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摘要：随着我国经济和社会的高速发展，我国现代化进程已经达到了一个新的高度。电力工程在我国国民经济中是基础支撑工程，电力工程建设的质量好坏直接影响经济社会的发展和进步，而电力工程中很重要的一个方面就是电力工程建设施工。为确保电力工程在运行过程中的稳定性和安全性，本文对如何提高电力工程建设施工管理的有效性进行分析和研究，介绍了一些可行性的措施。
关键词：电力工程；工程建设；施工管理
1 电力工程施工管理的重点
电力工程施工管理的重点主要包括两个方面，一是施工管理的主要项目，二是施工管理的难点。
1.1 施工管理的主要项目
在进行电力施工之前，施工管理者应首先组织人员对工程方案和图进行设计并经专业人员审查无误，以确保电力建筑施工过程中的科学性和严谨性，此外，在建筑施工过程中要首先保证施工的技术质量，还要严格防范施工过程中的不安全因素，只有这样才能保证电力建筑施工的安全优质。
1.2 电力施工管理的难点
电力工程是一项十分复杂的工程，施工过程中的不稳定因素相对很多，例如天气、地形以及工程自身的突发事件等，如果对施工管理不到位，就很有可能造成工程质量不过关等问题的出现，所以说电力工程施工的难点不仅仅表现在管理上的难点，还表现在施工安全管理的难度上，所以在电力建筑施工管理中，要针对难点多下工夫，反复测试和检查，保证工程质量。
2 电力工程施工管理中存在的问题
2.1 管理人员素质不齐
在电力工程项目部中，很多的管理人员和技术人员对投资效益了解不深，观念淡薄，对施工的合同意识、造价控制等知识比较欠缺。同时，新组建的项目部工作人员之间缺乏相互的了解，相互的配合力度不足。所以导致了在电气设备的使用上，造成了造价过高等问题的出现，尤其是面对着电气设备不断更新、施工工艺不断创新等新情况，导致高效的管理方法并没有得到很好的应用，最终导致了设备虚假价格的出现。
2.2 施工进展得不到控制
在电力工程施工管理过程中，电力工程技术公司在施工管理中起着至关重要的作用。电力工程技术公司与电力企业工程项目的业务部门、工程管理部门以及财务部门有着密切的联系。财务部门负责统计和收取相关技术费用、工程款项以及施工企业工程款、材料设备费用等，而业务部门和工程管理部门在电力工程施工阶段的每个环节都承担着相应的职责。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于部门之间的任务交接频繁，很容易造成电力工程施工进度得不到有效保障。
2.3 违规操作
在电力工程施工过程中，由于施工人员的整体素质不高，致使违规操作的现象时常发生，这样不仅影响某一施工环节的质量，还影响整体工程质量。同时，施工完工后，相关技术人员和工程监理要对工程进行验收工作，其正确的流程应该组织施工企业进行工程决算，待严格审核验收工作后，才能向施工单位支付工程余款。但是，在实际施工管理过程中，经常出现违规操作的现象，导致施工管理工作得不到有效控制。
3 增进电力工程建设施工管理的有效措施
3.1 优化管理理念，强化管理意识
电力行业是国民经济发展中极为重要的组成部分，在建设发展中必须要满足时代以及改革发展的需要，积极创新优化，转变传统的管理理念，将人民群众的利益放在重要位置上。树立科学的财务管理理念，积极学习借鉴先进的施工管理经验，不仅能够给人民群众的生活提供便利，还能够保证电力工程建设施工管理的效果顺利实现。如今社会信息化水平逐步提高，管理理念以及管理意识也需要不断提升优化，积极创新，能够更好的满足电力行业的发展需要，为社会发展做出积极地贡献。
3.2 定目标，保质量
在电力工程建设施工中，项目工程师是关键性的技术管理与技术审查人员。因为其肩负着整个电力工程的施工质量安全，所以其自身要有过硬的业务素质与施工管理经验，并在施工中能有效统一质量与施工安全两方面。做到对电力施工质量规范的全贯彻，对电力建设施工的操作细节全落实。同时，对于施工中可能用到的所有设备与零件，严把质量关，不得出现以次充好与假冒伪劣的情况。在电力工程施工前，要对专业施工人员进行施工图纸的交付，安排好施工进度，对于所需用到的机具、材料等要有良好供应与检测。并按质量与施工要求安排好进场事宜。对于业主与监理方所要求的质量、安全细则，要在其基础上建立起标准工艺安装流程，并以此来指导各专业的工艺施工要求与细节安排。
3.3 保安全，强技术
对于电力施工来说，由于其安装中所涉及到的不安全因素很多。所以安全就成了施工过程中的重要要求。但在统计调研中发现，电力施工中的安全事故，并不是由于其施工技术与操作人员的技能低下而造成，而是由于其对于危险源辨识与规范化操作的认识不足所造成。也就是说，要保证电力工程建设的施工安全，就要从提高施工人员的安全意识做起，防患于未然。如施工中强制要求穿戴性能完好的绝缘手套、绝缘鞋等；对于施工中出现的拆除掉的电线头，要及时使用绝缘带进行绝缘处理。而电力建设工程中高空作业多，要加强安全带的检查、注重对扶梯等工器具的防滑检测，且不得出现高空作业随意往下扔工具等行为。佩戴好工具袋，对于带电设备要做好接地处理。而在天气恶劣时，如露天潮湿等环境内，手持电动工具的负荷线必须为耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆构成。另外，所有施工中的设备都要进行空载试验和绝缘检查。
3.4 提高电力工程施工管理流程的规范性
电力工程施工必须成立完善的工作流程体系，确保能够全面执行各种管理标准以及工作标准，加强工程管理行为，提高管理意识，从而确保整个电力工程施工管理工作更加规范、高效、合理。电力工程施工管理流程应该包括从工程招投标、工程设计、施工、竣工验收等整个过程，电力工程施工企业可以参考现代化管理手段，采用现代化管理软件高效整合施工资源以及施工进度，实现电力工程施工的全过程、多方位管理。同时，电力工程施工管理流程中应严格检验施工材料、施工图纸、施工设备、施工前准备工作以及工程竣工验收等各环节，必须在检测合格后才可以投入施工建设中。
3.5 提高施工管理人员素质，强化施工管理有效性
电力企业是电力工程建设施工管理的主体，要采取有效的措施，做好施工管理人员的岗前培训，提高施工人员的经验，强化施工人员的技能以及经验。丰富施工管理人员的专业技能，使得电力工程建设施工能够顺利推进，避免安全事故大量出现。在此过程中，电力企业管理人员还需要满足社会发展需要，满足时代发展需要，使得电力工程项目能够顺利推进。施工管理人员需要强化安全意识，明确自身的职责，保证施工人员自身安全性的同时强化施工管理。
结束语
综上所述，要想完善和提高电力工程施工管理效率和质量，就必须合理地计划、组织、控制以及管理好电力工程项目各方面的工作，掌握先进的管理模式，提高管理人员和施工人员的整体素质，使其能够有效执行并落实施工管理制度和措施，进一步完善和加强安全质量、技术、成本等方面的管理力度，明确具体的管理职责，切实将电力工程施工管理工作做好，保证电力工程建设项目顺利完成，从而提高电力工程施工企业的经济效益和社会效益，促进企业健康、稳定、可持续发展。
参考文献
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[3]探究提升电力工程建设管理的有效途径[J].魏威.新经济.2016（24）
论文作者:程旭东
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/25
标签：电力论文; 施工管理论文; 电力工程论文; 工程建设论文; 过程中论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;