【关键词】现场管理；建筑施工；影响
在工程项目施工的过程中现场管理的质量直接影响到整个项目的质量，其是整个工程项目的命脉，涉及到施工计划、成本控制以及安全监管等内容[1]。目前，我国经济发展越来越快，建筑行业的规模也越来越壮大，大量的人力、物力和财力投入到建筑行业中，但是在发展的过程中还存在许多的问题，从而造成经济损失，也会对社会产生不良的影响。因此，本文主要分析现场管理对建筑施工管理的影响，从而结合实际的施工情况，采取有效的现场管理办法，以此来提高建筑工程施工的质量以及效率。
一、建筑施工管理中现场管理存在的问题
1.1管理体系不完善
我国建筑工程项目管理从实行到全面推广所经历的时间比较短，其中还存在诸多的问题，面对这些阻碍，要找到有效的解决办法，不断的完善管理体系，从而促进建筑行业的可持续性发展。在目前的建筑施工管理的过程中，管理体系不完善的问题比较突出，一个完善的管理体系需要人和事的对应处理，建设完善的管理部门和机构，并根据实际情况配备对应的工作人员。但是很多项目工程处于对成本的控制，在这一方面比较忽视，虽然在一定程度上减少了成本的开支，但是降低了工作效率。
1.2建筑施工管理的水平不高
在建筑施工阶段，建筑施工管理的水平不高是影响施工工作顺利开展的主要因素，而导致出现这种问题的主要原因就是现场管理不达标。在实际的现场管理过程中，由于工程项目的施工涉及到的内容比较多，从而加大了现场管理的难度，影响了现场管理工作的质量。根据现阶段的建筑工程发展看来，很多施工单位都推行了项目经理责任制度，加大了项目部的权利，但是会降低企业对施工现场管理的力度，不利于现场管理工作的顺利进行，影响建筑工程的完成进度，导致施工现场出现混乱，降低了现场管理的质量，也影响了建筑施工管理的水平。
1.3缺乏安全管理意识
随着社会经济的不断发展，建筑工程也得到进一步的发展，建筑工程的规模也在逐渐的扩大。但是，由于建筑工程所涉及到的内容比较多，工序也比较复杂，加上施工过程大多都是高空作业，危险系数比较大，从而加大了现场管理的力度。在建筑施工的过程中，施工人员一般都是在露天的环境下作业，有些施工人员的安全意识薄弱，在施工的过程中没有严格按照标准和规范进行作业，从而导致出现诸多的安全问题，影响了现场管理的水平。
1.4施工技术管理水平不高
根据目前施工现场管理可以看出，施工技术管理的水平是影响现场管理工作水平的主要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一方面，在开展建筑施工的前期，由于相关工作人员在预算方面存在一定误差，从而导致在实际的施工过程中超出预算，从而影响了施工工作的顺利开展。另一方面，建筑施工的设计图纸可行性不高，在实际的施工过程中，如果设计图纸缺乏可行性，会增加施工的难度，导致在施工时出现误差，从而出现施工管理问题。
二、现场管理对建筑施工管理的影响
2.1 提升建筑施工的质量和效益
在建筑施工管理的过程中，加强监督现场管理工作，可以有效的提高工程的整体质量，还能够提高建筑施工的效率，有效的控制经济成本，有利于建筑施工管理工作的顺利进行以及建筑行业的健康发展。在开展建筑施工的过程中，要制定一套完善的施工质量管理制度，规范施工人员的操作，提高施工的效率，保证施工的顺利完成。另外，加大对施工安全管理的力度，要求施工人员严格按照规范和要求进行作业，降低企业的经济损失。
2.2 建立健全的施工现场管理机制
在建筑施工的过程中，提高现场管理水平是提升施工管理水平的重要因素，通过对现场管理的重视，健全施工现场管理体现，能够有效的保证施工工作的顺利进行。在一般情况下，现场管理体系比较复杂，所以在制定的过程中，要站在整体角度去进行分析和思考，不断的完善安全机制，明确责任制度，落实实际工作要求，不断的提高建筑施工管理的水平。另外，还可以建立科学合理的考核制度，调动工作人员的积极性，促进施工工作的顺利开展，提高建筑工程的施工质量。
2.3 合理的配置施工资源
在建筑施工管理中，判断现场管理工作是否有效，主要取决于现场材料、设备的配置和摆放[2]。所以，在实际的施工过程中，要加强现场管理工作，对施工材料进行严格的检测，防止不合格的材料进入施工现场，另外，在施工期间要根据实际情况，配置合理的施工人员，避免出现人员浪费或者人员缺失的现象，对于一些大型施工设备要定期的进行保养和维护，及时更换老旧的施工设备，保证施工过程的顺利进行，保障施工人员的人身安全，降低施工成本，提高建筑施工管理的水平和质量。
2.4 提高掌控全局的能力
在建筑施工管理中，加强现场管理工作能够对施工现场的每个部门进行合理协调，施工人员在进行技术交流时，施工单位可以了解图纸的设计意图和理念以及施工部门的现状，从而保证施工工作的顺利进行。另外，在实际的施工管理工作中，要根据实际情况，不断的完善现场协调制度，从根本上激发每位工作人员的工作积极性，提高现场管理水平和效果，进而提高建筑施工的质量和效率。
结束语
综上所述，在建筑工程施工的过程中，施工单位想要提高施工的质量，加快施工的进程，就必须不断的优化现场管理工作，加大对施工环节的管理力度，避免在现场管理工作中出现问题，保证施工管理工作水平的提升。另外，在建筑施工管理的过程中，工作人员要提高对现场管理工作的意识，建立完善的现场管理机制，不断的提高管理水平，从而促进建设行业的健康发展。
参考文献：
[1]姚金铃. 现场管理对建筑施工管理的影响研究[J]. 建材与装饰, 2018, 539(30):181-182.
[2]郑晓伟. 建筑工程施工现场管理的问题及对策研究[J]. 四川建材, 2018, 44；(05):224-225.
论文作者:叶君
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：现场论文; 建筑论文; 过程中论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 建筑施工论文; 质量论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;