摘要：现代房建工程造价高、程序复杂、施工周期长，建筑的施工质量一旦出现问题往往会对相关企业的自身利益及人民的生命财产安全造成较大影响。因此广大工作人员必须以高度的责任心对施工前、施工中、施工后涉及的各项要素加强控制，以提高房建工程的整体质量，保证其功能性、安全性和耐用性，为我国经济和社会的发展做出贡献。
关键词：房建工程；施工质量；控制要点探析
1房建工程工程管理问题及施工质量通病
1.1缺乏系统全面的工程管理制度、不够重视施工材料管理
当下很多国内的建筑企业使用的依然是比较传统的工程管理方法，所以在工作过程当中缺少对房建工程施工发展所产生的一些变化与现代化的管理理念之下的新型需求，管理方法的落后致使现在执行的管理方法和工程管理实际的需要存在一定差异，这也大大妨碍了管理水平的进一步提升，从而管理的需求与工作不能够被有效的落实，导致整个管理工作更加趋于形式化，所以说现阶段的管理实效性是非常差的。在施工材料方面，它作为整个房建工程的基础构成材料，它的质量标准以及性能都会对整个工程的质量造成影响。然而从当下建筑企业管理的情况看，一些企业依然不能够正确的认识施工材料管理的重要，实际的表现通常有缺乏对供应商的了解与管理、施工材料入场的检验不够正规等。除此之外，也有一些单位过度的从一些个人角度考虑而采购一些劣质材料从而得到非法利益，这样就会给整个工程埋下很大的安全隐患。
1.2管理人员专业水平不足、工程施工规范性差
工程管理是一种较为复杂的工作，其贯穿在整个房建工程过程当中，其中与工程的进度、质量以及成本等多方面的管理内容都是有关的，并且针对管理人员在专业水平上也有着比较严格的要求。第一，管理人员需要对一切理论、要求或者标准规定等进行掌握，要对自身的管理行为进行规范，进而保证整个管理过程当中的有关项目能够被落实。第二，管理人员也要有着良好的管理、责任以及质量方面的意识，这样才能从根源上提升整个工程管理的有效性。而在工程施工的规范程度方面，通常会由于工程管理制度缺乏而导致整个施工当中施工有关单位对施工人员的行为缺乏针对性的管理等，这样就导致他们的个人行为随意性很高，在施工的规范程度上比较差，所以就极易导致施工的步骤合理性低、施工比较混乱等一系列问题，进而对工程施工进度以及质量等造成严重影响。其次是施工质量职责不明确的问题，由于下阶段很多建筑企业并没有比较成熟且完善的施工质量责任管理制度，在施工人员的职责的划分与界定等方面没有比较合理的规定以及管理方式，再加上施工现场的工作人员流动性比较强，同时也受操作随意性高等一些问题的影响，所以工程质量问题发生的几率就大大上升，这对工程管理的要求以及一些工作的落实是非常不利的。
2房建施工质量控制的有效措施
2.1房建工程施工前的控制措施
2.1.1建立有效的监督机制
为保证房建工程的施工质量必须建立有效的监督机制。只有对施工过程中涉及的各项要素进行监督，确保每个环节都符合要求，最终保证整个工程的施工质量。制定监督制度时，需要借鉴类似工程的经验教训，并结合本工程的特殊性，将已有的监督管理制度不断完善，提高监督制度的科学性和合理性，使之能够行之有效地对工程施工进行监管，及时发现施工中存在的问题，有效确保施工质量。
2.1.2在技术层面提高房建工程的施工质量
施工图纸是施工和检验的重要依据，提高施工图纸的准确性能有效减少不必要的修改，对降低施工成本、提高施工质量具有重要意义。因此必须加强对施工图纸的审核力度，确保图纸符合国家相关法律法规的规定，同时减少施工图纸与施工现场不相符之处及其它错误。同时应做好技术交底工作，使施工人员充分了解和掌握施工图纸的内容，了解房建工程施工中的难点和要点，使施工符合图纸要求，有效保证工程质量。
2.1.3施工前的管理优化
房建工程施工周期较长，工程量巨大，在施工前做好施工组织设计工作能使施工进程顺利、高效的开展，减少不必要的错误出现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先应根据工程施工量、施工难度和施工单位的能力，合理进行分工，使施工单位能够按照节点要求及时完成施工任务，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工种较多，很多工序如果不能有效、及时的衔接会导致出现质量问题，因此需要加强施工工序管理，提高施工质量。再次，在编制施工进度总计划时，需要按照日进度、周进度和月进度的方式编制施工计划，确保工程顺利进行。
2.2对施工过程中的控制措施
2.2.1加强对施工材料的管理控制
房建工程由大量不同种类的施工材料组成，施工材料的质量直接影响着房建工程的质量，因此为保证工程的安全性和耐用性，必须加强对施工材料的管理控制。在选择施工材料时，需要确保施工材料的性能满足工程特性和图纸的要求。在挑选施工材料供方时，不能只挑选价格低的，而是在材料满足要求的基础上择优录用。建筑材料到货、到施工现场时需要对材料进行必要的抽样检查，对于不符合的材料坚决不用，确保施工材料符合施工要求。在施工材料的运输、存储等环节，应根据材料的特性和管理制度对材料进行必要的保护和管理，确保材料特性不会因各种因素出现变化而不符合要求。
2.2.2提高工作人员的整体素质
房建工程施工属于劳动密集型行业。不同施工人员的施工结果往往存在很大差异。因此施工人员的整体素质对工程质量影响极大。房建企业在组建施工团队时，应尽量选择责任心强、经验丰富、专业知识丰富的人员，并经常组织员工学习和培训，使之熟悉相关标准、制度等知识，以提高施工人员的整体素质，进而保证工程的施工质量。
2.2.3做好对施工设备的维护和检修
现代房建施工中经常会用到各种辅助设备和工具，这些设备和工具极大提高了施工效率和施工质量。在施工中，需要根据工程特点选择适宜的辅助设备和工具，以提高性价比、使施工结果满足工程要求。同时应重视各种施工设备的保养和维护工作，使其以最佳状态充分发挥性能以推动施工的进行。
2.2.4加强对工程施工工艺的管理和控制
施工工艺对施工成本和施工质量影响很大，因此在房建工程施工中应加强对施工工艺的管控，选择高效率、高质量的施工工艺并严格执行。对于施工中可能遇到的难点和问题，应特别重视施工工艺的作用，在工艺中将施工中的步骤、细节和标准等详尽的展示给施工人员以指导其施工。此外还应编制应急预案，对于出现的问题能够及时予以控制和解决，以便最大限度的避免损失或质量问题。
2.3房建工程后期控制措施
除了在施工进行过程中进行全面的监督管理外，房建施工结束后，需要对整个施工项目进行质量检查和安全验收。施工单位完成质量和安全验收后，客户还需要委派专业的检验团队，对工程的施工状况及各种细节进行检验，确保工程满足合同要求及符合各项法律法规和标准。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，检验人员需要做好相关的记录及数据整理工作，写好报告和总结，为将来处理发生的任何问题提供可靠的资料。
3结语
总而言之，在市场经济这个大环境之下，当代建筑企业要更加全面的提升针对房建工程的管理以及施工质量方面的重视程度，要从当下存在的一些代表性工程管理问题着手并结合当代工程管理的一些特性，利用对制度进行完善、强化管理人员培训、加强施工材料管理等方，来全面的提升工程管理工作的实际效果这样才能减少各种各样施工质量问题的出现，从而提升工程施工质量以及实际的使用效果，推动整个企业乃至整个社会更加良好的发展。
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论文作者:曾耀
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2019/1/4
标签：建工论文; 工程论文; 施工质量论文; 施工材料论文; 图纸论文; 工程管理论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第32期论文;