江苏 徐州 221000
摘要：我国建筑施工的质量管理随着现代化经济的不断进步而变得越来越重要，因此施工单位需要根据施工质量的实际情况来做系统的、详尽的分析和评估。在建筑施工实际操作的过程当中，施工单位要根据设计的特点、建筑工程的要点进行系统、全面的分析，深化建筑施工质量的管理工作，最终达到建筑施工高质量、安全、科学的目的。在文章中，首先说明了建筑工程质量管理与控制的重要性，然后剖析了对建筑施工质量造成不良影响的原因，最后针对如何提高建筑工程管理与加强施工质量提出了一些建议，希望可以帮助相关人员解决一些问题。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
建筑市场的发展直接影响着我国国民经济的发展，而建筑工程的质量发展又直接影响着建筑市场的发展，所以加强建筑工程质量的监督管理意义重大。要全面提高建筑工程质量监督管理工作的水平，首先要全面认识建筑工程质量监督管理的内涵及其当前所存在的主要问题。
1建筑工程质量监督管理及其发展现状
对建筑工程的建设质量进行监督管理，在我国已经经过了一段时间的发展，对建筑工程的质量也起到了有效的监督作用，同时是我国建筑市场稳定发展的必要保障。另外对建筑工程质量进行监督管理不仅仅是监理公司的责任也是建筑公司的责任，所以鉴于该项工作的重要意义和作用，需要全社会的共同关注和努力。
1.1建筑工程质量监督管理的必要性
对建筑工程的质量进行监督、管理有其现实必要性和重要性，既是建筑工程建设本身的要求，也是社会持续稳定发展的必然要求。
①建筑工程质量监督管理是建筑产业发展的核心内容之一，建筑工程项目的规划建设包括：规划、设计、施工、验收及使用维护等多个环节，而对工程本身进行质量的监督和管理是贯穿整个建筑工程项目建设的全过程，关系到建筑物的质量品质。
②当前建筑市场的飞速发展要求必须全面加强建筑工程质量的监督管理工作，市场经济的发展为建筑行业的发展注入了活力与新鲜血液，同时也不可避免地涌现出一些急功近利、谋取私利的单位和个人，以牺牲质量换取速度；
③“监督管理是保障质量的重要措施，也是强化安全施工的重要手段”、“建筑工程的质量不仅关系到建筑企业的声誉，而且还直接影响人们的生命安全”。
④加强建筑工程质量监督管理是实现建筑本身实用价值、经济价值和社会价值的必然要求，如果在建筑工程的建设施工阶段不注意对质量进行把控，随着工程的推进或者在建筑投入使用阶段一旦出现质量问题，不仅会增加建筑施工建设的成本，而且严重影响建设单位、施工等单位的企业荣誉和社会信誉，影响企业的长期发展。
1.2当前建筑工程质量监督管理中存在的主要问题
随着相关法律法规的不断完善，我国在建筑工程质量监督管理工作方面已建立起相对健全的监督管理体制，为建筑工程质量和品质奠定了坚实的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在不断发展的建筑工程质量监督管理工作中，不可避免地也仍存在一些问题，这其中既有建筑工程实施主体，即建设单位、施工单位、监理单位等方面的问题，也有外部，如政府部门、社会媒体等方面的原因，这些为进一步强化建筑工程质量的监督管理指明了方向。参与建筑工程项目施工建设主体的各单位单独执行监管模式是当前建筑工程质量管理模式存在的显著问题之一，各单位、各部门在各自的工作权限内进行独立管理，相互之间缺少沟通、交流，这就使得建筑工程质量的监督管理孤立化，即使发现问题也难以得到有效解决。
除了监管主体之间的单独作战、缺少合作外，建筑工程质量监督管理的方法还没有实现现代化、数字化，以工程资料的管理为例，“任何一个工程项目的建立，不论是施工方、总承包方、监理方还是以后的业主方，都对工程项目的资料管理以及工程的质量监督管理格外看重，是每一个工程建设相关人士必须要注意和监督的重点所在”，因受建筑施工现场条件的限制，现在的建筑工程的资料管理远远没有实现规范化、标准化，建筑工程资料的现代化管理也是建筑工程质量监督管理模式要重点解决的问题之一。
2.提高建筑工程管理及施工质量控制的对策
2.1提升领导层的管理水平
领导层对于建筑施工的重视程度在一定程度上影响着项目施工的质量，所以提高领导人员对建筑工程管理以及施工质量控制意识十分必要。领导人员要加强对施工进度的监管，时刻掌握项目的施工过程，合理地制定管理制度，确保每一环节能够保质保量的完成，降低施工成本，降低人为失误，最终提升建筑项目的经济效益。
2.2提高人员的专业素质
建筑项目进行的整个过程中的各个环节都离不开相关人员的相互配合，从项目设计之初到项目竣工完成，相关人员的自身素质、工作能力、工作态度等等都对整个工程的质量好坏有着直接的联系。所以为了保障建筑项目的质量，管理人员要增加员工培训、学习的机会，提高工作人员的热情，增强自身的专业技能，充分发挥自身的技术能力，不断提高施工技术水平，这样不仅可以使工作人员本身的职业生涯有一个好的规划，也可以促进建筑行业的不断发展，提高建筑行业的经济效益。
2.3健全工程施工质量管理的制度
在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
2.4加强物料管理
在项目施工过程中，材料的好坏对建筑项目最终的质量有着至关重要的影响。所以要对材料的采购进行把控，安排专业人员采购材料，从源头上保证材料的质量是否合格，是否达到国家的相关标准，根据材料自身的性质采用科学的方法进行存储，也要安排相关人员不定期的对物料进行抽检，通过这些手段确保施工质量。
2.5加强质量控制
建筑工程在施工期间，一定要做好质量管理工作，领导层要制定详细、周全、合理的计划。首先，应该安排专人管理施工期间产生的各项资料，制定明确的管理条例、管理规章等文字材料，也要做好施工设计图纸，相关文件，完工后验收等相关报告的保存归档工作；其次，管理人员要根据项目施工的各个环节分阶段设计施工方案，施工方案设计完成后，相关作业人员要严格按照制定的管理条例做好施工的质量管理。
2.6完善施工技术及设备
在建筑项目的整个操作过程当中，虽然项目设计方案、管理方法很重要，但是这并不意味着施工技术和配套的相关设施就不重要，所以管理人员要不断完善相关的施工技术，及时调整相关的配套设施，只有这样优秀的施工技术的作用才能在施工质量控制中表现出来。
结语
总之，对建筑工程项目进行质量管理与控制，可以提高建筑工程的施工质量，保证施工企业的经济效益，为建筑行业长远、稳定的发展提供了可靠的保障。另外，也需要对建筑施工工程的管理策略做出不断的优化和创新，创新建筑工程施工技术，确保工程的建设跟质量都得到顺利推行，逐渐提高建筑业的建筑水准，为我国的现代化建设做贡献。
参考文献：
[1]高敏.建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究[J].建材与装饰，2018（29）：175.
[2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅房地产，2018（11）：151-152.
作者简介：
葛丽娟，性别：女，出生年月：1986月2月23日，籍贯：江苏省徐州市，本科学历，中级职称，研究方向为建筑。
论文作者:葛丽娟
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
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