建筑工程造价管理要点及优化策略论文_应彬翰

建筑工程造价管理要点及优化策略论文_应彬翰

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摘要:改革开放以来,随着我国现代经济的不断快速发展,我国建筑行业也在迅速进步。近几年来,在建筑业发展的同时,其所涉及到的方面、行业也越来越多,这些因素或多或少对建筑工程造价管理形成一定影响,甚至在一定程度上会影响其成本和经济效益。本文主要通过对目前我国建筑工程造价管理的要点分析,并提出相应的优化策略,从而满足我国近几年来造价管理的需求,实现建筑企业的经济效益、社会效益双统一。

关键词:建筑工程造价管理;要点及优化策略;探究分析

引言:

在我国目前建筑市场经济中,工程造价管理是其重中之重,近几年来,政府和企业都给予了重大关注,只有对工程造价管理进行良好的控制和优化,才能够实现企业自身经济效益。但是就目前我国建筑行业的工程造价管理来看,很多企业对于造价管理的重视程度不够,投入精力不强,不仅影响了工程效益,还影响企业运转。因此,对于建筑企业来说,只有不断加强建筑工程过程中的造价管理控制,不断吸取其他先进经验和技术,优化管理策略,才能够形成科学合理的建筑工程建设。

一、概述

对于建筑行业来说,其工程造价管理对企业的经济发展起着非常重要的作用。近几年来,我国建筑行业发展迅速,现代经济快速发展,但是经济市场变化迅速,建筑企业必须依照经济市场变化作出与之相适应的工程造价管理控制,不断对工程造价进行优化控制,根据企业内部实际情况进行科学合理分析,从而使得企业内部工程造价管理更加科学,更加合理,降低企业投入成本,不断提高企业的经济效益和社会效益,实现建筑企业的发展。

二、现阶段建筑企业工程造价管理的重要性分析

对于所有建筑行业的企业来说,在进行企业工程管理过程中,高层人员最重视的是整个工程的成本以及收益情况。在整个工程管理过程中,只有不断对工程造价进行优化控制,才能够在一定程度上降低成本,减少整个工程的经济风险,为工程创造可观的经济收益。但是目前经济市场上的原材料等等建筑行业需要的物品会随着时间以及市场需求的变化而变化,而对于建筑企业的工程建设来说,具有规模大,时间长,投资大等特点,因此,这就加大了成本的不可控性,同样也给投资带来很大风险。在这种背景下,只有不断对建筑工程造价进行优化管理控制,分析在工程建设过程中各个要素的重要性以及造价,从而能够统筹规划,把握各个要素,降低整个工程造价风险,减少企业经济损失,所以说对于目前建筑企业工程来说,实行工程造价的优化动态化管理势在必行。

三、对现阶段我国建筑工程造价管理的现状及问题分析

虽然说近几年来我国建筑工程在造价管理和优化上取得了很大进步,但是在某些方面仍存在着问题,对企业经济效益造成一定影响,主要可以从以下几点进行分析:第一,企业高层领导对于建筑工程造价管理重视程度不高,与其他欧美发达国家来比较,我国建筑行业发展较慢,起步晚,在管理模式以及各个方面都有很大差距,存在着各方面的问题,仍需要进行长期探索和创新;第二,企业重视重心偏移,部分企业在进行工程造价管理过程中容易将一些设计、招标等工作考虑在外,对整个工程造价过程认识程度不够,专业能力不强,从而引发了一系列的经济问题;第三,企业内部工程设计工作不全面,对于建筑工程这种时间长,规模大的工程来说,必须对各种可能出现的问题及风险进行提前预防和设计,但是目前大部分企业对此工作不够全面和完善。

四、造价管理的优化策略分析

(一)高层领导加强对建筑工程造价管理的重视程度

目前我国很多企业依然沿用老旧的造价管理体系,然而目前经济市场上已经出现了工程造价动态管理等管理模式,这就表现出我国建筑企业对于市场上新型管理模式缺乏了解,使得我国总体建筑业发展缓慢。这就要求建筑企业的高层领导不断扩大自身眼界,积极引进国外先进技术和经验,不仅要加强新型工程造价管理的应用,更要加强其宣传力度,从而能够使得造价动态管理在企业内部落实扎根。

(二)工程前期

在工程建设前期,必须做好设计工作以及招标工作的造价控制。为了完善和优化整个企业的造价管理,就必须在某一项目开始前做好控制工作,在招标过程中必须严格遵守规则,不能出现寻思舞弊的现象,保证招标的公平公正。除此之外,也要做好设计工作,也就是说企业不能只将眼光局限于工程造价的最后结算,而是要考虑到工程建设过程中的各种因素,对各种工程建设过程中可能出现的风险进行设计调控,从而降低企业风险,实现经济效益。

(三)施工阶段

对于整个工程建设过程来说,最重要的造价控制阶段就是施工阶段,在施工阶段过程中,必须对各阶层的员工进行造价管理宣传,使得造价管理技术能够在各阶层各环节落实,控制工程建设过程中的材料使用,实现成本优化。

(四)施工后期

在施工后期必须加强验收阶段的造价控制,对各环节的票据及编制进行核对收集,审核各个环节的费用支出,调查清楚所有的相关手续和文档。并且要做好收工工作,保证整个工程建设造价管理的圆满的高质量的完成。

五、结语

进入二十一世纪以来,全球经济在快速发展,各行各业之间的竞争,行业内的竞争越发激烈,对于建筑行业来说也同样如此。建筑企业只有不断加强自身建筑工程造价管理,吸取其他先进经验和技术,对自身管理体系进行优化控制,才能够在激烈竞争中取得优势,从而满足企业自身内部的可持续发展,为我国建筑行业献出自己的一份力量。

[1]陈晓红.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国对外贸易,2011

[2]崔玉杰.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国新技术新产品,2013

[3]刘汉生,李元东,王玉慧.建设项目工程造价的管理[J].中华建设.2011年

[4]叶碧红.浅析目前建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J]福建建材.2011年

论文作者:应彬翰

论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷12期

论文发表时间:2019/9/10

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