广元市建设监理有限责任公司 四川广元 628017
摘要：施工现场管理至关重要。施工监理部门和人员要对施工质量进行有效的监理，最重要的就是对施工单位的安全管理、安全措施等进行监理，防止事故的安全隐患和薄弱环节的存在给工程施工带来威胁。因此施工现场的质量监理工作要针对工程中的高危环节、技术等，如土石方施工、脚手架施工、用电施工等采取合理的施工技术，加强重点监控，实施施工建筑质量管理。
关键词：工程监理；施工建筑；质量管理；作用
1分析建设工程监理工作的主要作用
对于工程监理的概念通常是建设单位对有关的资质监理单位的委托，能够建筑监理施工的过程中。只要能够通过监理部门的审核，这样才能够保证建设工程实合法规范，之后在进行施工，不仅能够确保工程达标的质量，而且还会关系到很多的利益，但是通常会成为解决利益纠纷的主要依据。（1）监理工作的主要工作模式主要体现出独立性和公正性，通常在工程施工的过程中，工作的专业人员应该对问题进行解决和完善，承包商面临的利益问题就应该与业主进行公正和公平的解决，使得双方在工作中面临的争执能够及时的得到解决。（2）工程监理的工作主要是由工程技术和管理工作的结合。这样就得对监理工作人员的要求越来越高，不仅能熟悉的掌握相关专业的知识，而且具有解决并完善问题的能力，还需具备科学技术和完善的管理经验以及多方协调能力。（3）工程监理工作本身是一个智力密集型服务工作，因此监理工程师以及其他监理工作人员在工作中必须具备为人民服务的高度意识，在工作之初提前进行有效的计划、组织、协调、监督和控制，以保障工程施工的顺利进行。
2我国建筑监理工作中存在的问题
2.1缺乏完善的监理体系
我国施工建筑行业目前还没有形成一套完整的监理体系和方法，因此也就无法保证建筑施工中的各项工作都能够按照规定的流程执行。同时在立法和规定上，也存在一些纰漏。比如一些工程的监理费用由施工方提供，因此在监理工作中难免会出现袒护的情况，一些工人违规操作，监理人员也睁一只眼闭一只眼，纵容施工人员的一些违规行为，因此也就为工程的质量埋下了安全隐患。在竣工验收阶段，建筑单位往往处于主导的地位，会出现一些假公济私的行为，给整个建筑行业带来不良的风气。
2.2监理人员素质参差不齐
工程建筑施工的监理是一项复杂的工作，对监理人员整体素质的要求是非常严格的。但是我国大多数监理部门的工作人员素质参差不齐，许多监理人员是临时由施工单位凑齐的，不具备专业的监理资格和从业素质，甚至一些施工单位为了节约经费雇佣外部人员，这些人员对工程建筑和监理并不了解，因此在实际的监理工作中，容易出现纰漏，从而严重影响建筑工程中监理工作的顺利进行。
2.3监理工作任务艰巨
一般大型的建筑工程中，会存在庞大的数据要求监理人员进行准确的监测，其中包括监理人员配备、监理设备的参数以及施工现场的维护等。从工程设计到施工再到竣工阶段，会出现大量的数据参数，因此监理工程中，工作量巨大繁多，监理人员一旦疏忽，就会造成严重的纰漏。比如在一个大型的建筑工程中，设计方案中有庞大的数据需要核实，因此在没有完善的监理体系以及监理方法的情况下，工程监理人员难以进行工作，给整个工程的建设质量带来巨大的安全隐患。
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3建筑监理对施工质量控制的有效对策
3.1健全质控管理制度
要让监理工作有效发挥作用，不能依靠单纯的人管人等滞后模式，需要发展完善健全的管理制度，让制度发挥自然有序的秩序环境，降低管理成本的同时也可以提升管理水平。国家方面要对监理工作做有效的立法，依照相关法律条文来约束实际的不良发展，同时保障监理价值的发挥，为监理工作的开展提供良好的制度基础。各级单位需要做好实际市场的动态监管，一旦监理行业中产生异常问题，需要做好对应的调控整理，依据问题来提出与时俱进的政策与方法，从而让制度达到市场的引导功效。让整个监理工作的市场环境保持科学合理、高效透明的状态，让监理单位能够起到积极的推动作用，明确各方的责任与义务，让建筑行业得到更为健康可持续的发展。
3.2完善工程准备期的质控管理
在工程准备期，需要对所有施工人员做对应的脂质审核，确保其综合素养能够匹配实际工作的开展。对施工组织设计规划做审核，做好质控管理规划。如果施工组织设计中有不科学与缺漏，需要做及时的纠正完善；对施工所需的设备做质控监管，依照标准要求来批准入场；规划工程进度。要对设备做性能与合格证等情况的审查，确保符合施工所需标准。工程投标期间，监理方需要做好监理大纲的编制，监理小组人员进入工作环节后需要对施工单位所提供的有关材料做收集了解，依据实际情况做建立规划方案的有效制定。
3.3施工进程中的质控管理
施工进程中需要对施工完善性、体系运行状态、工序衔接、质检开展状态等做有效监管查证。材料采购质量是否有合格证，是否符合标准要求，需要有生产许可证之后允许材料入场。入场的材料还需要做抽样检查，符合要求后才可以投入使用。在施工中需要确保人员、材料、设备都处于良性运转中。在关键部分需要让施工单位做自查，再经过监理方审核，达到标准后再进入下个环节操作。监理人员还需要具备匹配质控管理所需的能力，包括质量问题、事故的发现处理能力，要能与各部门做好协调补救、纠正工作，从而保证工程各环节有序推进。
3.4验收期质控管理
在工程竣工验收阶段，需要对工程做项目分项的有效检验，确保每项内容都符合所需标准。确保各项目没有缺漏以及不规范问题，保证功能的全面完善性，同时对工程实体与质量文件要做全面的检查。
3.5培养监理人员综合素养
注重监理人员综合素养的培养，包括职业道德素养、管理能力、技术水平等都直接影响了监理工作执行的效果。每个监理人员要具备独立工作的能力，不能因为施工方的某些原因而放弃自身工作职责，不能通过职权向监理对象收取好处，或者欺瞒委托方。针对职业素养做定期培训考核，同时做好监督管理机制，让监理人员对制度有较强的敬畏心理。国家也要对监理人员做有效的培训与考核，从而有效的监督监理人员综合素养的提升，符合实际工作所需，工作人员对于实际工作要展开踏实的落实。
3.6强化质控程序化管理
做好质控管理的程序化，让各环节、工序受控在一定标准状态，能够及时有效发现、纠正问题，确保施工品质。发挥监理人员价值，确保人员素养，有强烈的合同管理意识，处理协调好其中的质量问题，在关键部位与工序中要确保有旁站监理；施工进程中需要定期展开监理人员巡查，发现问题后要快速处理解决，让施工人员都培养成所需的工作品质与效率。在巡查过程中需要充分了解对工程质量产生影响的不利问题与状态，这样才能达到及时有效的巡查效果。
4结语
施工现场的监理工作始终是工程建设的重要管理任务，这是工程建设的特殊性决定的，必须将安全隐患消灭在萌芽阶段。因此，对工程采取全方位的监理工作，是保证工程施工安全交付使用、强化安全施工管理的必然要求。
参考文献
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论文作者:谭永全
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第13期
论文发表时间:2017/10/11
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