发展，高效与规范化。
3水利工程管理现代化与精细化建设的具体方法
3.1树立现代化水利管理理念
水利现代化是时代发展对水利工程建设提出的必然要求，只有先树立现代化的水利管理理念才能确保水利现代化的顺利实现。笔者认为，树立现代化的水利管理理念需要做好以下几点：其一，改变“重建轻管”现象。在传统的水利工程管理中，管理者往往更加关注水利工程建设，而忽视了管理在水利工程运行中的重要作用，许多企业普遍存在“重建轻管”的现象，而企业的良性发展不仅需要有良好的经济效益作为支撑，还必须要注重社会效益、环境效益、生态效益，只有将各种效益进行精细化的管理，才能真正实现企业的可持续发展。其二，树立“以人为本”管理理念。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以人为本管理理念内涵丰富，从宏观角度来讲，水利工程要满足人民的需求，强化公共安全意识，保证水利工程正常运行；从微观角度来讲，要为公司员工营造良好的工作氛围，切实提高福利待遇，解决员工后顾之忧，从而确保员工能够全身心的投入到水利工程管理工作中来。其三，在水利工程的各个阶段全面贯彻落实现代化与精细化的管理理念。为了确保水利工程的正常运行，企业需要加强对水利工程建设阶段及运行阶段的管理，通过现代化与精细化的管理手段全面控制水利工程的各个阶段的管理水平，确保水利工程管理的科学性与有效性。
3.2运用先进的管理技术和管理手段
（1）实现管理信息化。水利工程管理现代化要依靠先进的信息技术、计算机技术和网络技术，加快信息化建设，提高现代化管理水平。水利工程管理应建设信息系统，实现生产控制自动化、工程管理现代化、调度决策智能化、输水过程可视化以及日常办公网络化。通过运用水利工程管理信息系统，能够全面采集设备机组的运行状态、水位、工情等相关信息，并作出最佳的调度方案。（2）实现监控自动化。水利工程监控自动化建设主要包括以下四个方面：一是建设视频监视系统，对水位、闸门、大坝等进行实时监视，为统一调度水资源、做好防洪决策提供可靠依据；二是建设远程监控系统，利用工程监控系统对各监控点的图像、数据、音频等资料进行处理，并运用远程视频功能实时了解水利工程运行情况，实现对工程操作的远程控制；三是建设监测系统，运用定点监测与移动监测相结合的方式，及时将监测信息上传至管理中心，尤其要强化对工程裂缝、沉陷、渗水、变形等情况的监测，根据监测结果及时做好预防措施；四是建设维修养护巡检系统，使该系统具备考勤、位置查询、信息查询、问题上报、问题协调控制等功能，提高维修养护工作效率，使其向现代化、精细化的方向发展。
3.3协调各管理工作
水利工程现代化和精细化管理中，相关部门及工作人员要相互协调和配合，使水利工程处于良好的运行状态。水利工程管理中涉及到的相关部门比较多，包含设计部门、施工部门、财务部门以及通信网络部门等。无论是水利工程设计初期，还是建设管理过程中，各部门都要相互配合，注重对现代化设计理念进行科学合理的运用，以提高规划设计水平。而水利工程施工过程中，也要提高工程质量标准，以保障水利工程整体质量，推动水利工程的现代化和精细化管理。
3.4重视水利工程管理队伍建设
水利工程现代化和精细化管理中，要着重引进高素质管理人才。确保其具备扎实的水利工程管理基础知识以及先进的管理理念，不断充实水利工程管理队伍，推进水利工程各项管理工作的顺利进行。同时，也要对水利工程管理人员进行定期和不定期培训，通过讲座、学习和进修等形式，引导他们不断接受先进的水利工程管理理念和方法，以实现水利工程管理效益。管理人员也要注重进行自我学习，掌握现代化和精细化管理理念和管理方法，推进水利工程管理现代化与精细化建设。
3.5继续深化水利工程管理体制改革
由于水利工程建设的特殊性，应当加大在水利工程管理体制当中改革的力度与深度，在水利工程建设的每一个方面都应当拥有相应的完善的管理体系，以此来保障水利工程项目建设的正常运转，提高水利工程的建设效率，保证工程的质量。水利工程的管理体制改革是一个非常长远的过程，在这个过程当中，由于水利工程管理的现代化与精细化建设已经表现出了其远超其他管理方法的优越性，所以我们应当注重对水利工程管理工作当中现代化建设与精细化建设的有效结合，使其能够发挥出最大的效用，极大地促进我国水利工程的建设。
结束语：总而言之，为了推动我国水利事业可持续发展，必须加强水利工程管理，转变重建轻管的传统观念，加快水利工程管理现代化与精细化建设，不断提高管理效益和管理效率。水利工程管理要运用现代化与精细化的管理理念，不断改进和创新管理手段、管理方法，积极引入先进的科学技术，构建现代化、精细化、规范化的管理体系，维护水利工程的稳定运行，实现水利工程的功能和价值。
参考文献：
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论文作者:李岩,杨杰,贾敬帅
论文发表刊物:《防护工程》2019年第1期
论文发表时间:2019/4/29
标签：水利工程论文; 水利论文; 精细化论文; 工程管理论文; 化与论文; 管理理念论文; 先进论文; 《防护工程》2019年第1期论文;