关键词：土木工程；材料；质量
引言
在高速发展的国家经济的带动下，建筑项目的数量和规模都在不断扩大。土木工程是建筑工程的基础，重视并严格管理施工材料的质量对其影响重大。调查分析现有的土木工程可以看到，不少土木工程的质量不达标，严重威胁使用者的人身安全，对建筑行业未来的发展也有着一定的损害。建筑项目的质量已经在近些年中成为了社会大众关注的热点话题，如何通过质量控制提高土木工程的质量，是现阶段建筑行业的从业人员必须要重点关注并尽快研究解决的问题。
一、加强土木工程材料管理的意义
建筑项目规模和数量的上升，使得处于工程基础阶段的土木工程影响越发重大。不断提升的科学技术水平使得工程施工材料有了更多的选择余地，常见的土木工程施工材料主要有钢筋、混凝土、合金、新型环保材料以及玻璃、陶瓷等。在材料的选择方面应当重点关注其耐久性和高性能，在此基础上进行其他的地方性材料的合理利用。施工过程中产生了固体废料，可以通过合理的收集处理转变为新型环保材料，实现绿色施工同时有效降低项目建设成本。科学合理的材料选择，也是对土木工程质量施加的一份保障。建筑单位各个部门增强沟通积极合作，才能够确保工程项目按照预期建设，工程风险被尽可能的降低，工程的整体性能得到有效的提升。
二、施工材料选择常见问题
（一）缺少专门的管理人员
由于建设单位对材料选择方面的重视程度不足，大部分建筑单位并没有为材料的选择、采购管理工作设立专门的部门。但事实上，建立专门的管理部门并建立合理有效的管理制度，对土木工程施工材料的选择和管理有着十分重要的作用。部分建设单位虽然有施工材料的管理部门，但是负责这项工作的人员的专业能力水平不足，无法实现预期的管理目标。换句话说，参与土木工程施工的人员主要是进城务工的农民，文化水平不高学习能力不足，在材料的选购与管理方面缺乏相应的经验，专业的管理知识水平与选择技巧还有待提高。在这样的大环境下，土木工程的材料管理相对薄弱，材料质量导致的问题层出不穷，对建筑行业的发展十分不利。
（二）管理制度有待完善
研究已有的调查结果不难发现，不少土木工程的建设单位在施工材料的选择和管理方面，难以满足当代土木工程的施工需求。部分土木工程因为管理人员的失误，导致材料的质量出现了误差，影响最终建筑项目的质量。究其原因，还是因为建设单位对材料管理方面没有制定相对完善的管理制度，现有的管理制度不少都以形式化为主，难以发挥实际的管理作用。还有很大一部分的建设单位，在材料的选择、采购、管理方面制度缺失，施工材料乃至于建筑项目的质量都无法得到有效的保障。
三、有效质量控制措施分析
（一）科学选材，培养高素质员工
无论是土木工程还是建筑工程，原材料的质量、管理都有着至关重要的作用，是整个工程项目顺利开展的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在正式施工之前，应当由专业的管理人员根据设计方案，对施工材料的性能、质量、数量和规格进行严谨的选择，严格把控施工材料的质量才能够为之后建筑项目的质量提供应有的保障。如果说负责材料选择采购的人员没有扎实的理论知识基础和工作经验，对材料的质量没有进行严格的把控，在后期工程的施工过程中，有很大概率因为材料质量的原因导致工程无法如期交付，甚至导致工程项目的质量无法达到验收需求。因此，在材料的选择方面必须要有充分的重视，配合科学有效的选择和管理办法，优质高性能的施工材料会为后续的施工带来便利。采购材料时，应当根据项目建设需求对材料进行前期的调研和规划，根据材料供应商的信誉和材料的质量进行选择，在保证质量的基础上争取经济效益最大化。管理人员专业能力水平不足也是导致施工材料质量不佳的因素之一，建筑单位应当重视对这一方面人才的吸纳，同时对已有的员工进行培训和考核。
（二）循环管理
土木工程的建设过程中包含的工序、工种数量众多，如果没有合理的安排很容易发生时间冲突。研究发现较为有效的管理方法是循环管理技术，这一技术能够有效的避免施工过程中不同专业的冲突，提高施工管理的质量和效率。这一技术又称为PDCA，是由国外的管理专家研究发现的科学管理措施，主要包含计划、实施、检查、处理四个主要阶段和八个循环步骤，各个管理环节之间联系紧密。新的循环会带来新的内容与目标，能够更好的应对相应的问题与质量目标，不断循环实现质量的提升。特别是用于材料的管理方面，通过质量合理有效的管理计划，发现管理过程中的问题并对其进行详细的研究。整合已有工程记录中的材料和数据，对施工过程中常见的冲突环节和冲突原因进行研究。此外，对土木工程施工方面的影响因素也需要合理的研究管理，虽然已有的研究结果表明，施工材料的质量以及施工组织的无序之间存在着一定的关联，但是实际管理过程中由于影响因素太多，关键问题很难被发现。
（三）建立科学完善的管理体系
土木工程在建筑项目中即是基础又是关键，土木工程阶段质量控制的效果，直接关系到最终建筑项目的质量。所以施工单位应当根据施工需求，选择专业的技术人员组建专门的材料管理部门，根据实际情况制定科学合理的管理体系，并在落实过程中不断的对其进行完善。当有了相对完善管理制度的支持之后，施工单位还需要将制度内容落实到实际的施工过程中，确保制度能够发挥其应有的作用。从土木工程的建设角度来看，参与工程建设的人员必须要严格遵守安全管理准则，确保参建人员的人身安全。如果在施工过程中出现了重大安全事故，不仅会影响工程施工的顺利开展，甚至会对工程项目的质量产生一定程度的影响，最终影响企业的社会效益和经济效益。施工单位应当重视对参建人员安全意识的培训和管理，通过培训、宣传、考核等方式提高参建人员的安全观念。想要有效提高建筑项目的质量，监管部门的作用非常关键。优质有效的监督管理工作，对施工材料的选择、采购、管理方面能够发挥非常大的作用，监管部门应当将监督管理工作落实到材料从选择到使用的全过程中，确保监督过程公开公正透明，避免以次充好偷工减料等问题的发生，真正实现对土木工程和建筑工程质量的有效保障。
总结
综上所述，土木工程在建筑行业中有着非常重要的地位，原材料的选择与管理在项目建设过程中影响重大。为了确保材料的质量能够满足建设需求，施工人员需要以设计方案为主要参考，积极应对选择过程中的各个问题。此外，建设单位还需要重视参建人员和材料管理人员综合素质的培养和提升，配合合理的管理制度，保障工程项目质量的同时获取更高的经济效益，促进我国建筑行业实现可持续发展。
参考文献
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论文作者:张建明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：土木工程论文; 材料论文; 质量论文; 过程中论文; 建设单位论文; 建筑论文; 施工材料论文; 《城镇建设》2019年2卷21期论文;