浙江省丽水市发改委 323000
摘要：在城市化建设脚步不断加快的影响下，工程建设项目的数量也在不断增多。从目前的发展来看，建筑工程管理还存在有诸多的问题，这些问题对建筑工程的施工质量造成了很严重的影响。因此文章深入的剖析了影响施工质量的因素，了解影响建筑工程管理的主要因素内容，并针对性采取措施，促进建筑工程管理水平的提升，为我国建筑行业的发展提供保障。
关键词：建筑工程管理，主要因素，对策分析
1引言
最近几年，我国的经济有了飞速的发展，建筑行业的发展也不断的加快。由于建筑工程的施工存在着涉及到诸多内容，因此，管理工作的开展是不容忽视的。在建筑管理工作中，有很多因素限制对其发展有一定的限制，需要深入的了解，采取有针对性的措施，积极提升建筑工程的管理水平。
2我国建筑工程管理存在的问题分析
从目前的发展来看，我国的建筑工程的管理已经远远跟不上建设规模的发展速度，安全事故出现的概率大大的增加，所以要分析目前我国建筑工程存在的管理问题主要要从管理制度、管理体制和管理者几个层面出发，进行深入的剖析。
2.1 管理制度以及管理体制的角度看建筑工程管理存在的问题
我国之所以会出现各种类型的安全事故，不完善的管理制度是其中一个重要的原因。完善的建筑工程的管理制度，需要有健全完善的管理机构以及部门，并且需要按照工程实际的需求配置相应的工作人员，人员的数量也必须要符合标准。但是实际的情况却是，很多建筑企业为了节省投入，会大大的缩减这方面的投入，力求以最小的投入获得最大的收益。为了能够节省人员上的投入，很多企业会将管理部门的人员大面积的削减，很多项目有关的管理人员严重缺失，多数人员身兼数职，事情太多太杂，也往往让他们的管理工作有心无力。此外，我国的建筑行业的管理制度和西方发达国家相比，起步较晚，而且发展速度慢，尤其是在法律建设上还是和发达国家有较明显的差距，尚待完善。也正是因为法律层面上存在有明显的缺陷，所以很多的管理措施并不能真正意义上的落实下去。
2.2 管理者的角度看建筑工程管理存在的问题
建筑工程管理中管理者存在的问题主要表现在陈旧的管理理念、未对建筑工程管理加以足够的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上计划经济的长期影响，管理者受传统的管理理念的影响，很多企业更多的是将重心放在节省成本、提升效益上，很多人力以及物力上的投入大大的缩减，成本的缩减，管理机构很难完善的配置，很多专业人员也不能实现科学的分工。此外，虽然我国出台了一系列的政策制度来支持建筑工程的发展，但是这些制度并没有真正的落实下去，只是流于形式，建筑工程的现场管理存在有诸多的问题，比如说原材料的采购上，拿残次品以次充好，原材料在运输到施工现场时，没有严格把关，采购、验收、保管以及使用过程中没有配置专门的人员进行管理，建筑工程的问题有很大一部分是因为原材料引起的，所以如果没有加强建筑工程的监管工作，就必然存在有一定的安全问题，很多问题在发现了之后，也没有及时的整改，这些都严重的影响了工程质量。
3 影响建筑工程管理效率的原因分析
3.1 管理者的因素
之所以我国的建筑工程管理发展缓慢，主要的原因是管理者一直沿用的是传统的管理手段。很长的一段时间，我国建筑工程都是受到计划经济的影响，重视技术、轻视管理的现象较为普遍，更多的是追求经济收益，而忽视了工程的安全以及质量。管理者没有汲取优秀的管理经验，造成了工程管理缺乏科学的指导，最后出现了工程质量不符合规范，耽误了工期等问题。此外，一部分的建筑施工人员的整体素质偏低，施工人员大多是农民工，没有接受系统的培训，他们不能深刻的认识到建筑工程管理的重要意义。这也加大了管理的难度，所以建筑工程必须要对管理者的重要性加深认识，只有这样才能确保整个工程能够有序的进行。
3.2 客观的因素
主观因素会影响到建筑工程的管理之余，客观因素也会对其产生一定的影响。一方面，和价值相关的政府部门没有加强监管；另一方面，监理单位在管理工作中应该是独立存在的，他们可以自主审核，但是一直都没有被重视，所以很难发挥出应有的作用。此外，工程施工过程中所选择的施工材料、施工设备以及施工环境等，都会影响到工程建设的质量。
4促进建筑工程管理水平提升的相关办法
通过上述分析，我们了解了在建筑工程管理工作中存在着一些影响因素，为此，相关办法的采取是非常重要的，这直接影响着建筑工程的管理效果。
4.1重视组织领导的强化，实现管理与监督的加强
在建筑工程施工中，管理工作的开展需要被重视起来，需要加强一定管理组织的建立，同事还需要强化领导的作用，积极发挥监督和管理的职责。第一，建筑工程的施工不是随意进行的，需要按照相关的标准来完成。第二，建筑工程管理工作的开展需要有章可寻，因此，规章制度的建立是不容忽视的，同时需要将专业技术人员安排到施工地进行检查，认真关注到施工的每一个环节。
4.2积极促进工程管理体系的构建
在建筑工程管理工作中，理论发面的支持我们还非常的缺乏，同时还没有足够的经验予以不中，致使我国建筑工程管理体系存在着非常大的问题，尤其和西方国家相比，我们存在着非常多的不足。因此，我们需要重视管理体系的改进和创新，完善管理理论知识体系，并积极学习国外的先进经验，同时从自身的情况进行考虑，促进我国建筑工程管理水平的提高。
4.3积极改进建筑工程管理理念
随着时代的不断发展，我国建筑工程管理理念需要不断的改进创新，这样才能够满足现代社会发展的要求。就目前而言，我国建筑工程管理工作中基本受到传统管理理念的影响，因此，工程管理部门需要对管理工作的开展引起重视，并改变传统的管理方法，适应新发展的需要。
4.4重视管理体系的建立与完善
由于建筑工程施工是一件非常复杂的事情，其中涉及到非常的内容，需要重视管理体系的建立与完善，这样才能够保证建筑工程管理工作的开展有据可依。首先，需要将管理部门和机构建立与完善，其次，需要科学化做好人员的分配工作，使得管理人员的优点能够被发挥出来。最后，需要加强管理人员市场经济理念的培训，能够根据市场经济发展的要求，实现管理工作的改进和创新。
4.5重视动态监理制度的建立
建筑工程施工是一个动态的过程，监理工作在建筑工程施工中的开展，必然也是处于动态变化中的，作为监理人员需要时刻关注建筑工程的施工进程，公司各级领导人更需要密切留意工程施工的进程，及时的发现问题，从而避免施工问题的产生。因此，作为监管人员需要时刻观察施工现场，并做好监督的记录工作，这样能够有助于安全问题的发现，同时对安全问题的预防也有很大帮助。
5结束语
总的来讲，加强影响建筑工程管理主要因素的了解，对促进建筑工程施工水平的提升具有非常大的积极作用。作为建筑工程管理工作者，需要加强了解影响建筑工程管理的相关因素，同时将上述有效措施应用到实际工作中，实现建筑工程管理质量的提升，从而为建筑工程施工建设工作的顺利开展提供保障。
参考文献
[1]张行.试论建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].城市地理，2014（20）：67~68.
[2]顾兆军.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].门 窗，2013（05）：89~90.
论文作者:杜方平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/28
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