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摘要：电力安全文化伴随电力系统的生存发展而逐步完善，是电力文化的重要组成部分，其内涵十分深刻，外延也颇为广泛。电力工程管理中安全文化建没是电力系统发展的重要一环，我们电力工程管理的安全部门应通过教育、宣传、培训等手段，努力提高电力工程施工人员的安全素质和技能，不断提高电力工程施工人员的安全修养，增强和改进其安全意识和行为，从而使电力施工人员由不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为主动自觉地按安全要求采取行动。结合电力工程管理任务繁重、农村电力人员分散的特点，多收集一些典型的安全事故图片，一些安全事故警示教育录像，以及一些实用的安全方面的书籍等，采用职工喜闻乐见而新颖、活泼生动的宣教形式，做到“寓教于安”，使广大电力职工受到潜移默化的安全思想教育，从而提高职工的安全防范意识。本文论述了在电力工程管理中进行安全文化建设的意义，探讨了安全文化建设的相关原则，对电力工程管理中的安全文化建设进行了重点研究。
关键词：电力工程管理；安全文化；建设
安全生产是—项艰巨复杂的工作，关乎电力企业的生存和发展，要抓好电力工程施工中的安全管理工作，必须要充分了解它的特点，坚持“以人为本”的原则，不断从工作中找出影响安全生产的因素，积累经验，不断进行改进。积极倡导安全文化，提高全体电力系统工作人员的安全文化素质，减少各类事故的发生，确保电力系统的安全运行。
一、在电力工程管理中进行安全文化建设的意义
安全文化建设对整个电力工程管理工作有着重大的意义，通过安全文化建设，能够为整个电力工程事业建立起一个安全基础，促使电力工程的各项工作得以顺利、持续的开展。从这个角度来看，安全工作是电力工程管理的根本，把安全建设放在整个工作的首要地位是目前电力工程管理的现实需求。从电力工程管理工作的基本特点来看，工作繁重、人员作业分散、危险性高等，这些因素都要求我们的工程管理工作必须依据相关安全规章制度来进行，严格遵守生产纪律，才能保证安全生产。因此，通过安全文化建设，让工程安全管理有章可循，能够在一定程度上调动管理人员的情感、道德思想等，体现以人为本的管理理念，真正将安全管理工作落到实处。同时也能促进电力工程管理过程中，全面践行安全生产观以及科学发展观，逐渐建立起电力工程安全管理的良好氛围，提高企业的安全管理技能，促进电力企业的发展。
二、电力工程管理中进行安全文化的建设原则
1.在电力工程管理中，进行安全文化建设需要遵循一定的原则，这样才能保证我们所进行的安全文化建设能够最大程度的发挥功效。因此，总体来说，在我们的电力工程管理中进行安全文化建设时，需要遵循以人为本的原则，坚持安全文化建设的科学性原则。在我们的安全管理工作中，活动的践行者是我们本身，这就需要我们在安全文化建设中全面贯彻以人为本的原则，从工作人员的心理特点出发，来保证安全文化建设的科学化、人性化，从而保证安全文化的有效践行。
2.电力工程管理中的安全文化建设还应遵循规律性以及可预见性原则，要知道，我们的安全文化建设是一个长期发展的过程，对文化建设内部规律遵循是十分重要的，通过遵循相关规律，对一些具有倾向性的问题进行重点处理，全面把握危险点、安全事故的发展规律，进行超前、可预见的安全文化的建设。
3.安全文化建设还需要践行全员参与的基本原则，在充分的重视员工的基础上，调动全体员工的积极性，让他们投入到安全文化建设中来，提高工作人员的安全意识，促使他们进行标准化、安全化的生产，践行安全管理相关制度等，在整个企业中营造起一种良好的安全文化氛围。
三、当前电力工程管理的现状
1.缺乏安全施工意识。根据实际调查，大多数电力企业的工程管理部门，都没有严格地按照安全施工的相关法律法规实施，也不重视职工的安全教育与培训工作。同时，绝大多数的电力企业职工都十分缺乏安全意识，有些新职工在没有受到合格的培训后直接就上岗了，经常发生无证上岗的现象。
2.安全管理工作不到位。我们都知道，电力工程的安全管理工作应该是融入到电力系统的整体维护当中，落到实处，可是一到实际工作当中，大多数的领导与管理者只是把电力工程安全管理工作放到了会议桌上或者空洞的安全口号上，没有深入实践的探讨安全对策，常常流于形式，没有取得实际地效果。
3.安全规章制度不健全。虽然我国存在现行的电力工程管理工作规定与制度，可是随着经济的快速增长与企业的不断发展，许多新的问题不断涌现出来。不仅已有的制度得不到落实并完善，而且在如今的电力工程施工过程中，施工人员不按规定进行操作的情况数不胜数，因此安全事故也频繁发生。
4.安全责任工作落实不到位。理论上讲，在生产过程中，电力企业安全管理工作必须签订安全责任书，可是在现实操作中，管理者们就忽略了这一点，他们通常只有敷衍的口头讲述或者纸上谈兵，在需要它的时候就不能发挥任何作用了。一旦发生事故，就出现互相推谣的情况，没法按照相关文件追究具体责任，结果就是不了了之，使得电力企业的经济损失惨重。
四、如何做好电力工程管理中的安全文化建设
从电力工程管理中的安全文化建设原则出发，结合电力工程管理的实际状况，我们的安全文化建设可以从以下几个方面来开展。
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1.电力工程管理安全文化建设的积极因素
（1）促进了电力工程管理的发展。国家安全生产监督管理总局在论述安全生产五大要素时，把安全文化置于首位。建设安全文化要以“关爱生命、关注安全”为主旨，体现“以人为本”的理念和对生命的尊重。所以，安全文化要通过传播、宣传、教育、法律等手段。从人的思想、意识、价值观、道德观等方面去启发人、教育人、以人为本，珍瞄人生、爱护生命，只有做到以人为本，对我们的电力职工从“爱”和“护”方面着手，企业的安全管理才能可持续发展。
（2）促进了电力管理新形象的树立。现代电力工程管理行业的施工方式由人工型逐渐向机械化、标准化、连续化程度很高的施工方式转变，施工中如果某个环节出了问题，小则停工停产，造成经济损失，大则人员伤，设备遭到破坏，影响电力企业的声誉和形象。由于电力工程管理任务紧、农村电力维护人员比较分散，因此电力行业更应大力倡导和推行安全文化，营造企业安全施工的文化氛围，提高每个职工的安全意识和素质，避免和减少各类安全事故。
2.电力工程管理体制进行健全。电力工程的安全文化建设需要健全的管理体系作为保证，通过有效的管理体系，促进各项安全文化建设工作的实施。因此，在我们的工程管理工作中，一切以安全生产为基础，结合企业自身发展的实际，制定出相关的安全管理体制，从而对企业工作的各项环节进行安全管理。在日常工作中，组织员工进行安全学习，加深员工对安全生产的了解，树立安全意识，在工作中遵守安全规定。在建立电力工程管理体制的过程中，对各项工作进行细化和量化，推行和落实安全责任制，从企业领导到员工，都签订相应的安全责任书，通过安全责任书来约束个规范员工的行为，逐渐的在整个企业中形成一个良好的安全文化氛围，促使员工按照工作规定来开展各项工作，让电力企业的各项工作走上正轨，促进企业的健康发展。
3.提升员工的安全思想意识。从意识形态角度来说，安全文化建设在一定程度上属于思想意识的范畴，因此，要想做好企业的安全文化建设，就需要从提高员工的安全思想意识做起。这就要求企业的管理者意识到安全生产的重要性，从企业发展的实际状况出发，从思想上提高对安全文化建设的重视，落实好各项安全文化措施。一方面，在实际工作中，将企业的安全问题作为工作重点，提高安全预警意识，对可能存在的安全问题进行预估，在遇到安全事故时，及时有效的对事故进行解决。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理实践工作，细致分析潜在安全问题，及时解决已经出现的安全问题，管理者要在自己的工作实践中，参与到工程基层施工中来，在实践中发现问题，解决问题。只有加大了领导的安全思想意识，才能促进员工安全意识的提高，真正做到防患于未然，做好企业的安全文化建设工作。
4.做好员工安全培训工作。对于电力工程管理来说，对员工进行有效的安全培训是十分必要的，通过安全培训，能够促进安全事故预防工作的开展。对电力企业来说，做好安全教育培训工作，能够有效的提高员工的安全意识，提升管理者的安全管理水平。在实际工作中，管理者需要根据工程安全管理工作的实际情况，制定员工安全培训计划，例如，定时定期开展员工安全培训讲座，开展企业安全巡查周，进行部门安全工作评比等，通过各种安全培训活动来对全体员工进行安全文化教育，让员工在平时的工作中逐渐积累起安全施工经验，减少安全事故的发生。此外，在员工安全培训工作中，还需要做好安全预防工作，要求员工做好机械设备的日常维护，让员工从日常工作做起，从细节入手，在实际工作中养成安全生产的习惯，始终将安全施工放在首位，促进电力工程的安全发展。
5.加强安全环境文化的建设。安全环境文化也是安全文化的重要组成，主要包括着设备、技术、工艺等的硬件环境及员工精神及企业安全品牌形象等软环境。在进行电力工程管理中安全文化的建设，需要管理人员确保安全环境文化建设所需资金的投入，以施工建设。运营生产及企业管理中的新技术、新工艺的研发应用，构筑坚强型的安全环境文化；重视员工在安全文化建设中所表现出的精神层次的需求，将企业文化与安全文化实施同步建设，树立起安全文化品牌，增强人员参与安全环境文化建设中的凝聚力等。
总结：
我们可以看出，建设电力工程管理中的安全文化不仅是一个十分繁杂的工作，也是一个十分重要的工作，一定要予以重视。电力企业的安全生产不仅会影响整个企业的生存发展，而且也与每一个职工的人身安全息息相关。因此，在实际的工作当中，要从实际出发，搞清楚企业情况，坚持以人为本的原则，大力宣传安全文化，提高整体的安全文化素质，培养员工的安全工作意识并使之保持，做到安全生产，防止出现安全事故，从而确保电力系统的稳定运行。
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论文作者:李涛
论文发表刊物:《基层建设》2015年21期供稿
论文发表时间:2016/3/31
标签：文化建设论文; 电力论文; 工程管理论文; 文化论文; 工作论文; 员工论文; 电力工程论文; 《基层建设》2015年21期供稿论文;