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摘要：水利工程的建设工作和管理情况都较为复杂，如果想要提高水利工程的质量和使用寿命，需要结合水利工程建设的现实情况提高资金投入，这不仅包括水利工程建设的投入，也包括水利工程建设管理工作的投入。随着水利工程建设新形势的到来，水利工程的管理工作也逐渐得到重视，对施工现场的管理和安全系数的管理，以及政府的监督工作都要有足够的重视，所以水利工程建设管理水平亟待加强。
关键词：新形势下；水利工程；建设管理；措施
如果想要提高我国水利工程建设管理工作的水平，可以从三个方面进行努力：一是要创新管理理念，在新的形势下要有相应的新型管理理念，才能更好地适应工作；二是要做好施工现场的监管，施工现场的监管工作是水利工程建设工作的重中之重；三是要着力提高水利工程监管水平，提高相关监督人员的专业素养。在管理工作当中，从创新管理理念、监督施工现场和提高监督水平三个方面入手，对我国水利工程建设实施更严格的管理，保证水利工程建设顺利进行并安全投入使用。
一、水利工程建设管理的好处
水是生命之源，对于任何一种生物来说，水都是非常重要的，如果地球上没有水资源，那么将会没有生命存在。水利工程建设对于水资源的补充是十分重要的，人们的生活生产离不开水资源，国民经济的发展同样离不开水资源，所以水利工程项目是我国历届领导人都十分重视的。但是水利工程建设时间跨度较长、耗资巨大，工程量相当大，所以水利工程建设管理工作至关重要，水利工程所涉及的每一个环节都关乎大局，有效地管理能够保证水利工程建设的顺利进行。
二、新形势下做好水利工程管理工作的有关策略
1.将工程管理意识深入人心。水利工程建设就如此重要的地位，相关的工作人员应该使其社会效益有最大的发挥，更好地为人民生活服务，为社会发展服务。但是目前我国水利工程的建设工作还有待改善，管理工作水平也需要提高，首先要使工程管理意识深入人心，让相关的工作人员转变思想，了解新时期的新形势。在进行水利工程建设的时候，水利工程部门应该做好充分的准备工作，用发展的视角看待问题，制定长远的发展战略，并注重水利工程对国民经济发展的助力。
2.做好水利工程施工现场的监督工作，提升施工人员的施工水平。水利工程项目所包含的工程量都很大，施工条件也很有限，所以对于水力工程施工现场十分重要，每一个步骤都不能出差错，否则可能会影响将来整个水利工程的使用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工现场，要根据已经制定的施工计划，对当时当地所有的施工项目做出合理的安排，让现场的施工人员和工作机械都能得到合理的安排，提高施工人员工作效率，减少工程机械的闲置度。在实际的施工过程当中，施工的每个程序都应该按计划进行，并且有相应的工作重点，尤其是要在混凝土施工和钢筋结构的施工建设在现场管理中要重点关注，同时，注意混凝土的浇筑工作要考虑到天气状况，对钢筋结构的位置、数量和承载力进行考察。还应同时管理施工人员的专业性，施工人员的技术操作是最根本的，并且一切活动都要符合施工规范，确保水利工程现场的施工有序开展。
3.对施工合同管理进行重点关注。需要注意以下几个方面的内容：一是施工合同必须在合法的范围内确立，确保双方处在平等地位并根据招投标文件进行签订，督促合同双方都在法律规定的行使权力和履行义务，并主动维护各方当事人的合法权益；二是双方在进行合同中所包含的活动时，应该做到互相帮助，互相监督，确保双方具有充分的沟通，促使合同正常实行；三是合同中应公平标注权利和义务，并明确作出严格的规定，保证合同双方能够严密执行；四是在合同管理的情况下，提高合同签订者对合同内容的执行力，是工程建设各方的积极性都抽分提高，确保工程的顺利进行。
4.对施工材料进行合理的管理。在水利工程的施工建设当中，所涉及到许多种类的施工材料，并且还会有许多新材料的使用问题，在整个工程项目中，材料费用就占了施工总费用的百分之六十以上，每一笔材料的购进都是不小的开支，所以施工材料的管理工作是否能够做好就影响了整个工程的耗资多少。如果能对施工材料进行科学合理的管理，就可以有效把控好工程的总费用，降低在施工过程当中不必要的浪费。
5.确保水利工程施工人员的人身安全。水利工程项目施工现场往往情况比较复杂，所以施工人员的安全问题必须要得到足够的重视。如果在水利工程的建设过程当中有任何安全事故的发生，施工人员都会有生命危险，后果极为严重，并且在经济方面也会有严重的损失，我们需要从以往的一些水利工程安全事故中吸取教训，确保施工人员的安全性，更要确保工程项目的安全性，因为水利工程一旦在使用过程当中发生事故，造成的后果会非常严重。因此，对参加水利工程施工建设的每位工人都应该进行安全方面的培训，提高施工人员的安全意识。在进行施工项目的建设时，要合理安排好每位工人的工作时间，避免在工人的疲劳期安排工作，这样不仅不能够保证工程质量，还会给施工人员造成安全隐患。
6.提高水利工程施工成本的管理水平。在水利工程建设的总费用中占比最高的是材料费用，达到大约60%，重视水利工程材料费用的成本管理能为水利工程建设减少不小的开支，但这一切都要在确保安全性和不妨碍施工进度的基础上。施工材料的购买数量要尽量合理，按照预算严格进行，不能出现施工材料短缺的状况，也尽量不要造成施工材料的积压。对相关的施工机械进行定期保养和安全性检查也是成本控制的一部分，一旦出现问题就要及时进行维修，确保机械的安全运转，定期的进行维修和安检，既有利于保证施工的质量，还可以增加机械的使用时间。
总结
总而言之，在新形势之下，水利工程建设的管理工作更应该得到重视，水利工程建设一般存在规模宏大、时间跨度较大、施工地点不确定和使用建筑材料多等特点，所涉及的人力、物力、财力的范围也比较广，做好水利工程建设的管理工作，可以兼顾各方利益，更重要的是在良好的管理下，水利工程的安全性也会相应增加，在使用时降低危险系数，能够更好地为人民服务，为社会发展服务。
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论文作者:李富成
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/13
标签：工程建设论文; 水利论文; 水利工程论文; 管理工作论文; 施工人员论文; 施工现场论文; 工作论文; 《防护工程》2018年第26期论文;