摘要：钢筋混凝土结构由于造价相对低廉并且适用于高层住宅建筑，在我国具有较为广阔的发展前景。从当前来看，钢筋混凝土结构已经成为国内建筑行业应用最为广泛的一种架构形式，占据总量的绝大多数。就世界范围来说，我国也已经成为使用钢筋混凝土结构最多的国家，但与之对应的是，我国钢筋混凝土施工管理上并没有获得同步进展，管理水平仍然停留在初级阶段。本文结合某住宅建筑工程项目钢筋混凝土施工管理案例分析。望能够给日后类似工程起到借鉴作用。
关键词： 住宅建筑工程； 钢筋混凝土； 施工管理；
1我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理特点
1.1一次性管理
住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理属于一次性管理。整个工程项目从混凝土、钢筋材料的选择，到钢筋工程和混凝土工程的实际进行，包括模板的设计和制作具有典型的一次性特征，因而过程中如果出现了失误，基本会很难纠正，整个工程项目都会损伤惨重，因而一次性成功是整个施工管理的关键，必须高度重视和严格控制。
1.2综合性管理
钢筋混凝土项目施工管理是对施工全过程所实施的一种综合性管理。众所周知，在程钢筋混凝土项目施工管理中，从其流程上来说，包括施工准备、建筑安装包括竣工验收等多个程序，而这些之下又涉及到进度、质量、成本以及安全等多个内容的管理，所以程钢筋混凝土项目施工管理属于极为典型的全过程的综合管理。
1.3约束性管理
钢筋混凝土项目施工管理具有极强的约束性。由于程钢筋混凝土项目施工管理本身具有一次性的特征，因而为了获得最佳的经济效益和社会效益，需要能够同时满足成本低、进度快和质量好等多项要求，对于时间和资源都提出了明确的限定，对于功能要求和应当达到的质量标准也都做出了明确的要求，在如此多的约束条件下也决定了其约束度要大大高于其他管理。
2我国住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理的主要问题
2.1项目管理工程造价存在问题
造价直接影响着工程的效益，钢筋混凝土造价作为工程造价的一个重要组成部分，也始终贯穿着整个项目进行的全过程，因而如果能够提高钢筋混凝土造价水平，优化设计，增强准确编制投资估算的能力，必然能够在不同程度上降低造价。但是目前工程造价依然存在很多问题，比如在设计阶段的工程造价容易出现控制不严，设计不够全面、完整严密；实际施工期间，不能够严格控制工程造价控制，力度不够或者方法不科学，尤其是一些先施工后改变图纸问题的大量出现造成资源浪费；工程竣工结算阶段不能够高度重视工程造价控制，经常会出现一些不能善终的问题。
2.2项目管理质量方面存在问题
质量是钢筋混凝土项目施工的生命，也是建筑企业的核心竞争力。但是就目前来看，各种工程质量问题仍然屡见不鲜。究其原因除了设计原因之外，更为重要的是施工阶段留下的诸多隐患，且以人为因素为主。常见的有违背建设程序，造成施工质量不合格，比如未采取加固处理地基，选用不合格的建筑材料及制品。更为严峻的问题是施工管理紊乱，比如施工方案考虑不周或者施工顺序出现偏差甚至错误。还有的是技术组织措施不够合理，比如技术交底不清，部分人员违章作业，监理或者质量负责人不重视质量检查，没有做好验收工作等。
2.3项目管理方面存在风险
随着钢筋混凝土项目发展的日益迅速，其风险也表更为突出，比如施工合同为基础的索赔，对于一部分恶意拖欠工程款的业主，很多建筑企业也只能无可奈何。近年来“烂尾楼”工程也屡见不鲜，这些违法工程的出现也会直接造成工程款无法回收，而这些停工、窝工也会导致损失无法获得赔偿。此除此之外，还存在垫资工程现象，这些管理中存在的风险都直接导致了钢筋混凝土项目管理中的混乱局面，不利于管理。
3某住宅建筑工程钢筋混凝土项目施工管理案例分析
3.1工程概况
某总建筑面积 45643.48 ㎡，占地面积为 16090.58 ㎡，其中 4﹟、6﹟、8﹟、9﹟、11﹟楼建筑面积为 3222.24 ㎡×5,13﹟、15﹟楼建筑面积为 4646.94 ㎡×2,14、16﹟、18﹟楼建筑面积为 3478.44 ㎡×3,17﹟楼建筑面积为 9803.08 ㎡×1，建筑檐高位 72.20m，建筑层高为 3.00 米，建筑等级为二级，建筑耐火等级为二级、耐久年限为 50 年，墙体上除了混凝土之外，内外墙体材料全部使用的是 MU10 烧结实心页岩砖。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2项目施工管理的对策建议
3.2.1施工因素控制要点
（1）人：参与钢筋混凝土管理的人员必须获得相应的技术职称，或者相关岗位的资格证书，和这些管理人员签订各自负责项目的岗位责任书，确保能够责任到人，同时还应当建立学习型管理小组，对于管理人员进行定期的培训，使他们能够学习到一些新工艺和新规范，以满足工程需求。对于操作人员则必须保证每人在施工前都已经接受过相关培训，并且培训合格，进行每项工序前必须对参与人员进行彻底、全面的施工技术交底。
（2）机器：选择符合本次项目需求的机械，确保能够满足项目的质量和进度要求。每一个机械进场前都应当进行检测，通过验收后才可以使用，同时注意做好机械的定期检修和保养。
（3）材料：首先应当选择好材料供应商，对于一些较为重要的材料或者是新材料应当联合设计单位和监理单位来共同对于供货商作出分析和考察，确保能够选择质量高、供货迅速、价格低廉的供应商。结合项目设计图纸，认真进行材料需求计划的编制工作，如果设计出现变更则应当迅速做出调整。结合整个施工进度和施工现场对于材料采取分批进场的方式，以确保所有需要材料均可以进场及时，满足施工需求。为了确保材料质量，所有进场的材料必须通过技术、质量以及采购等各负责人联合建立协同检测，并且确认合格后才可以进场。
3.2. 做好钢筋混凝土工程通病预防
所谓通病即是指在项目工程中经常出现或者普遍存在的一些问题，具有量大面广的特征，对于整个建筑工程质量的都可能造成巨大危害，也是工程质量进一步提高的重要障碍。对于这种工程通病，管理的要点在于预防，如果这些通病变为现实，不仅给工程本身留下了隐患，还可能导致重大事故，即使及时采取了有效的预防措施，也已经给工程造成了损失。所以，项目部在该项工程中将这些通病作为重点来管理：
（1） 通病：砼墙柱拆模后发现有垃圾夹杂物 ；
对策：墙柱根部、梁柱接头处预留清扫孔，预留孔尺寸≥100mm×100mm，模内垃圾清除完毕后及时将清扫口处封严 。
（2）通病： 劲性柱混凝土出现振捣不实，蜂窝、
麻面、漏浆 ；
对策：劲性柱顶上应预留浇筑口，混凝土分层浇筑，分层厚 度宜为 300～400mm 。
（3）通病： 雨篷根部漏浆露石子 ；
对策：雨篷底模板根部应覆盖在梁侧模板上口，其下用 50mm×100mm 木方顶牢，混凝土浇筑时，振点不应直接在根部位置；
（4） 通病：箍筋不方正 ；
对策：当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折处逐根对齐 。
（5）通病：钢筋网主、副筋位置放反布置；
对策：这类构件施工任务时，要向有关人员和直接操作者做专门交底 。
（6）通病： 钢筋绑扎接点松扣 ；
对策：绑平板钢筋网时，用一些十字花扣；钢筋转角处要采用兜扣并加缠 。
（7）通病： 梁柱接头处断面尺寸偏差过大 ；
对策：安装梁板模板前，先安装梁柱接头模板，并检查其断面尺寸、垂直度、刚度，符合要求才允许接驳梁模板 。
（8） 混凝土表面不规则裂缝；
对策：混凝土终凝后立即进行淋水保养；高温或干燥天气要加麻袋草袋等覆盖。
4总结
混凝土项目施工管理是一门综合性、应用性极强的管理科学，建筑企业正处于现代企业制度逐步应用和普及的时期，如何管理施工项目，继续探讨的问题依然较多，需要广大建筑企业和科学研究者在不断的理论研究和大量实践中不断总结经验。
参考文献：
[1] 颜智超.论建筑钢筋混凝土结构施工中的质量控制要点[J]. 中国水运(下半月). 2013(05)
[2] 董文斌,柯于连,夏峰.新形势下工程质量监督管理工作的思考与探讨[J]. 中华建设. 2011(06)
论文作者:黄超鸿
论文发表刊物:《低碳地产》2016年13期
论文发表时间:2016/10/25
标签：钢筋混凝土论文; 项目论文; 施工管理论文; 通病论文; 混凝土论文; 工程论文; 建筑论文; 《低碳地产》2016年13期论文;