赵彦民
（唐山湾国际旅游岛林场，河北，063611）
【摘 要】加强对建筑工程施工技术质量控制管理的研究，有利于提高建筑工程施工技术质量控制管理水平，具有重要的现实意义。本文笔者对建筑工程施工技术质量控制管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。
【关键词】建筑工程；施工技术；质量；控制；管理
前言：建筑工程的技术质量控制是一个工序繁多的过程，系统性强，为了更好的控制和提高建筑工程的技术质量，不管是从建筑材料、施工设备、施工工艺质量等方面，还应该建立完善的建筑工程施工技术质量管理的制度体系，提供相关的法律依据和保障，提高自身的专业水平和树立良好口碑，为企业的良好发展奠定基础，也为社会发展提供了坚强后盾。
1 影响建筑工程施工技术质量的因素
1.1 施工材料对施工质量的影响
施工过程中最基本的是施工材料，而施工材料质量的高低直接影响了施工质量。因此在施工初期，就必须严格把关施工材料的质量。从建筑材料的选择、采购、运输、管理过程中都有可能影响建筑材料质量。所以负责采购建筑材料的相关工作人员不但要注意建筑材料的质量也需要合理有效的保管好，如果是在后期的管理中因保存不当影响了建筑材料的质量，不仅浪费了材料也影响施工进度。
1.2 环境因素对于施工质量的影响
在建筑施工过程中，施工第一步是地基的施工，若地质不好直接影响地基建设的好坏。在建筑地基施工中，若工程地质不是很好，也容易造成地基施工质量不到位，地基处理是建筑工程的最基础施工，因此，工程地质环境是影响建筑工程施工技术质量的重要因素。
1.3 人文因素对施工质量的影响
周围的社会治安、施工人员的素质、工作氛围以及施工当地的风土人情等人文因素都影响施工质量，因其变化无常，比较难把握。雨雪天气对于施工都是不利的，还有温度、湿度都会影响施工质量。
1.4 机械设备对于施工质量的影响
机械设备是建筑工程施工的主要工具，无论是在材料运输上，还是在材料施工和施工工序上，都需要机械设备进行辅助施工，若材料质量得到充分保证后，机械施工质量没有得到保障，也会影响建筑工程施工的整体质量，因此，机械产品的质量对建筑工程施工具有重要影响，而影响机械质量的因素包括机械产品使用年限、施工人员职业道德素质、机械产品使用规范等因素。
1.5 施工人员的素质对于施工质量的影响
一栋建筑物的崛起，其中需要的人力物力相当繁多。其中施工单位、建设单位以及监理公司的参与中，施工人员、监理人员、管理人员等等素质水平不同，都会影响施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆只有加强人员的管理，才能确保建筑工程施工质量，特别是建筑企业的施工人员，是建筑施工的主要实施者，施工人员的专业水平和道德素质的好坏直接决定了建筑工程施工质量，因此，加强施工人员、管理人员的管理，加强施工人员、管理人员的培训，培养高素质、高技术的管理人才，以保证建筑工程施工技术质量管理到位。
2 对建筑工程施工技术质量管理的意义
建筑行业的市场竞争日益激烈，一个企业想要在竞争中站稳脚跟，质量的保证是企业的名片。因为在人们的生产生活中与建筑工程的质量有着密不可分的关系，质量不过关的建筑很可能在外界的影响下威胁人们的生命财产安全。所以，保证施工过程的质量是一个企业的核心。只有在施工工程质量有保障的前提下，企业才会在市场以及人们口碑中得到一个良好的评价，有一定的信誉，企业才会走的更远，发展的更好。一栋栋建筑物的崛起，其中包含的不仅仅是施工企业，还有建设单位，甚至还包含了政府以及其他部门。因为建筑物的建成还需要遵守相关的法律法规，依据相关法律法规合法施工，对相关法律的完整性以及社会的稳定性都有着重大意义。
3 加强施工技术质量控制的方法
3.1 加强建筑工程一体化设计对建设施工的指导作用
在工程项目的建设施工过程中，施工单位应该严格按照国家或行业规定的标准以及建筑图纸设计标准的双重要求，进行施工规划。分基础、主体和装饰三个部分对工程项目整体的施工规划进行独立设计，并且还要在施工过程中提供全程的技术指导和监督管理，对施工过程中的衔接部分进行科学的设置。
3.2 不断加强对工程项目的成本控制
工程成本指标在一定程度上，能够准确的反映出建筑企业的工作质量和经济效果。因此，对工程成本进行有效的控制，不仅能够保证获得最大化的经济效益，还能够大幅度提升建筑企业的市场竞争能力，可以说，加强工程成本的管理控制工作对企业的生产和发展都有着十分重要的现实意义。通过对工程成本的控制，建筑企业能够将有限的人力、物力等资源发挥出更大的作用，收获更大的效益。
3.3 建立健全科学的管理和监督体系
建立健全科学的管理和监督体系，也能够在很大程度上加强建筑企业的施工技术质量控制工作。在该体系的建立过程中，一方面施工单位要明确工程质量责任制度，将质量责任层层划分到每一个相关负责人身上；另一方面，企业应该制定并严格执行质量管理的奖罚制度，以此保证工程项目的施工质量。此外，工程监督制度也是提高建筑工程科学管理的一个重要手段。因此，也要不断完善和强化工程监督体系，充分利用质量检测部门及其下属员工的监督管理作用，按照工作制度对工程项目进行分散管理，提升质量检测人员的责任意识，促进工程监督管理逐渐走向制度化和规范化。
3.4 严格检验进场施工材料
建筑工程的施工材料在进场的时候都应该严格进行验收才能让施工材料的质量得到有效控制，具体措施首先是选择对施工材料性质比较了解，并且要有一定经验的材料采购员，按照提前制定的采购计划和严格的材料供应方资格审查制度进行施工材料的采购，其次是在施工材料进场的时候进行抽样检验，杜绝假冒伪劣和不合格材料进场，再次还应该严格根据施工进度需求及时供应施工材料，同时加强施工材料进场以后的存储和管理，避免因为施工材料变质或损坏影响工程质量。
3.5 加强质量控制
结合我国的实际情况，施工单位加强内部的质量宣传工作，也是加强工程质量控制管理的一种方式。在宣传过程中项目经理部要根据公司预先制定好的工程质量目标，制定相应的工程验收标准。在材料的质量控制方面，要买卖双方共同进行检验，确保所采购的材料高于或者等于国家规定的标准和设计的要求；在施工的装饰阶段，一定要加强对易发生质量安全问题区域的检查力度。提升建筑企业施工人员责任安全意识，并不是短时间内就可以完成的，这就要求企业要对员工进行定期的、持久的专业教育培训，从而逐步提高员工的专业能力。最后，企业还要加强对作业现场的活动条件进行科学的管理控制，只有每一个细节都做好充分的准备，才能够为工程的质量安全提供保障。
3.6 提高施工人员的素质
要想加强建筑工程施工质量的控制与管理，必须要从施工主体出发。因此在施工之前就必须对施工队伍进行严格的资格审查，只有经过审查的人员才能进入施工队伍。对于对技术要求非常高的岗位，应该要进行技术验证，并且在进入之后进行技术培训。另外，管理部门可以指定严明的奖惩措施，奖励追求技术进步的员工，平时搞好员工基本素质培训工作。
4 结语
要做好建筑工程施工技术管理必须把握好每一个细节，加强责任制管理，增强施工技术水平，促进企业各项管理工作的开展，把工作落实到每一个部门以及相关施工人员，最终达到促进企业综合管理水平提高以及建筑行业的良性发展。
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[2]刘长月.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].民营科技，2014，06：225.
[3]王海，穆树峰.建筑工程施工技术质量控制措施分析[J].山东工业技术，2014，17：71.
论文作者:赵彦民
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年5月总第198期供稿
论文发表时间:2015/9/15
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