中国传统文化对温州民营企业家族管理的影响_温州论文

中国传统文化对温州民营企业家族管理的影响_温州论文

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[中图分类号]G07,C952 [文献标识码]A [文章编号]1002-736X(2004)03-0108-03

中国传统社会的经济,是在以农业为基础的自耕自养式的小农经济基础上发展起来的,这种经济的发展受到了以传统的中国儒家礼教为主的封建思想和以宗族为特色的传统文化的深刻影响。中国式的传统经济模式是在特有的历史发展中形成和发展的。传统的政治制度造就了士、工、商、农四种阶层,士族阶层是社会的统治阶层,农民阶层是这四个阶层的基础和核心,商业阶层是士和工、农的连结和枢纽。中国儒家的传统文化培育了以《中庸》为主的国人价值观。《论语》云:“不患寡而患不均,不患贫而患不安。”董仲舒云:“使富者足以示贵,而不至于骄。使贫者足以养生,而不至于忧。以此为度而调均之。”中国社会几千年以农业为主的生产模式则造就了以家族为单位、以血缘为基础的经济关系,“勤劳持家”、“家和万事兴”的家族概念至今仍根植于中国人的血脉之中。

中国历史的发展同文化的发展息息相关,渊远流长。一方水土养一方人。中国的历史即已证明了不同的地域亦可有不同性格、不同习俗、不同文化的人。而几千年中国历史的发展凭借其灿烂的文化、杰出的人物,终由一中原之地而发展为泱泱大国,并得以在同其他民族相互融合、相互发展中,以其博大的胸襟广泛吸收包括宗教、文化、艺术、科学、军事等所有先进的外来文明,并成为自己民族的文化。由此可以看出中国社会具有强大的生命力和凝聚力,文化的历史在中国人的血液中沉淀日久、生生相息。从社会的发展来看,国家的历史有盛有衰,经济的发展有强有弱,同世界其它的国家相比,早及周代,中国就已出现了人文主义的思想——“礼仪之邦”、“有朋自远方来,不亦乐乎!”钟鼎、彝器、雅乐显示了中国人特有的道德标准和文化科技艺术水准。《论语》、《春秋》、《史记》则印记了中国人朴素的思想体系和文化传统。而传统的中国礼仪直到17~18世纪才被西方人所发现直至所赞誉。国土的辽阔就必定促进商业的发展,国家的强大就会带来边贸的发展。我国同其它国家的边贸往来在有记载的文献中大量出现;汉武帝的两次西访,唐代的佛教兴盛,明朝的郑和七下西洋都显示了中国人的商业意识和国际交往能力。

自改革开放以来,温州的民营经济迅猛发展,从小到大,由弱至强。从大的方面看中国社会经历了20多年的以经济建设为中心的现代化发展过程,人们的思想观念、生活环境和文化素质都发生了巨大的转变。以国营、集体为代表的经济模式已经形成了国营、集体、个体、外资、合资、民间资本等各种各样形式的经济模式。作为中国私营经济的重镇温州,在经历了20多年的经济发展之后,在中国的经济史上创造了区域性经济品牌温州模式,这个从个体小作坊似的个体私营经济到挂靠集体经济再到私营经济的温州经济模式,反映了中国社会当代私营经济的发展过程。而从中我们也可以看出中国传统思想文化在当代经济发展中的强大生命力

温州地处东海之滨,山岭起伏,土地稀少,气候温湿,交通不便,信息不畅。就是这样一个远离京城的荒芜之地,也是浸染华夏文明承袭中华文风之熏陶。“永嘉学派”作为中国古代经济领域重要的学术团体起到了当时在经济发展中的改革、发展和实践的作用,为传播中华文化、发扬温州经济立下了不可磨灭的功勋。“重商”、“经商”开始成为温州人传统观念中同中国儒家“家、天、下”的宗族观念思想观和价值观相互辉映的观念,为温州人入中原、下西洋奠定了深远的思想理论基础。温州人的出外创业自有其客观的环境所致,也有其内在的思想基础作后盾。我们说,温州人的创业是以家族为单位的集体行动,在外的创业靠的是兄弟、姐妹、亲人的团结以及乡亲的互助。从温州人在世界各地和中国各处的经商状况来看,都是以这种血缘关系或乡里关系来闯荡天下,“有富同享,有难同当”。温州在外的各个商会、团体就是温州人的娘家,一方有难八方支援,这种传统的儒教文化精神在温州人身上体现得淋漓尽致,这也就促成了一种独特温州式的家族、乡邻式的经营模式,从古至今渊远流长。正是这种中国人的家族观念和乡里观念才形成了温州人至今200多万在外经商的庞大队伍。而中国人素来就把家族作为社会生活的最重要部分和维护社会稳定的最基本要素。“打虎亲兄弟,上阵父子兵”既形象地展现了中华民族的民族性,又表明中国人以家为重的特殊性。西方民族在家族关系上的词汇只有祖父、祖母、父亲、母亲、兄弟、姐妹,而其他的如公、婆、姨、婶、姑,叔、伯、舅、表兄弟、堂兄弟、表姐妹、堂姐妹等只有笼统的称谓,没有中国人那么复杂的亲缘关系和称谓。从中也可以看出中国人同西方人之间的文化差异性,更可以感受到中国人的家族亲缘关系,正是在这样的基础上发展的华夏文化也就自然带上了其特有的民族性。再则中华民族自古以来就崇尚经商。古时西北的丝绸之路、东方的海上之路、中原内陆与其他地区的经济贸易关系,商业的发达在中国历史上有着举足轻重的作用。商人这个占据中国历史阶层的一大阶层始终是活跃于中国历史发展的主流中。虽然说中国历史上是一个以农业为主的大国,但是物资的流通却是千百万走乡入村的商贩和跨区越国的商人来完成的。有人说中国社会历来重农轻商、以农立国。“制节谨度”既是中国人对经济问题的一种传统的观念,也是不让经济脱离人生需求而放任其无限发展的一种传统思想。我们有“贫而乐、富而好礼”这样一种达到“天下太平”的最终目标,更有富国强民这样一种中国人所追求的崇高目标。二者之间的目的并不是矛盾的,而是事物的矛盾和统一的客观存在。商人在中国历史上的发展可以追寻到春秋战国时期的《货殖》(自由商人),如战国时陶朱公、白圭,下逮吕不韦以邯郸大贾,位至秦相,达到了超过封建贵族之上的地位这样一种“素封”阶层。《游侠》是中国古代社会之产生于“士”而以货殖从事商业活动而干着非法经营的“奸商”们的别称,因此中国社会也就有了“重农抑商”和以后商人不得从官之事。中国社会虽然长时期地压制商人,但是实际上商人在社会中的作用却是巨大的,地位也是在不同的时期有不同的高低之别的。商人为官,以商至官在中国历史上屡见不鲜。

从中国传统文化的发展到温州经济模式的建立,其间有许多值得我们探讨和注意的问题,特别是温州民营经济的家族化管理已经是今天温州乃至全国民营企业所关注的一个重要问题。如果我们从今天世界经济管理发展模式来看,家族式的私人企业只有靠引进专业化的高级管理人才,才可以在企业的规模、档次上得到全面的发展,在激烈的竞争中获得生存。那么作为温州民营企业的老板在经营了几十年企业,在含辛茹苦地创业、竞争、兼并、发展,并在同国内、国外许多大企业的竞争中可以说已经有了丰富的管理经验和直接的企业经营能力,他们深知企业将来的发展必须要有高素质懂管理的专业人才,这样才可以保证企业的长期稳定的发展。但是我们从调查情况来看,温州企业的家族化管理依然是企业的主要模式。既然高效化的科学管理能给企业带来更强大的竞争力和活力,那为什么这些老板在企业引进的主要是急需的专业人才而非高级管理人才,是企业的机制还是老板们的短视,我看都不是,而是中国人的传统文化造就了目前温州民营企业的家族管理模式。“江山易改,本性难移”,温州自古以来的经商之路给后人所带来的就是这种血缘乡里的经商模式。中国人讲究哥们义气,有“滴水之恩当涌泉相报”,更有“月是故乡园,人是故乡亲”的地域、乡邻观。因此,我们看到,虽然经历了20多年的经济发展之路,但是温州民营企业多是靠着合伙掺股、大家出钱的传统经商办法小打小闹,温州经济中大型民营企业或真正在全国有主导的民营企业寥寥无几,而在其它省份已经涌现出许多大型或超大型的著名民营企业。从温州民营企业发展情况看,温州经济的发展和壮大是以数目庞大的个体家族式的联产加工销售一条龙的传统经营方式进行,血缘、乡邻这样的文化传统造就了这种结构简单和以这种传统的经营方式得以同时出现的平扑式的、传统的货郎式经营模式;从温州小商贩们走街串巷、薄利多销的经营方式到今天数以百万计的销售人员在广大国土上的拼命工作的销售模式,无不沿袭着这一传统的经营方式。这种数目庞大的家庭式小企业一旦在今天大的竞争环境中就容易产生相互之间的无序竞争,在大企业面前缺乏竞争力的严重后果。造成企业的大量倒闭和环境的大量污染。据统计,温州改革开放20年中民营企业的平均寿命才达到11.8年。我们看到的是温州企业以量取胜、薄利多销的经营战略,而在原材料深加工、产品高附加值的竞争中却后劲不足。私营企业当初靠老板个人魅力、敏锐的头脑和勤劳的奋斗来创业,但成功之后,出现的却是大量私企倒闭关门的现象。这些现象的背后都反映出民营企业家较低的文化素质和对传统文化缺乏了解而导致的问题。今天的市场竞争已经非同以往,国际国内的企业兼并和强强联合已经势如破竹,企业家的目光和胆略固然很重要,但是企业家的文化后劲却是企业发展的重要因素。“商场如战场”,市场竞争的周期性越来越短,国际间的竞争在各个领域得到充分的展开。中国传统文化中的政治、哲学、军事、经济思想被国外许多有识之士所瞩目。但中国传统文化却是我们这一代甚至是近一个多世纪中国人所了解最少、甚至最不了解的历史。列宁曾说:“忘记过去就意味着背叛。”历史可以教会我们许多东西,而传统的中国文化在经济领域中也是名家辈出,企业家们可以在学习先进的国外管理经验的同时,学一点自己的经济发展史是非常有意义的。

中国传统文化对目前的经济建设有什么积极的作用?搞社会主义市场经济,既要强调效率、重视利益,激发经济活力和竞争意识;又不能重利轻义、见利忘义,要防止道德滑坡,社会动乱。在经济活动中讲究“诚、信、义,”,建立起适应社会主义市场经济的道德规范,促进经济持续发展。同时要处理好经济建设同自然环境的关系。中国文化强调天人合一、万物一体的传统观念,也可以成为社会主义市场经济持续发展的伦理基础。建立起人和自然和谐统一的新世界。

我们从近几年的报刊文章中已经看到许多有关民营企业家族管理的文章和报道。温州民营企业及其家族似的管理应该如何发展?确实是牵动民营企业老板和经济界的一个重要问题。我认为温州民营企业的家族管理正是中国传统文化下的经济现象的集中表现。如果说从目前的国情和具体的企业情况来看,家族式的管理模式仍是现在温州民营企业发展的必经之路,它符合中国人的文化传统,具有以下几方面的优势:1、家族式管理有强大的凝聚力;2、容易协调企业的各种矛盾;3、可以消除不必要的闲杂人员,4、老板的命令可以得到不折不扣的执行;5、灵活的用人机制;6、团结进取的拼命精神,奋斗不息的冒险精神。

温州的民营企业在今天的发展过程中已经得到了很大的发展,企业家们现在所面临的其实就是在现阶段如何跟上时代的步伐,调整好企业的发展思路,平稳而又发展地解决企业的交接任务,壮大企业规模,以品牌战略创产品的高附加值。我们看到许多在表面上可以实现的事情往往在实际中却事倍功半,甚至一事无成,就如同中国历史上王莽、王安石变法一样,时代变了用原来的方法就会好事变坏事。历史上有许多可供我们借鉴的东西,只是有许多是我们不知道而已。20年来的改革开放使我们逐渐地意识到自己的无知和对自己民族文化的漠视。国外先进的管理经验也是在不断地发展、失败、继承、创新中走过来的。许多外国企业在中国的发展一样是有苦有甜,有成功有失败。只要我们的企业家能花一点时间读一些自己的传统文化,想必会对他们的眼界和知识有所提高。中国几千年灿烂的文化不只是写在书上,更是写在中国人的实践中。希望我们的民营企业家们能读一读,想一想!

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