摘要：管理信息化是新形势下建筑业改革和发展的必然趋势。它对提高建筑工程管理的质量和效率具有积极的作用。本文从建筑工程管理的实际出发，以信息管理为切入点，分析了建筑工程管理中存在的信息管理问题，并从系统的完善、平台的建设和意识的提高等方面探讨了信息在建筑工程管理中的应用策略。目的是为建设项目的信息管理提供参考。
关键词：建筑工程；管理；信息化
1信息化管理在建筑工程中的重要性
随着互联网的发展和信息水平的提高，信息管理模式越来越受到社会各界的欢迎。信息化管理模式的推广，一方面可以扩大建筑工程企业管理的功能，使管理模式越来越向自动化和综合发展的方向发展；另一方面，也大大提高了建筑工程企业相关人员的管理效率，使他们的管理方法逐步朝着更加科学、有序、规范的方向发展。信息管理模式是与时俱进的体现。传统的管理模式过于老套，与人性化的服务理念背道而驰。在计算机的帮助下，信息管理模式可以达到快速响应的目的，加强员工与管理者之间的沟通。
信息管理模式在建筑工程企业中的实施，是对现有管理模式的否定。目前，大多数管理模式都没有达到信息管理的目标。信息化管理可以优化现有的管理模式流，进一步提高建筑工程企业员工的信息水平，为更好地对其进行科学管理提供基本信息，为提高企业竞争力和经济效益奠定坚实的基础。引入信息管理模式后，公司可以突破地域和时间的限制。相关管理领导可以远距离对员工进行远程指挥和管理，并能及时了解公司当日的运作情况，及时作出调整。
2信息化在建筑工程管理中存在的问题
2.1信息化技术水平较低
随着信息技术的不断发展，信息化已成为各行各业改革和发展的指导方向。然而，我国建筑工程管理方法仍然比较传统，工程管理技术落后，信息技术在建筑工程管理中应用不够深入，信息技术水平较低。一些建筑施工企业对信息管理缺乏正确认识，只把信息技术作为办公手段，缺乏建筑工程信息管理意识，缺乏信息管理的理论知识和实践经验，而且不了解信息管理的独特优势。影响建筑工程管理的质量和信息化水平。相关企业信息技术专业人员严重不足，工程管理人员观念落后，手段单一，管理工作不落实，信息技术应用正规化，导致建筑工程信息管理效率低下，影响了建筑工程的实际施工。
2.2管理模式落后
在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用却存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑过车的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面积相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。
2.3信息化建设普及范围狭窄
建筑行业的领导不了解信息管理。对信息技术参与工程建设的重要性没有深入的认识和理解，对工程建设是否有积极的影响也不清楚，对计算机的了解更少。这些因素对工程建设信息化产生了重要影响。在建筑工程建设中，信息技术的应用非常有限和受限，这明显不利于建筑工程信息管理技术的推广。
2.4施工单位与建筑企业间信息缺乏共享性
在信息化时代，项目管理信息化和引进高素质人才成为建筑业相关企业的重点，但在实施上仍存在不足。建筑工程管理方法的相对传统状况并没有得到很大的改善。施工企业与施工单位之间缺乏信息共享。数据的管理和存储仍然需要大量的时间和人力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程信息共享相对较少，与建设项目有关的企业或单位之间缺乏良好的互动，而信息技术在工作互动和信息共享方面的优势在建设项目管理中并未发挥作用。员工之间的沟通和沟通花费了大量的时间。容易造成严重的人力资源浪费和现场施工进度的延误，影响施工项目的施工质量。
3优化信息化在建筑工程管理中应用的有效措施
3.1创新研究信息化管理技术
信息管理技术与建筑工程的整合是一个需要不断更新的长期过程。建筑工程管理人员必须创新信息技术与建筑工程管理相结合，发展信息管理技术。一方面，信息管理技术使建设更加精细，信息技术使涉及建设项目的各种数据的测量和计算更加详细。它可以通过计算快速获得所需的数据，如施工时的岩土工程。通过安装监测系统收集地下水位、水质、岩土变形、土压力变化等数据，可以根据这些信息进行施工设计和调整，并进行精细施工处理。通过信息技术的应用，建筑工程的信息收集更加精细，建筑工程的具体操作也更加精细。另一方面，信息管理技术使建筑项目的管理更加安全。建筑工程涉及人身安全、财产安全、建筑安全等。通过信息技术，将监测设备放置在建筑中，并对建筑项目进行实时监测。确保施工现场的安全。
3.2提升信息化管理意识
要加强信息管理模式的构建，首先要提高信息管理意识，积极开展相关管理人员的培训工作，使他们形成完整的信息管理理念。这是实现信息管理的基础。就施工企业而言，首先让企业高层对信息管理形成深刻的认识，结合当前社会市场经济的发展需要和企业的实际情况，制定与企业发展相适应的信息管理战略。
3.3提高信息化管理人员素质
信息化建设工程管理技术在应用中存在一定的困难。现阶段，建筑工程管理人才还处于信息技术应用的初级阶段。施工企业必须积极提高信息管理人员的综合素质。一是加强施工企业的组织培训。开展信息管理学习活动或培训活动，鼓励施工人员参与信息建筑管理。第二，建筑企业要加强引进新技术人才。在当今社会，技术人才为企业的发展做出了巨大贡献。在建筑施工企业中引进信息操作人才，可以有效提高信息管理水平。最后，科学的人员配置，将信息管理技术应用于人力资源管理，对施工企业的员工进行调查，最后通过大数据匹配，合理的人力资源管理和分配，实现高效的建设。只有提高施工企业信息管理人员的综合素质和技术水平，才能提高施工项目的管理效率。
3.4有效搭建信息共享平台
信息共享在工业和企业发展中发挥着重要作用，也是管理信息化的重要基础。鉴于建筑工程管理目前面临的困难，为促进新形势下建筑业的可持续发展，政府管理部门和建筑单位、建筑企业等各类工程参与方在建设和管理建设项目的整个生命周期中加强沟通和协调。加强信息共享，充分利用计算机技术等信息技术，构建信息共享平台，优化工程信息管理和存储，提高建筑工程人员沟通效率。避免严重浪费资源、人力和时间，提高建筑工程管理效率，有效控制建筑工程施工进度。根据建筑业和相关企业的发展需要，利用信息技术，有效构建信息共享平台，加强行业内不同企业、单位的互动交流，促进建筑工程管理信息化，并有效缩短建设工程施工时间。提高建筑工程的施工质量和管理质量，为企业创造更好的经济效益。
结束语
综上所述，在信息技术不断普及和应用下，各行业逐渐实现了信息化发展，将信息化应用于建筑工程管理是必然的趋势。信息化技术在建筑工程管理中的应用，具有很大的现实意义。在高速发展的当今社会，提高信息化在建筑工程管理中的应用效率，可以使企业获得更好的市场竞争力，全面提升经济效益，同时促进建筑工程管理的发展。
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论文作者:张俞1,王姝婷2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第7期
论文发表时间:2019/7/3
标签：信息技术论文; 信息管理论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 信息论文; 管理模式论文; 《基层建设》2019年第7期论文;