身份证号码：44162319801203xxxx
摘要：建筑工程管理的智能化发展虽然为传统建筑施工带来了极大的便利性，但是因为我国在这方面研究起步比较晚，实际上的管理过程中仍然存在一些问题。鉴于此，本文中笔者首先阐述了建筑智能化管理的概述，其次就当前建筑智能化工程管理技术中存在的问题进行了分析，最后探讨了建筑工程智能化管理的应用，以供参考。
关键词：智能化；管理技术；创新
前言
随着我国科学技术的进步和发展，传统的建筑工程也正朝向智能化的方向所改变。对于任何一个施工工程而言，人们最为关心的就是其质量的问题。而建筑施工则对建筑质量提出了更高的要求，如果建筑不能通过智能的管理方式提高建筑质量，那么其也不具备存在的意义。相比于西方发达国家而言，我国在建筑施工智能化管理方面的研究起步较晚，并且对于一些细节的问题处理不当，使得实际上的建筑智能化管理暴露出了一些问题，影响着建筑施工的质量。
1建筑智能化工程管理概述
建筑智能化工程管理是在通信、互联网、建筑设备管理等各种主要领域当中以现代化技术力量，并在此基础上发展现代智能化技术的一种拓展的工程管理项目。因此，对于建筑智能化工程管理体系的建立措施，是对于该项目有一套完备的发展方案，并且与建筑工程有实际的运用，就是在智能技术的催化下，建设更加符合现代市场环境需求的工程项目。目前就市场发展来看，建筑智能化工程管理是发展所趋，它更加科学也更加符合时代需求。建筑智能化管理技术在实际的工程项目当中，能够针对建筑安全做出最大效用，比如在建筑的日常维修工作方面、建筑工程管理环节优化等等，由此看来，建筑智能化工程管理具有相当的积极作用，能够科学促进建筑行业的科学发展。
2建筑智能化工程管理技术的相关问题
2.1优秀素质人才的缺失问题
建筑智能化管理即便是智能技术，但也不能忽略技术人才在建筑智能化管理当中的关键作用。而目前建筑行业公司所体现的部分问题是高素质人才的缺失，建筑智能化管理所需不仅是建筑方面的知识，还有在智能化技术、信息及网络方面知识的储备，这样的人才是具有综合性发展市场所需，但当前人才缺失的问题是该人才市场竞争力不足。
2.2建筑智能化规划理念的问题
严格来说目前建筑智能化工程管理的相关技术探究仍属于初步发展时期，一些企业对于建筑智能化的探究仍是非常浅显，比如该系统规划设计的问题不具备实际的参考能力，就项目甲方对承包乙方的压榨来讲，乙方难以具有灵活力去反作用于建筑项目的规划，反而使建筑智能化工程管理发展无法深入，建筑规划出现问题；又或者是建筑智能化的规划已经设定较为完备，却在已经实施的施工过程中，随意改动规划设置，影响工程智能化的实际运用，从而以小见大，影响整个建筑智能化工程。
3建筑智能化工程管理技术的应用创新
3.1确保建筑智能化工程设计的科学合理性
建筑智能化工程的设计技术是智能化工程管理的关键环节，设计技术的好坏直接影响建筑智能化的管理水准。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以下是在着重提升智能化建筑运用效果的要求上，提出的四点关于工程设计的注意事项：
第一是针对设计和施工两个单位的合作要求，和谐的配合关系能够促使单位部门对建筑智能化工程设计更加关注。
第二是一切都必须要考虑实际情况，设计阶段需要对智能化建筑进行实际规模的考核，从其性质、类型、区域等等出发，利用先进的技术力量，科学化的体现建筑智能化设计。
第三必须要提前做好实地调研工作，针对建筑智能化涉及的方方面面，考虑其特殊性和繁琐性，必须要做好建筑工程的相关调查和实际分析。第四是整个建筑各项目阶段的部门单位的统一调动，必须做好完备的联动系统，利用建筑智能化体系的技术，共同在设计阶段发挥最大的效用。
3.2建筑工程的事前控制管理环节优化
事前控制环节属于建筑智能化工程前期准备工作之一，在整个施工过程当中是极为重要的工作。所以，事前控制环节的重要性完全不能忽略，并且要在该环节做到不出一丝差错。而工程设计图纸在工程项目当中显得尤为重要，这就要求工作人员必须要收到完整的设计图纸，并且对图纸分析有近百分百的把握。图纸的分析工作包括检查图纸的完整、及图纸设置的范围标准，在展开该项工作过程中，一旦图纸任何部分不符合标准，都需要上报并且根据施工情况提出完善方案。同时还需要与设计和施工单位对完善后的图纸进行手续对接。并且在图纸审批过程当中，管理人员应该具有灵活自主性，主动询问相关信息，以便交流。还需要注意的是交底工作时，技术人员需要与实际施工人员做好施工质量、技术要求及验收标准等详细交接，不允许出现交接工作推脱情况，一旦发现，即时上报，并要求签字，划分各环节责任细则。在施工环节当中，需要做到“谁签字谁负责”的要求，一旦出现问题，是直接追究该项负责人，必须妥善完成后期工作。最后，应保障建筑智能化工程管理的配套工序的各个方面做到详细的工序安排，避免出现失误。对于安全方面的宣传实施，是企业对员工基本的工作保障。施工前需要做好安全培训，加强员工安全意识，以及在施工过程中，相关安全工具的配备。提升技术人员的技术能力，注重与跟上步伐，培养技术员工，发展交流学习的机会，也可提升施工效率。员工对施工工具不仅能够在施工过程当中有效运用，更要注意安全运用。以及关于建筑机械设备的开工检查工作，是针对智能化建筑质量问题所需要做的工序。
3.3加强对管理人员综合化素质的培养
加强对管理人员综合素质的培养，是对整个建筑智能化工程品质的提升有重要作用，管理人员是建筑智能化工程管理的重要支持力量，可以说管理人员的工作心态和技术水平对智能化建筑水平有直接影响。这代表我们需要注意对管理人员素质的培养，一方面是对内对外的交流学习和相关培训课程，建筑行业管理人员综合素质的培养的相关技能都是需要紧随时代发展，需要进行不断地学习，从而满足这个行业发展的需求，那么我们可以公司与公司之间展开一些交流会、学会等，亦或是提出相关出国培训的项目活动。不是在已从业的行业人员当中培训，而是从正在学校受学行业知识的学生当中提供适当的实践机会，这是从另一方面出发，在实践培训的过程当中挑选优秀实习生作为人才储备。
3.4加强对建筑智能化规划理念的优化
建筑智能化的规划理念是整个建筑工程的关键点，也是建筑过程前期中最重要的工作之一，是对施工过程中的整体引导。建筑智能化工程的总体规划是根据施工过程当中出现的各种变动，而设置完善的智能化体系统筹发展，避开原有的错误的建筑施工理念，提供有效措施。在实际工程项目的当中的有效运用，建筑智能化总体规划需要具有科学性的设计，有效的组织方案，利用技术专家的能力，发挥在建筑项目当中。同样，建筑智能化的总体规划必须贴合实际技术能力，参照相关的技术标准要求；并且对于总体规划最终方案的确立，要从全面的全程的全员的管理方式出发，在需要范围内实施严格的规划步骤。同时，在项目施工结束后，需要完备的检测规则，充分发挥建筑智能化管理技术的效用，极大可能的规避风险，拓展建筑智能化的技能发展方面。
4结语
总而言之，建筑智能化管理带来便利的同时，对管理人员提出了更高的要求，施工人员需要与时俱进不断学习新的知识，才能充分的利用智能化管理手段来提高建筑工程的质量，从而促进其更好的发展。
参考文献：
[1]刘玏.建筑智能化工程管理技术及其应用[J].数字通信世界，2018（03）：191.
[2]魏守军.探析建筑智能化工程的管理技术及其应用[J].中国标准化，2018（16）：74-75.
论文作者:赖海燕
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第5期
论文发表时间:2019/9/23
标签：建筑智能化论文; 工程管理论文; 技术论文; 建筑论文; 管理人员论文; 工作论文; 图纸论文; 《建筑细部》2019年第5期论文;