化工安全生产中存在的问题及对策初探论文_曹喆

化工安全生产中存在的问题及对策初探论文_曹喆

沈阳环能安全技术咨询有限公司 辽宁沈阳 110016

摘要:随着我国社会经济发展日新月异,人们生产生活发生了很大变化,对化工产品需求越来越强烈。在此背景下,社会各界越来越关注和重视化工企业发展过程中的安全生产问题。所以,本文首先研究了化工安全生产的重要性,并深入分析了目前化工安全生产中存在的诸多问题,并提出了合理化建议。

关键词:化工;安全生产;对策

前言:时代在发展,科技在进步,化工企业迎来了广阔的发展空间。在化工生产过程中,生产技术一直占据着举足轻重的重要地位。但是伴随着生产技术的不断蜕变,安全生产备受重视。大家都知道,化工生产期间不可避免地存在一定安全隐患,一旦发生安全事故,势必会带来严重的经济损失,甚至危及广大群众生命安全。新时期,国家对化工产业施行了安全管理,从原料运输到生产,都需要进行严格把控,确保生产质量,做到防患于未然,保证社会和谐稳定发展。所以,化工企业当前非常重视安全生产管理制度的确立,并针对化工安全生产存在的问题,提出了切实可行的应对措施。

1.化工安全生产的重要性

对化工企业长期发展和建设而言,化工安全生产至关重要,如果不能保证化工生产期间的安全,必然会引发生产安全事故。一旦没有控制好,诱发生产安全事故,既威胁到工作人员生命,又危害到附近居民的生命财产安全,同时,严重损坏企业设备及周边设施,甚至导致企业停业整顿,从而影响企业经济收益和企业未来可持续发展。因此,化工企业必须高度重视化工安全生产,只有将安全生产落实到实处的企业,才能更好地保障企业员工生命安全,保证企业可持续发展,从而取得良好的经济收益和社会收益。

2.化工安全生产中存在的问题

2.1安全管理制度落实不到位

为了确保化工企业的安全生产,多数化工企业都已确立了完善的安全管理制度,希望借助规范制度,保证企业安全有序生产。然而,实际生产期间,仍有一部分企业内部安全管理制度流于形式,没有发挥真正价值,人们更多地关注生产质量和产量。没有真正落实安全管理制度,导致安全管理制度难以真正发挥巨大价值。

2.2员工安全意识淡薄

只有当员工具有强烈的安全感时,他们才能有安全的行为。通过安全行为,他们可以更好地确保安全生产。因此,对于企业安全生产而言,提高员工安全生产意识非常关键。现阶段,中国化工企业生产人员的安全意识普遍较弱。相关管理人员和领导人没有给予足够重视。生产人员经常违反规定,对现场潜在的安全隐患视而不见。为化工企业安全生产埋下了巨大的安全隐患。

2.3人员综合素质需要进一步提高

目前,我国化工企业工作人员文化素质和职业素质普遍偏低,难以理解化工生产原理,不能熟练掌握和了解化工生产操作步骤,甚至无法完成一些复杂的机械设备操作,不能达到化工企业生产高标准。这不仅会影响企业的生产效率和质量,而且会在一定程度上影响企业的生产安全,对企业的生产安全构成巨大的隐患。因此,人员的整体素质需要进一步提高,这也是化工企业安全生产中的一个重大问题。

2.4选择不合理的生产设备

在化工公司生产过程中,不可避免地要使用大量的生产设备,从而可以有效地提高中国化工公司的生产质量和效率。 但是,在为化工公司选择生产设备时,通常会存在许多影响生产安全的问题。其中最频繁的问题是设备选用不当。为了节省生产成本,中国大多数化工公司经常使用一些劣质的生产设备来完成生产。 与人工生产相比,使用机械设备可以有效地提高生产效率,但是由于此类机械设备寿命短,经常发生故障,从而诱发其他各类设备故障,进而诱发安全事故,因此,就生产设备选用不合理问题,企业必须高度重视化工安全生产过程。

2.5本质安全性不高

在现阶段,中国还没有形成标准化的化工企业流程和完全封闭的自动化操作标准。许多化学品生产也需要人工操作,更不用说化学品生产过程的安全保护系统了。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦人员或设备设置不当,生产过程本身的安全性就很低,必然会引发安全生产事故。因此,低本安问题也是化工企业安全生产中的凸显问题。

3.化工安全生产中有效解决问题的策略

3.1全面提高安全生产意识

在实际的化工生产过程中,为了彻底解决安全生产问题,化工企业可以通过合理控制安全隐患,完成企业的良性循环发展,真正保证员工的生命财产安全,把安全生产意识落实到实际,不断提高企业收入,始终把安全生产放在首位。企业全体员工共同学习安全生产方法,并将学习内容应用到实际生产中。在设备的实际运行中,执行了严格的安全标准。总之,全面提高安全生产意识,不仅有利于化工安全生产的有效发展,而且有利于提高企业的经济效益,创造有利条件。

3.2不断提升全体员工的业务水平

员工素质的提高是产业发展的内在动力,也是重要保障。一旦员工整体素质水平达不到一定水平,就无法实现系统标准化的实施,也无法形成有效的安全生产体系和标准。为了提高团队建设水平,笔者提出以下几点建议:

一是定期开展培训活动。一些企业对员工的安全培训通常是一时兴起的。一段时间后,对员工的安全生产培训不定期。最后,员工对安全培训重视不够,影响了培训效果。此外,一些企业对安全培训投入较少,培训的数量和质量得不到保证,也达不到安全培训的目的。

二是确保安全生产培训规范化。规范化安全培训是安全生产的必要前提,是队伍建设的根本保证。如今,为了有效降低培训成本,一些企业会邀请一些没有专业资质的培训队伍进行安全培训,这不仅误导了员工的安全生产技能,也达不到培训的预期效果。此外,行业内安全事故不在少数,必须予以警示。

三是确保安全生产培训的针对性。虽然我国一直致力于安全生产问题的宣传和指导,但由于不同部门对安全生产的重视程度不同,在安全培训过程中必须加强培训,增强培训效果。这也是我国在一定安全投入的前提下,提高安全生产效果的最有效途径。

3.3加强化工生产安全管理和监督

为了创造良好的安全生产环境,争取更多的经济效益,化工企业必须为职工创造安全生产环境,切实加强对化工生产的安全管理和监督,为企业提供有力保障。为员工的生命财产提供最重要的保障。在化工生产过程中,必须定期检查各环节的监督管理情况。一旦发现违反操作规程,要及时指出违规行为,规范具体操作行为,有效避免再次发生类似错误。此外,企业各部门要注重团队协作和沟通,严格控制本部门的生产经营行为,确保全体员工处于安全生产环境中,切实维护企业和自身的权利和义务。

结束语

综上所述,在操作易燃易爆产品、危险品时,安全生产是各个领域发展过程中不可分割的一部分,尤其是化工生产,本身具有其行业的特殊性,必须加大相关安全生产管理力度。由于化学生产过程非常复杂,因此存在一定程度的危险。必须及时更正频繁发生的安全问题。因为化工安全生产直接关系到国计民生,再让全体员工深刻了解安全生产重要性的同时,还应与时俱进,不断学习,掌握更多安全生产知识,从而减少安全事故发生概率。

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论文作者:曹喆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/17

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