摘要：伴随着国家经济的不断发展，交通运输业作为商品经济发展的桥梁也得到了飞速的提升和发展。公路桥梁工程作为交通运输业的基础工程，它的质量好坏在国民经济的发展中至关重要，所以做好公路和桥梁质量控制很关键。鉴于此，文章重点分析了公路桥梁施工中的常见问题及质量控制措施，以供业内人士参考和借鉴。
关键字：公路桥梁；常见问题；质量控制；措施
引言
道路与桥梁不仅是交通运输的一个主要环节，而且是影响国民经济发展的一个极为重要的因素。在工程施工过程中，任何一个环节的疏漏均可能造成重大的质量隐患，其主要表现在桥梁出现裂缝，过渡段的不均匀沉降等。因此，我们应认真总结道路桥梁工程中常见的质量问题及其成因，并采取针对性的施工管理措施，来杜绝施工病害，提升市政桥梁工程施工质量。
1公路桥梁施工质量控制的意义
工程质量的控制实际意义上就是指在对整个建设项目在进行施工中将全面的实施工程中的质量进行控制，就是从项目的立项审批、勘察设计、工程建设开始实施等全过程来建立计算机质量控制及其监督信息管理系统，另一方面还是指在整体建设中主要对工程、质量、进度、原材数据进行动态，前瞻性的控制管理，然而我国对于在公路桥梁方面的质量控制起步较一些发达国家相比稍有些晚，还是处于完善的阶段中。
2公路桥梁施工中的常见问题分析
2.1技术层面问题
在公路桥梁施工中，其工程量庞大，施工技术复杂多样，还会遭受到各种不良环境，天气的影响，再加上交叉作业环境较多，需要投入大量的人力物力，这一系列问题均对公路桥梁施工管理带来极大考验，所以务必要应用科学的技术手段，对公路桥梁施工开展有效的管理。然而在公路桥梁施工管理中，往往会采用抽查的手段，表现出极大的弊端，进而难以实现对施工质量的有效控制及保证。
2.2施工进度控制不当
公路桥梁施工进度会受到施工人员、施工设备以及施工环境等一系列因素影响，通常公路桥梁施工项目从中标到建设要历经一段较长的时间，然而大多数施工企业却缺乏对该部分时间的有效利用，以开展好公路桥梁施工进度计划的部署工作，由此导致在公路桥梁实际施工过程中难以实现对施工进度的有效控制，公路桥梁施工建设时常出现延误工期的情况，这不仅会对施工企业外部形象造成负面影响，还会使得施工企业面临不小的经济损失。
2.3施工管理体系不完善
因为公路桥梁施工管理存在极大的复杂性，所以必须要构建健全施工管理体系，以促进公路桥梁施工工作的顺利开展。然而在现阶段施工企业中，依旧普遍存在施工管理体系不完善的情况，很大程度上对施工管理形式造成不利影响。施工管理体系的不完善与施工管理现状存在紧密联系，因为公路桥梁施工现场存在一定的流动性，由此势必会进一步增多干预因素，倘若缺乏科学配套的管理机制，必然会不利于施工管理工作的有序开展。在现有施工体系制约下，施工人员工作能力与制度体系可实现相互影响，然而在实际施工管理中可能会出现一系列潜伏性问题，由此会加大施工管理的安全隐患。
2.4专业性人才不足
当前公路桥梁施工中，依旧普遍采用粗放的管理模式，施工管理缺乏专业性人才对现阶段公路桥梁施工管理水平提高形成极大制约，也难以充分发挥施工管理岗位对整个公路桥梁的管理作用。另外，就现阶段而言，公路桥梁施工人员中，其安全意识普遍偏低，难以对施工中存在的安全风险予以有效识别，同时施工在实际施工中，还缺乏必要的自我保护能力，再加上施工操作不规范、盲目施工等，均不同程度上加大了公路桥梁施工管理的难度。
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3公路桥梁施工质量控制措施研究
3.1加强公路桥梁施工技术管理
针对公路桥梁施工管理中存在的技术层面问题，首先严格控制混凝土裂缝，在实际公路桥梁施工中，控制混凝土裂缝是保障桥梁基础及桥墩质量的重中之重。对于该部分桥梁混凝土结构而言，因为体积较大，又由于受水化热，外层约束影响，极易形成裂缝，所以施工人员需要对混凝土浇筑温度开展人为的管理控制；其次严格控制空口高程及钻孔深度误差，产生误差极易对桥梁各个构建准确性造成不利影响，所以施工人员需要对误差开展有效的管理控制，在实际施工及应用时尽量缩减内力的产生；最后严格控制预应力构件预制过程，在实际公路桥梁施工中会应用各式各样的预应力构件，对于这些构件来说，它们的质量是影响公路桥梁施工管理的重要因素，所以必须由专业技术人员组织开展预应力张拉施工，专业技术人员必须要经过全面系统的培训考核才能上岗从事该项工作。另外，在各项原材料进厂及安装过程中，应当开展好检查及监督工作，比如对预应力锚具、预应力筋等的检查监督。
3.2加强公路桥梁施工进度管理
缺乏对施工进度的有效管理，则必然会对公路桥梁整体施工质量造成不利影响，所以施工人员应当结合公路桥梁施工特征，科学部署公路桥梁施工进度计划，并结合公路桥梁实际施工进度，开展好相关记录工作。依托适时组织开展会议的途径，探究公路桥梁施工进展状况，并针对其中存在的问题，讨论有效的解决对策，实时动态掌握公路桥梁施工情况。除此之外，施工人员还应当开展好成本控制工作，对公路桥梁施工各个环节所需花费的资金进行预算，防止资金的误用或浪费，同时开展好资金流向记录工作，适时检查资金使用情况，保障资金使用的有效性。
3.3构建健全公路桥梁施工质量管理体系
施工企业应当健全施工质量管理体系，在企业内部组建独立的质量管理部门，做到权责分明，推进质量管理部门管理人员理论知识与具体实践的有机相融。在公路桥梁施工过程中，质量管理部门要对公路桥梁施工开展适时检查，对公路桥梁施工进度，各环节施工质量予以有效及时反馈，同时施工企业应当不断健全公路桥梁施工管理制度，建立起工程项目管理相互间的和谐关系，有效发挥管理制度的制约作用，促进公路桥梁施工的有序开展。除此之外，施工企业还应当建立一系列新型的产权关系、法人财产制度等，尽可能防范产权矛盾的引发，保障各方利益主体的经济利益，推动各方的协调发展。
3.4加强公路桥梁施工队伍建设
首先，施工企业应当从基层领导干部着手，对传统管理理念及管理办法予以革新，通过加大思想建设力度，切实增强基层领导干部责任感，调动起他们工作的主观能动性，同时还应当基层领导队伍中树立民主工作作风，如此方可保障人力资源的稳定；其次，施工企业应当加强对各级管理人员，技术人员专业技能的管理素质与专业技能的教育培训，依托有效的教育培训，一方面提高他们的管理素质，另一方面丰富他们的专业知识；最后，施工企业还应当开展好对施工人员的安全教育及技术交底工作，通过提高施工人员的安全意识，确保人们在实际公路桥梁施工中，不会出现有违相关安全规定的操作，有效杜绝施工中的安全隐患，切实确保公路桥梁施工的安全开展。
结束语
综上所述，公路桥梁施工过程的质量管理与控制效果贯穿于桥梁建设的整个工程中，控制效果的好坏直接影响着病害的预防与后期控制，直接关系到工程建设参与各方的经济利益，只有严格控制好施工过程中的质量管控，严格遵循国家有关质量的标准规范，对施工过程进行全方位和全过程的监测，提高公路桥梁施工的工程质量，才能够树立好的信誉，最终获得好的效益。
参考文献：
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论文作者:夏媛媛 李静
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第9期
论文发表时间:2019/8/15
标签：桥梁论文; 公路论文; 施工管理论文; 施工企业论文; 质量论文; 质量控制论文; 施工人员论文; 《工程管理前沿》2019年第9期论文;