管理会计在交通运输业应用中存在的问题
吴闯飞 ｜文
近年来，伴随着我国现代化建设事业的快速发展，国有企业也呈现出生产规模不断扩大、管理模式不断创新的新形势。在这一经济发展背景之下，会计管理工作如何开展、状况如何，越来越成为决定一个国有企业发展前景的重要因素。本文以交通运输企业为研究点，浅析在交通运输企业推行管理会计会存在的问题及现实意义，从而就更好地推行管理会计提出一些建议。
引言
“交通强国，铁路先行”，交通运输业的发展是关系着国计民生的大事，交通运输业的快速发展有利于我国经济的发展、社会的稳定。然而，随着我国市场经济的不断发展，交通运输业也面临着更多、更严峻的挑战。交通运输业要想在市场竞争中站稳脚跟，长盛不衰，就必须不断地加强企业内部改革建设，而管理会计的应用无疑会对企业的发展产生重大的影响。
一、管理会计概述
管理会计是一门应用性极强的学科，但在我国引入较晚，直到二十世纪八十年代我国才开始出现管理会计学说。管理会计从字面理解，分为会计和管理之别，因此管理会计更应该被理解为会计体系和管理体系的交叉融合。随着企业现代化管理体制的改革，管理会计对企业发展的重要性越来越突出，可以毫不夸张的说，企业在经营管理中如果能有效的运用管理会计，企业一定可以健康长远的发展。同样地，对于交通运输企业而言，管理会计的重要性也是不言而喻的。
二、管理会计在交通运输企业中运用存在的问题
（一）思想重视程度不够
管理会计其本质是与现代管理制度相匹配的管理工具，它对于提升企业发展力具有很大的促进作用。然而，目前我国企业对管理会计的应用并不多，其中有很大原因是企业管理层并没有全方位地认识到管理会计的重要性，这当中也包含交通运输业。在实际经营中，多数企业会在完成社会责任的前提下，追求企业利润的最大化，这就导致管理层会更重视能为企业带来利益的收入部门，而对于只是算算账的管理会计，只要数据准确，能为管理层提供作出决策所需的数据就可以。
当然思想重视不够的另一个原因是一些管理层并没有系统地学习管理会计，只是单纯地从字面理解认为管理会计就是财务管理，企业已经有配套的财务内控制度，不需要再应用管理会计，这就导致了管理会计在我国企业应用程度不高。
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（二）内部管理模式落后
时代的发展造就了我国经济发展模式的不断变化，企业为更好地适应经济发展变化，也必须根据时代发展对自身不断地进行变化调整。。而在众多企业中，交通运输企业因受国家政策影响程度较高，更需要进行及时的改革。但在公司制改革过程中，逐渐暴露出交通运输企业其固有管理模式的落后与不适应性。毫无疑问，交通运输企业固有的管理模式并不能为管理会计的开展提供强有力的内部环境，而管理会计是与现代管理制度相匹配的管理工具，它对于提升企业发展力是有很大的促进作用的。所以交通运输企业要想适应时代变化，迎合公司制改革的趋势，就必须对其内部管理模式进行改革。
（三）人员素质相对较低
人才是管理会计的推行者与应用者，交通运输企业想要加快管理会计在企业的应用就必须提升会计人员的管理素质，定期对企业会计人员进行管理会计培训，让会计人员能够跟得上时代的发展要求。同时企业要注意引进管理水平和会计核算水平都非常高的专业人才，提升企业内部会计人员的专业水平。与此同时，交通运输企业还应该完善人力资源管理，提高对职工的绩效考核要求，在考核公平性的基础上，要鼓励职工多参与管理，最大程度的发挥管理会计人才的作用，从而让企业中的管理会计人才能更好地为企业服务。
（四）信息化建设滞后
4例病人因肢体活动受限，日常生活不能独立完成，需家人照顾，造成病人心理负担增重。病人E：“本来经济就不宽裕，这次车祸后又将父母的积蓄用完了，现在还得留下一个人来照顾我，我一个男人脸面何在？”
目前，我国交通运输企业大多有自己独立的信息管理系统，通过统一的信息管理系统进行信息搜集，有利于集团公司进行信息采集和审核，方便了交通运输企业集团公司对财务进行统一管理。但由于交通运输企业各系统是相对独立的，并没有从企业层面上实现全方位融合，这使得企业在推行管理会计过程中不能有效实现资源整合共享，更遑论按照管理会计的标准要求，建立符合企业发展战略条件的、能为企业发展提供全方位、完整准确数据的统一的数据库及发展模型。信息化传递的滞后严重影响管理会计在交通运输企业的推行。
三、交通运输企业更快的推进管理会计应用的措施
（一）提高思想认识程度
交通运输企业内部管理模式的落后，阻碍了管理会计的有效推行。因此，我国的交通运输企业必须对内部管理模式进行变革创新，根据时代的发展要求与企业实际情况，建立符合自身发展的内部管理模式。变革内部管理模式首先应该加强企业文化建设。一个好的企业文化是积极向上的，是对员工有凝聚力的。它有利于提高企业员工的工作积极性，从而更有利于管理者工作的展开。因此企业创新内部管理模式的重中之重是建设良好的企业文化，增强企业内部凝聚力。其次，要加强企业的管理机制，从基层工作抓起，自下而上、循序渐进的建立健全企业管理机制。
（二）创新内部管理模式
要想更好地在交通运输企业推行管理会计，发挥其促进作用，就必须提高管理层对管理会计重要性及功能性的认识。转变管理层的思想，从一味重视增收创效提高到企业战略定位上来，从企业宏观大局出发，多学习管理会计的相关知识，从理论层面开始正确认识管理会计与财务会计的区别；重视对基层职工尤其是会计工作人员管理会计知识的培训，用理论指导实践；同时要健全企业内部监督机制，对管理会计的推行提供便利条件，并实时监督，确保管理会计应用顺利进行。只有从思想、理论上提高对管理会计的认识，才能为管理会计在交通运输企业的推行提供肥沃的思想土壤，方便其“扎根成长”。
（三）加强人员素质培训
目前，我国管理会计的教育工作进行的相对缓慢。从事会计工作的人员多是接受过专业教育或系统培训的专业人士，但目前我国高校在培养财会人员的过程中，更多强调地是对会计功能的应用，管理会计的培养并没有形成完整标准的体系。这就使得我国专门从事管理会计的人员较少，大多数会计人员是会计核算、编制凭证的水平较高，但缺少一定的管理水平。企业会计人员素质的薄弱也制约了管理会计在交通运输企业的推行，从而进一步阻碍了企业的快速发展。
又一只白鹫闪电般落下，爪下的土狼向旁一跳，却仍被利爪勾破了肚皮。爪尖穿透肚肠，拽着这根肠子的一端飞上了天，另一端却仍留在土狼的肚子里，就像从高空垂到地面的一条血淋淋的绳索。土狼的叫声像厉鬼一般歇斯底里，在肠子的拉扯下，它的身体在地面上滑出一条带血的长痕，在撞到一块巨石后，肠子终于被扯断。它的四肢抽搐了几下，便再也不动弹。
（四）建立信息共享平台
管理会计是对企业战略、业务、财务全方面进行管理的一种工具，能够给管理者提供更全面、更精确的数据结论，从而为管理者作出战略决策提供全面参考依据。由于交通运输企业各系统是相对独立的，并没有从企业层面上实现全方位融合，这使得企业在推行管理会计过程中不能有效实现资源整合共享，也就限制了管理会计功能的发挥。因此，应该根据企业自身要求，建立一个可以实现有效数据共享的平台，既能为会计核算提供准确数据，有效推进管理会计在企业中的应用，更能方便不同系统、不同业务之间实现信息共享，实现各业务之间的及时沟通。
总结
管理会计的推行无疑会促进企业的发展。因此，我国的交通运输企业更要“与时俱进”，以自身的实际情况为基础，加快企业管理会计的推行进度。通过应用管理会计，提升我国交通运输企业的内部管理水平和外部发展优势，为交通运输企业更好、更快地发展提供最可靠的支撑。
本文通过调研国内外分散性黏土工程破坏及溃坝案例，总结分散性土筑堤的破坏形式，分析季节冻土区分散土分散机理，同时提出分散性土筑堤工程措施，为减少分散性黏土的工程危害具有重大的现实意义。
作者简介： 吴闯飞，单位：大秦铁路股份有限公司茶坞工务段.
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