新形势下如何创新事业单位人力资源管理工作
文/蒯大勇
摘要： 随着我国改革开放的深入，我国经济快速增长，人民的收入普遍提高。但与此同时也给市场带来了更大的竞争压力，尤其是事业单位之间的竞争。在新的形势下，事业单位之间从原来的资源的竞争上升到对人才的竞争。一个事业单位想要生存和发展就需要在新的形势下招聘一些优秀的人才，并根据人性化的管理通过了解他们的能力和性格，给他们提供一些合适的岗位，让他们能够施展自身的才华，继而提升事业单位的工作效率促进其可持续发展。本文将通过对现在人力资源管理模式进行分析，来创新出对人力资源的管理模式。
关键词： 新形势 创新 事业单位 人力资源 管理措施
随着我国经济的快速发展，传统的经济发展模式已经达到瓶颈期，只有通过改变经济模式才能使我国经济可持续发展。对于事业单位来说，想要生存和发展就要顺应时代潮流进行转型发展。新的经济模式就需要有新的技术人才，对于事业单位来说，只有改变其人力资源管理模式，根据以人为本的理念进行创新，这样事业单位才能吸收和更好的管理更多的人才，事业单位的员工能够团结起来共同努力，共同进步，继而事业单位才会有更好的发展空间。
一、新形势下我国事业单位的管理模式
（一）保守管理模式
我国有很多事业单位都是采用传统的比较保守的管理模式，这些单位主要是选用一些比较熟悉的人进行工作，而这样的管理模式过于集权，事业单位里面的员工一般都是亲人、朋友介绍的，很不利于管理。而且这样不利于招一些优秀的人才，这样的事业单位在新时代下必然会走向没落。
（二）民主式管理模式
民主的管理模式是一种比较理性的管理模式，也是新时代发展所需的一种管理模式。这种模式以人为本，把事业单位里面的员工团结起来共同进步，公司的领导人充分了解每一位员工的情况，给予员工合适的工作，让每一位员工都能施展自己的能力。除此之外，公司还制定了一些奖罚分明的措施，对优秀的员工进行一定程度的奖励，来激励员工积极的工作。这样才能让事业单位能够正常的有条理的运行，是实现事业单位可持续发展的重要保障。
1338年2月法令授予治安官审理重罪和侵权罪的权力，随之“治安法官”（justices de la Pees）一词出现 [3]26，治安法官和治安官两词通用。由于治安官司法职能的进一步延伸扩大，治安法官一词逐渐广泛使用，而治安官逐渐较少使用。1361年《治安法官法》颁布第一次以法律的形式确认了治安官的司法权，至此治安官名称退出了历史舞台，治安法官正式诞生。
其次，行政执法行为不规范。行政机关囿于执法能力、执法水平之限，行政执法可谓“简单、粗暴、高效率”。而行政执法不仅要注重法律效果，更要注重社会效果，殊不知采取劝解、说理的柔性执法方式解决执法纠纷更能够取得良好的社会效果。为达到“高效率”的执法目标，显示执法的“果断、迅速”，部分执法机关草率调集武力维稳，须知滥权违法执法只会加剧事态恶化。
二、事业单位对人力资源管理存在的问题
（一）缺乏对员工的鼓励
目前还是有许多公司不注重以人为本的理念，这样就不利于公司进行“招贤纳士”，公司缺乏新型的人才，在市场竞争中必然处于劣势地位，继而走向衰败。
我们知道很多比较成功的事业单位，在时代的潮流下却走向了没落，这其中最大的因素就是，事业单位只知道对其自身进行发展，而忽视了对员工能力的培养。随着时代的变革，一些传统的企业缺乏新型的人才，也缺乏对市场的了解，一直墨守成规不知道变革，以至于走向了没落。这就警示现在的事业单位，在对人力资源创新的时候要注意对人才的培养和发展。事业单位发展要和人才发展同时进行，这才能保证事业单位能有足够的人才为其发展出谋划策。对于人才的发展主要有两种方式。首先是事业单位可以为员工提供一些学习机会。让一些员工去一些比较成功的事业单位进行学习，让他们充分了解到时代的发展，事物的变革，不断的通过学习来提高自身的能力，推动事业单位的发展。其次事业单位可以对不同的员工进行不同的定期的培训，通过知识和实践结合的方式，让每一员工都能够提升自身的能力，实现自身的价值，从而让事业单位在新的形势下也具有一定的竞争力。
（二）忽视以人为本的理念
在新的形势下，一些事业单位为了自身的利益，把员工当作工具，只是一味的追求公司的利益，而不去考虑员工的感受。这样，久而久之，员工自然会厌恶工作，就会对工作产生抵触的情绪，出现消极的态度。这样事业单位的发展必然会受到影响。
（三）只专注于事业单位的发展而忽视对人才的培养
有一些事业单位为了自身的利益，只是追求事业单位快速发展，缺乏对人才的培养。这样随着发展，事业单位缺乏具有能力的人才，而裁员再招纳新的人才对事业单位来说是不大现实的，这样的事业单位就是没有长远的目光，最终也不会在新的形势下生存和发展。
（四）没有科学的保障体系
我们知道很多事业单位能够成功的主要原因就是在对人力资源管理的时候都比较注重“以人为本，尊重人才”的理念，所以在对人力资源管理进行创新的时候也要注意“以人为本，尊重人才”的发展理念。以人为本，尊重人才就是不要否定任何一位员工的工作成果，要充分了解每一位员工，让他们在能够实现自身价值的岗位进行工作，这样才能提升工作的效率，才能让事业单位的效益最大化。事业单位的领导平时要多和员工相处，要了解一些员工的情况，这样才能够更准确的开展创新人力资源管理的工作。
（五）事业单位内部人员关系紧张
我们知道是人创造了这个世界，我们所使用的一切都是人类智慧的结晶，人的潜力是无穷的，国家需要大量的人才才能实现富强，社会需要大量的人才才能进一步发展，而事业单位也是需要大量的人才才能够生存和发展。在新的形势下，我们需要更多的人才才能够推动发展。而对于企业来说，想要生存和发展就需要不断的创新和发展对人力资源的管理，让每一位员工都能发挥自身的价值，这样才能使事业单位可持续发展。所以在创新事业单位人力资源管理工作时要注意以下几个方面：
三、新形势下创新事业单位人力资源管理的措施
在事业单位中，员工们大都来自五湖四海，对彼此也都不了解，所以企业内部不团结，没有凝聚力，这对于企业的发展是极其不利的。而有些员工的生长环境不同，生活习惯和性格之间都有比较大的差异，这就可能会导致有一些员工之间的关系比较紧张，而这样的话，企业员工就更不可能在一起进行交流问题，共同进步了。因此，在对人力资源管理创新时要多注意拉近员工与员工、员工与领导之间的距离，这样才能使企业团结起来，才能促进事业单位的发展。
（一）多鼓励员工
事业单位在对人力资源管理时要注意多鼓励员工，员工就像学生一样，只要老师多多鼓励学生，学生就会有更大的动力去学习，同样的道理，事业单位多鼓励鼓励员工，员工也会很积极的工作。不同的是，事业单位可以通过一些奖励来鼓励员工，这样不仅能激发员工工作的热情也能让员工有竞争意识，继而进一步约束自己，让每一位员工都能很好的完成自己的工作，从而提高整个事业单位的工作效率。而为了让事业单位的效益最大化，要注意让员工要劳逸结合，这样事业单位就可以在休息的时候举办一些活动来拉近员工之间的距离，让事业单位员工能够互帮互助，从而提高事业单位的工作效率，为事业单位提供更大的发展空间。
（二）以人为本的理念
目前我国事业单位对员工没有科学的保障体系，这样员工就不会积极的进行工作，员工工作的目的就是为了生存，而如果连员工的基本生活都保障不了，那么员工肯定不会对工作上心，这就对人力资源的管理造成极大的影响。解决的办法就是需要事业单位对每一位员工要有所了解，保证好每一位员工的组织生活，在此基础上才能实行对员工的管理，如果没有科学的保障体系，企业的经济发展一定呈下降的趋势。
（三）事业单位和人才共同发展
对于无数据区域，须将 NoData转为数值0，否则获得的阴影数据不完整，选择 [Spatial Analyst 工具][分类][重分类]工具完成，如图4。
（四）建立科学的保障体系
员工工作的积极性决定着企业的效益，想要企业效益最大化，就要合理利用人力资源，让员工积极的进行工作。而员工工作的目的主要是生活能够有保障，所以这就需要企业要对员工的物质生活有一定的保障。企业要充分了解员工，要对一些家庭困难的员工进行特别的照顾，还要对一些优秀的员工给予一定的物质奖励，员工的待遇优厚，这样就能够提升他们工作的积极性。除此之外，事业单位还要注意对员工进行一定的思想教育知识的普及，让他们意识到自身的职业道德，让员工能够有责任感，从而使员工能够积极经营工作，继而推动事业单位可持续发展。
（五）拉近事业单位内部人员的关系
在对人力资源管理创新时需要考虑的一个重要问题就是如何让事业单位具有凝聚力。所谓凝聚力就是拉近事业单位内部人员的关系，让事业单位内部所有的人员都能够互帮互助来实现事业单位发展的目标。拉近事业单位内部人员的关系可以通过在一些休息日由事业单位组织一些活动，让员工们在活动中互相了解对方，拉近彼此之间的距离。而且这样事业单位的领导也可以更好地了解员工的情况，使工作分配的更加合理化，从而让每一位员工都能够在自己喜欢的岗位上进行工作。通过活动不仅可以增强事业单位的凝聚力还能够充分调动事业单位员工工作的积极性，可谓是事半功倍。
四、结语
在新的形势下，事业单位想要生存和发展，合理的利用人力资源是时代发展的必然趋势，创新对人力资源的管理是事业单位发展的重要保障。一个事业单位想要成功不仅需要领导人要有长远的战略性的发展目标，还要有优秀的人才来保障目标能够实施。在新的形势下，事业单位根据以人为本的理念对人力资源管理进行创新，来充分调动员工工作的积极性，提高事业单位的工作效率，继而为事业单位的发展提供更大的空间。
零件本身包含的尺寸偏差、几何偏差及相互配合的零件特征之间的偏差会对零件装配过程偏差产生影响。零件具有的上述偏差与其公差存在相对应的关系，因而在研究装配过程产生偏差之前需要对零件公差和零件之间的配合公差进行分析。因为在装配过程中零件的偏差并不都是随着组装的进行而传递和累积，这就需要根据装配过程的精度目标确定零件的有效及无效公差。因此，确定零件能在装配过程中传递与累积的装配偏差所对应的公差为有效公差。
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（作者单位：响水县医疗保险基金管理中心）