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摘要：造价管理作为房地产业装修工程环节的重要方面。地产商必须做好精细的管理工作，以避免成本过高的情况出现。在传统成本控制的过程中，主要是通过尽量减少各方面支出来实现的，但是并没有把服务的项目、内容短期等方面重视起来，就显得较为被动化。本篇文章主要就造价工程师如何进行房地产业装修工程的造价管理，进行了探究。
关键词：造价工程师；装修工程；造价管理
引言
我国目前的建筑行业正处在高速发展的红利时期，室内装饰与室内装修工程层出不穷。而装修与装饰材料存在更新换代快，工艺优化速率高，器材设备容易损坏等多种问题，间接的提升了建筑装饰装修工程的造价，工程造价的控制和管理是工程开展过程中重要的管理部分。
1房地产装修工程造价的特点分析
1.1额度大
一般情况下，可以产生投资效用的工程项目，它们的形体较大，而且造价方面也非常高。特大型工程项目的造价甚至会出现达到百亿或者是千亿元人民币的情况。工程造价的大额性对最终的经济利益产生直接作用，同时也会作用到宏观经济方面。从而体现了工程造价的重要性，也说明了造价管理的特殊性。
1.2独特性、动态性
在房地产装修工程中，其结构、造型以及内外装饰方面的要求都是非常详细的，工程内容、实物形态存在一定程度上的差异性。这就使工程造价吹完个别差异的情况。与此同时，每项工程他们具体所在的地区都是不一样的，就让该特征更加凸显。与此同时，在预计工期时间里面，会有诸多作用于工程造价的动态因素对造价变化产生作用。
1.3层次性
装修工程造价的层次体现在以下方面：建设项目、单项工程以及单位工程。假如我们将之进行细化，单位工程还可以分成部分项工程，也能够作为交换对象存在，比如大型基础工程以及装饰工程等等，工程造价的层次由此多出了分部工程、分项工程两个层次。从造价的计算、工程管理层面分析，工程造价其中的层次性也是十分重要的。
1.4兼容性
兼容性首先体现在其具备的两种含义，另外还在工程造价构成因素的多样性中得以体现。在工程造价当中所涉及的成本因素是十分多的。与此同时，盈利的构成要素也十分复杂，资金成本也非常之大。
2房地产业装修工程造价控制中存在的问题
2.1设计因素
设计因素是影响房地产业装修工程造价的最根本因素。很多工程之所以造价过高，是因为在进行工程测量和图纸设计时没有做到因地制宜，建筑的设计图纸的工艺、建筑流程、建筑材料都无法满足现行标准，无法与建筑工程本身相匹配。我们对在施工开始前的设计阶段就对造价的把控缺乏深刻的认识，设计的建筑工程不仅不合理还无法有效把控其造价。在不合理的工程下，建筑工程的造价被无限扩大，导致房地产业装修工程的造价无法得到有效控制。
2.2投资决策时期工程造价控制方面
在建筑工程当中，合理评估工程造价，作为建筑工程中的关键方面。投资决策作为工程造价的前期阶段，该阶段的造价在总造价当中占有一定的比例，在工程项目的决策阶段做好工程造价预测环节，能够推动工程造价控制工作的有序进行。在我国建设工程当中，投资膨胀的现象时有发生，这就很难控制工程具体的工期，从而就让工程造价不断增长，这是因为缺乏对于投资决策阶段工程造价方面分析的原因，以及大部分工程造价都是在传统经验上的来的，这就让工程造价出现不科学的现象。
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2.3工程量清单报价方面
在相关专业人员的研究当中显示，对工程量清单报价方式进行运用，作为工造价控制和管理的发展趋势，不但能够让工程的工期得到有效保障，提升工程的质量，同时还可以让投标人、招标人的正当权益得到落实。
3房地产业装修工程的造价控制
3.1规划设计阶段的对策
3.1.1建立计划意识
第一，要从根本上建立计划责任导向制度，确保严格按照计划来执行造价管理，确保总额度不超过造价的30%，而且要严格控制变更，任何变更行为必须要在计划内。第二，形成预算思维，要严格按照预算进行造价管理，改变过去预算随意、执行不力、造价失控的状况。第三，养成计划习惯，能够科学地制定造价管理计划，并且能够精密地运用到决策当中，提高计划进度管理的有效性，全面管理，持续跟进。
3.1.2完善责任制度
第一，明确项目责任人，规定职责范围，确定工作内容，要提供造价管理的优化方案，还要有预备案，在规定时间内完成任务，细化具体责任。第二，各方要按照比例承担造价超出的责任，而且后期资金超出越多，设计单位、规划部门和建设单位承担的责任越大，要建立责任追溯机制，如果出现超标，要按照合同索赔。第三，确保设计团队的专业性，规划方案要改变过去领导拍板的方式，要采用科学决策方法，经过充分论证和集体投票来进行。
3.1.3采用限额设计
第一，确定工程总造价，确定限额目标，比如规定造价不得超过10%，对设计人员进行考核，对限额设计过程加以管理和控制。第二，进行优化设计，提升专业化程度，分别对不同的建筑材料、装修标准、结构工程、电气工程、景观工程信息优化。第三，优化经济型技术指标，丰富产品功能，对影响造价较大的单项工程进行重点分析，提出分析报告。
3.2施工时期管理策略
对于施工阶段的造价控制管理工作而言，从施工管理作为第一步，特别要追踪建筑工程中的重点工程、易产生变更情况的工程，努力让建筑工程造价出现不良作用的情况得以避免。另外还要对造价核算中所计算的具体工程量进行管理，选择具体的控制的方式是要在造价控制管理人员充分分析建筑工程内部情况的基础上进行的，必须对工程的基本施工情况有一个完全的把握，特别是要做好隐蔽工程量的相关记录，并对各种类型的现场签证工作进行落实。在工程施工过程当中，施工材料的价格能够直接作用于造价管理工作，所以施工阶段的造价控制还涉及到管理工程施工材料的采购、使用方面。
3.3策时期管理策略
首先是工程项目建设规模的决策管理。任何工程项目都有一个工程规模大小的决策时期，假如选择的工程规模过小，就会让大部分建筑资源出现浪费的情况；而反之则会出现与市场需求的状况不相契合的现象，这样就会阻碍企业的经济效益的实现，所以，必须充分分析市场、技术、环境等各个方面的因素，从而对建筑规模进行合理的选择。其次是对于建设地点的决策。在对建设地点进行确定的时候，必须对资源运输状况、具体的交通环境和地质方面的情况进行认真分析，对于造价控制来说，我们还要注重选择交通便利、距离施工材料货源近的区域，从而才能让材料运输以及搬运费用得到降低。最后是对于技术方案的决策。技术作为建筑工程造价中的关键方面，不但对建设成本产生直接作用，还会对竣工后的使用成本产生影响，所以，在选择技术方案的时候必须对适用性、安全性以及经济性等方面进行充分考虑。
结语
总而言之，要想把房地产装修工程的造价管理工作做好，我们就必须认真对待上述内容中的每一个环节，做好各个阶段的工作内容，最大程度上保障建设资金的投资效益，从而提升企业竞争力。
参考文献：
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[4]吴世平.房地产企业工程造价全过程管理与控制[J].住宅与房地产，2018（25）：27.
论文作者:胡金建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第23期
论文发表时间:2019/6/18
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