摘要：水利工程管理现代化和精细化是当前工程建设的重要趋势之一。在实际的现代化和精细化管理过程中，管理者需要做好规划指导工作。作为补充部分，在现代化的基础上，完善和现代化水利工程管理。只有依靠现代化的技术和设备，工程建设才能满足现代化的理念。
关键词：水利工程；管理现代化；精细化建设
1水利工程管理精细化与现代化的内涵分析
1.1水利工程精细化管理。水利工程精细化管理主要体现在工程建设中，可以根据工程建设的各个环节采取有针对性的管理措施，避免出现大而统一的管理理念。精细化管理是传统管理模式创新和改进的主要内容之一，主要是降低工程造价，提高工程建设质量。在精细化管理的具体实施中，要进一步明确管理责任，细化管理责任。每天项目管理人员都要进行检查，尤其是对项目的施工情况进行检查。整体上而言，水利工程精细化管理是在目标细化分析基础上，根据工程建设规划引导管理落实，同时实现规范性和创新性的结合。
1.2水利工程现代化管理。水利工程现代化管理作为当前工程管理的重要组成部分，其在实际进行终主要是满足水资源现代化应用需求基础上提出的，是创新管理的主要引导理念。无论水利工程规模大小，现代管理都是十分必要的。现代化管理不仅体现在工程管理机械和技术的现代化，而且体现在人们管理思想的现代化，以及建设和行为的现代化。即在现代管理思想的指导下，运用管理手段和管理技术，满足工程现代功能运行的需要，建设优质水利工程。
2水利工程管理现代化和精细化建设的内容
2.1管理设施建设
水利工程管理设施是水利工程现代化和精细化管理的物质保障，包括监测、监测、监测、维护、安全评价、运行管理和施工管理七个系统。铰链。监控系统通过在各监控点安装监控设备，实时监控工程运行情况，为全面管理提供实时图像数据。监控系统，是利用计算机、网络通信技术对各监测点收集到的图像、声音资料进行处理，判断工程的实时运行状态，通过远程控制技术实现对工程的统一操作和调度。监测系统，主要是对水利工程进行全面监测以实现对各类故障的及时发现，从而进行及时处理和修复，为水利工程的正常运行提供保障。维修养护系统，是利用地理信息、全球定位、数据传输等多种先进技术，实现水利工程维修养护工作的标准化、规范化以及精细化。安全评估系统，是在收集数据、形成数据库的基础上，通过构建虚拟仿真系统对水利工程所处的环境进行模拟，从而实现对水利工程运行中可能出现的问题进行分析评估。运行管理系统，建立融入法律法规、工程运行历史记录等数据信息的水利工程项目决策支持库，在支持库提供的背景环境下利用数学模拟系统对各种候选方案进行分析筛选，确定最优方案后以便于观察和理解的方式向外输出，为管理者的决策提供依据和参考。建设管理系统，包含水利工程的投资金额、施工进度、安全措施等信息，为对管理正在建造的水利工程提供支持。
2.2管理体制建设
水利工程管理体制在水利工程管理中起着主导和指导作用。要构建水利工程管理体制，必须深化水利工程管理体制改革，进一步完善水利工程管理体制，及时转变观念，理顺关系，明确管理单位的性质，区别对待水利工程管理体制。继承各自的权利和责任，使之能够适应现代化和市场化发展的需要。强化内部管理体制改革，探寻新型分配制度，实施人事管理创新，剥离工程养护人员，实行法人化、公司化运作，建立独立自负盈亏的、面向市场的工程养护队伍，不断优化水利工程管理水平。
2.3管理队伍建设
水利工程管理队伍建设的根本任务是通过改变管理队伍的管理理念，优化管理队伍的人才结构，改进管理方法，达到提高管理队伍综合素质的目的。团队。改变管理理念，就是将传统的管理团队管理理念转变为现代的管理理念。优化人才结构，就是要通过对人员数量的调整使管理团队的平均年龄、人才类型、经验程度等要素达到最优状态。改进管理方法，就是要使尚存在的落后的管理方法变更为先进的管理方法，以满足现代化、精细化管理的需要。
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3水利工程管理现代化与精细化的方法策略
3.1借助先进的技术手段优化管理模式。在国内外社会环境中，科学技术不断突破，发生了深刻的变化。因此，项目的管理也应采用现代化的技术手段，实现管理的现代化和精细化。信息管理是管理发展的必然趋势，是实现水资源管理现代化和精细化的必由之路。在管理工作中，利用先进的技术手段作为管理的支撑，将联网信息技术融入管理工作之中，真正的实现水利工程管理的现代化。工程管理者也可以根据这些数据的反馈，对水资源进行合理的调度，从而为防洪防涝做出正确的决策提供有价值的参考。建立视频监控系统，还可以将有关的数据信息及时传递至管理中心。对于工程的沉陷、渗水、裂缝等问题要密切的进行监测，一旦发生险情必须及时开展之前就已经设计好的风险处理方案，做到早发现早治疗。
3.2水利工程的巡检工作以及维护工作是水利工程日常管理的常规内容，也是其重点内容，有效地对水利工程进行维护工作可以大大的延长水利工程的使用寿命，从而提高水利工程的管理质量。从事水利工程维护工作的相关工作人员，在开展具体的工作过程之中要充分利用和发挥现代化智能设备的优势，利用先进的GPS技术以及智能遥感技术，甚至于智能无人机勘探技术，第一时间了解水利工程运作工况，将这些信息采集设备所得到的信息传递给中央指挥系统，中央系统再对其数据进行分析，就可以有效的发现水利工程存在的一些问题，对这些参数的分析就可以直接的了解到该工程有无破损情况。在基于网络技术，信息安全技术以及地理编码等关键手段，建立科学有效的水利工程维护巡检系统，对整个工程实施全方位的覆盖。在建设现代化的高速信息传输线路，位置查询以及问题上报等设备作为辅助。从而实现水利工程维护工作的现代化，精细化。加强对水利工程运行的监督，同时开展水利工程信息化建设，建立以云存储形式的水利工程信息数据库，方便人民群众的用水。管理者直接从云端获取信息，这主要涉及流域规划和专家评估。看，工程规划和区域规划，也涉及到水利工程的具体参数和养护数量，以及容易出现的问题。通过这些仿真管理平台，加强水利工程应急预案管理，辅以大数据分析，实现方案的优化，为相关决策提供科学可靠的信息参考。水利工程。
3.3就目前水利工程管理工作的实际工作情况而言，管理团队的专业能力还有待提高，其业务能力也有待增强，对管理的专业知识把握也要逐步提高。有部分的管理者没有经过专业的管理培训就上岗，这就造成了管理水平存在巨大的差异。因此，为了解决这些问题，水利工程管理部门的高层领导必须予以重视。彻底整顿管理人员，消除旧的管理习惯，创新管理观念，提高福利待遇，改革旧管理思想，洗牌管理岗位。吸引具有先进思想的高素质管理人才来应聘，将从根本上消除他们固化的思想和缺点。把机会留给有思路之辈，有能力之徒，不要占着高位不胜任，要做到以人为本，尊重每一位员工，建立和谐融洽的工作环境，以及合理公平的竞争机制。
3.4水利工程管理现代化与精细化的实现，还应该做到管理体制的现代化与精细化。利用现有的资源，促进水利管理体制的进一步改革与创新，具体的实施过程还需要结合水利工程的具体背景，进一步将管理体制改革落实到位。另外一方面就是要重视人才的引进与培养，革除旧有的人力资源管理陋习，创新管理理念，完善福利待遇建立长效的激励机制，来吸引人才，留住人才，使其更好的为水利工程服务。
结束语
总之，在我国水资源快速发展的背景下，必须更加重视水资源项目的管理，及时更新水资源项目管理的理念、制度和技术，加强管理教育和培训。环境管理团队，不断推动我国水资源项目管理的发展，使水资源项目管理现代化。现代化的发展奠定了良好的基础。
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论文作者:张晋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期
论文发表时间:2019/10/14
标签：水利工程论文; 精细化论文; 工程管理论文; 水利论文; 化与论文; 水资源论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第21期论文;